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2025年青海省海南藏族自治州贵德县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式面谈 【正确答案】:B 【试题解析】: 双向倾听式面谈并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。 第2题:单选题(本题1分) 在绩效考评过程中,克服考评结果分布误差的最佳方法是() A.目标管理法 B.配对比较法 C.强迫分布法 D.评价中心法 【正确答案】:C 【试题解析】: 克服分布误差的最佳方法是“强迫分布法”,即将全体员工从优到劣依次排列,然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。 第3题:单选题(本题1分) “假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做?”这类面试问题属于()。 A.背景性问题 B.情境性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:B 【试题解析】: 情境性问题将应聘者置于一个假设的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。如“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做?”“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”等。 第4题:单选题(本题1分) 在安全生产责任制中,()在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。 A.工人 B.企业法定代表人 C.总工程师 D.分管安全卫生的负责人 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) 岗位横向分类的最后一步是划分() A.职系 B.岗级 C.岗等 D.职级 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位的横向分类的步骤是:(1)将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。(2)将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类。(3)将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分。即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。 第6题:单选题(本题1分) 劳动者被派遣到接受单位工作满法定期限,接受单位继续使用该劳动者的,派遣单位与劳动者的劳动合同终止,由()。 A.派遣单位与劳动者重新订立劳动合同 B.派遣单位与接受单位都必须与劳动者订立劳动合同 C.派遣单位与接受单位都不得与劳动者订立劳动合同 D.接受单位与劳动者订立劳动合同 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动者被派遣到接受单位工作满法定期限,接受单位继续使用该劳动者的,派遣单位与劳动者的劳动合同终止,由派遣单位与劳动者重新订立劳动合同知识点:劳务派遣 第7题:单选题(本题1分) 流程型组织运用的先进信息技术不包括()。 A.ERP B.ERR C.CRM D.SCM 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题知识点:新型组织结构模式-流程型组织结构的优点;流程型组织结构的优点:1.以顾客或市场为导向。2.业务流程是以产出(或服务)和顾客为中心,从而提高了组织的运行效率。3.组织结构的扁平化。4.流程团队是流程型组织的基本构成单位。5.为了适应不断变化的市场环境,从集权层级制到分权层级制再到扁平化的流程组织,使企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。流程型组织则是按照流程建立的具有高度柔性的流程团队,运用先进的信息技术如ERP、CRM、SCM等,根据市场需求的最新变化,迅速调整团队成员,从而有利于新产品的开发,满足顾客的需求,在激烈的竞争中抢占市场的制高点。 第8题:单选题(本题1分) “你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.压力性问题 【正确答案】:D 【试题解析】: 压力性问题:这类问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。 第9题:单选题(本题1分) 下列选项中,()不属于确定权重的常见方法。 A.层次分析法 B.经验判别法 C.主观经验法 D.德尔菲法 【正确答案】:B 【试题解析】: 确定权重的常见方法包括:德尔菲法、主观经验法、层次分析法。 第10题:单选题(本题1分) 在培训效果的层级体系中。反应评估的内容是()。 A.受训者在工作过程中行为方式的改变 B.受训者取得的生产经营或技术方面的业绩 C.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获 D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是培训效果评估四个层级。反应评估的内容是受训者对培训的满意

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