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2025年青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷(附答案及解析).docx

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2025年青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需要量等于()。
A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数
B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数
C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数
D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数

【正确答案】:A
【试题解析】:
计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数

第2题:单选题(本题1分)
培训效果的评估方法中,以下不适用于问卷调查法了解的信息是()。
A.了解学员偏爱的学习方法
B.让学员清楚了解到自己的观念
C.检查培训目标与工作任务的匹配度
D.评估学员在工作中对培训内容的应用情况

【正确答案】:B
【试题解析】:
问卷调查并不能让学员清楚地了解自己的观念。

第3题:单选题(本题1分)
员工的基本特征不包括()。
A.生理性行为与生理性需要
B.社会性行为与社会性需要
C.道德性行为与道德性需要
D.自我性行为与自我性需要

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工的基本特征包括:①生理性行为和生理性需要;②心理性行为和心理性需要;③社会性行为和社会性需要;④道德性行为和道德性需要。

第4题:单选题(本题1分)
处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。
A.集中趋势分析
B.综合分析
C.离散趋势分析
D.相关分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
员工素质测评结果处理的常用数理统计方法有集中趋势分析、离中趋势分析、相关分析和因素分析等。

第5题:单选题(本题1分)
组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。
A.60
B.120
C.90
D.150

【正确答案】:C
【试题解析】:
如果测评者人数为7人左右,讨论时间一般控制在一个半小时以内。

第6题:单选题(本题1分)
绩效管理的核心是()。
A.绩效考评
B.绩效沟通
C.绩效监控
D.绩效面谈

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。

第7题:单选题(本题1分)
一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过()小时。
A.0.5
B.1
C.2
D.3

【正确答案】:A
【试题解析】:
如果调查问卷设计得过长过繁,会引起填写人的反感,反而难以收集到全面的准确信息。一般而言,填写问卷时间不应超过半小时。

第8题:单选题(本题1分)
(2018年11月)以下不属于区分KPI标准水平的是()。
A.先进的标准水平
B.合理的标准水平
C.平均的标准水平
D.基本的标准水平

【正确答案】:B
【试题解析】:
KPI的标准水平可以做出以下区分:①先进的标准水平;②平均的标准水平;③基本的标准水平。

第9题:单选题(本题1分)
培训以降低成本、提高效率为核心,主要开展降低成本、提高业务技能方面的培训,是()的要求。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中一点战略
D.集约化战略

【正确答案】:B
【试题解析】:
成本领先战略对培训的要求是:培训以降低成本、提高效率为核心,主要开展降低成本、提高业务技能方面的培训。

第10题:单选题(本题1分)
()是运用调查研究的实证方法,对现行的岗位活动的内容和步骤进行全面系统的观察、记录和分析,找出其中的不必要、不合理的部分,寻求建构更为安全经济、简单有效作业程序的一种专门技术。
A.方法研究
B.动作研究
C.工业工程
D.多作业程序图

【正确答案】:A
【试题解析】:
题干描述的是方法研究的概念。

第11题:单选题(本题1分)
中层管理人员的计划组织实施能力占其能力要求的()%。
A.38
B.42
C.20
D.80

【正确答案】:B
【试题解析】:
见教材表3-9。




第12题:单选题(本题1分)
通俗地说,()主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。
A.人力资源管理
B.人力资本管理
C.现代企业人力资源规划管理
D.现代企业人力资源管理

【正确答案】:D
【试题解析】:
通俗地说,现代企业人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。

第13题:单选题(本题1分)
从管理层次上看,现代人力资源管理部门()。
A..处于操作层
B.只是上级的执行部门
C.处于决策层
D.很少参与企业的决策

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