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2025年青海省黄南藏族自治州河南蒙古族自治县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 宽带薪酬的特征不包括()。 A.有利于岗位调整 B.支持扁平型组织结构 C.有利于推动良好的工作绩效 D.有利于岗位轮换 【正确答案】:A 【试题解析】: 宽带薪酬的特征:(一)支持扁平型组织结构(二)能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高(三)有利于岗位的轮换(四)能密切配合劳动力市场上的供求变化(五)有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变(六)有利于推动良好的工作绩效 第2题:单选题(本题1分) 利润定义为企业生产经营的总收入减去()的差额部分。 A.生产费用 B.总费用 C.原材料费用 D.人工费用 【正确答案】:B 【试题解析】: 利润是企业生产经营的总收入减去总费用的差额部分。 第3题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。 A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,就是制度化管理。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。在企业组织经营管理过程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在着不同类型的管理方式。 第4题:单选题(本题1分) 某企业属于新兴行业,宜采用()的方式进行薪酬调查。 A.调查问卷 B.企业之间相互调查 C.委托中介机构 D.采集社会公开信息 【正确答案】:C 【试题解析】: 委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或者该企业属于新兴行业时,例如当首次设立“网络编辑”这个岗位时,企业将面临确定其薪酬水平的困难,这时可考虑选择委托企业外部的人力资源咨询公司帮助搜集所需的薪酬信息。但其所花费的费用将比其他的调查方式高出很多。 第5题:单选题(本题1分) 在胜任特征冰山模型中,属于可见表象的有()。 A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色 【正确答案】:A 【试题解析】: 表象即冰山上部,有知识、技能,冰山下部,有社会角色、自我概念、自身特质、动机。 第6题:单选题(本题1分) ()是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。 A.内因 B.外因 C.稳因 D.非稳因 【正确答案】:C 【试题解析】: 稳因即稳定原因,是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素,如行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等;非稳因即非稳定原因,如行为者的情绪、努力程度、机遇、多变的环境等。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。 A.描述法适合于长期预测 B.可以分为定量和定性两大类 C.德尔菲法是一种定性预测方法 D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式 【正确答案】:A 【试题解析】: A项,描述法不适用于长期预测,因为时间跨度越长,对环境变化的各种不确定因素就难以进行描述和假定 第8题:单选题(本题1分) (2016年11月)面试评分中的量化往往是()。 A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试评分中的量化往往是一次量化,面试的结果直接由主试的评分相加平均得到。二次量化则不然,它是整个素质测评量化过程要分两次计量才能完成。一次量化是指素质测评的量化过程可以一次性完成。素质测评的最后结果可以由原始的测评数据直接综合与转换。 第9题:单选题(本题1分) 企业的总体战略中,进入战略不包括() A.购并战略 B.内部创业战略 C.合资战略 D.多样化发展战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。 第10题:单选题(本题1分) 工资集体协商代表中,雇员一方首席代表的担任人是()。 A.法定代表人 B.工会主席 C.工会代表 D.员工 【正确答案】:B 【试题解析】: 雇员一方的首席代表应当由工会主席担任,工会主席也可以书面委托其他雇员方面的代表作为首席代表;未成立工

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