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2025年青阳县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
加权平均法属于薪酬调查数据分析中的()。
A.数据排列法
B.趋中趋势分析
C.频率分析法
D.回归分析法

【正确答案】:B
【试题解析】:
趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体又包括以下几种方法:
(1)简单平均法
(2)加权平均法
(3)中位数法

第2题:单选题(本题1分)
关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是()。
A.正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
B.非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
C.正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
D.非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

【正确答案】:C
【试题解析】:
C项,非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。

第3题:单选题(本题1分)
薪酬是企业合理配置劳动力并提高企业效率的杠杆,体现了薪酬的()功能。
A.增值功能
B.导向功能
C.配置功能
D.支持企业变革

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是薪酬的配置功能的内涵。

第4题:单选题(本题1分)
信息采集主要通过()方法获得。
A.抽样调查
B.访谈
C.实地调查
D.实地观察

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是信息采集的主要方法。信息采集主要通过抽样调查方法取得。

第5题:单选题(本题1分)
()就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件和岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。
A.面谈法
B.个别面谈法
C.个案研究法
D.经验总结法

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是个案研究法的定义。个案研究法就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式。

第6题:单选题(本题1分)
企业组织变革的方式不包括()
A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业组织结构变革的方式包括:①改良式变革,即日常的小改小革,修修补补。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。②爆破式变革,即短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。③计划式变革,即改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施。

第7题:单选题(本题1分)
()是培训管理工作的第一环。
A.明确培训目标
B.培训需求分析
C.培训规划设计
D.培训费用预算

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。

第8题:单选题(本题1分)
员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
A.浮动工资
B.固定工资
C.基本工资
D.岗位工资

【正确答案】:A
【试题解析】:
浮动工资的设计要求员工的浮动工资不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩,还必须与个人业绩考核结果挂钩

第9题:单选题(本题1分)
集体工资协议报送()后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。
A.10日
B.15日
C.20日
D.30日

【正确答案】:B
【试题解析】:
集体工资协议报送15日后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。

第10题:单选题(本题1分)
以下关于人员规划的说法不正确的是()。
A.人员规划是人力资源预测的一部分
B.人员规划在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益
C.人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
D.人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源预测是人员规划的一部分,是人员规划中定量分析最多的部分,单纯的人力资源预测实际是为企业将来发展需要描绘出一幅人力资源蓝图,使企业领导人可以根据这个蓝图来对比企业现在的状况,发现问题,进而解决问题。

第11题:单选题(本题1分)
()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。
A.职级
B.岗级
C.职等
D.岗等

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是工作岗位分类的几个基本概念,区分职系、职组、职门、岗级、岗等。

第12题:单选题(本题1分)
选拔性测评的主要特点为()。
A.测评过程强调客观性
B.测评过程有较强的系统性
C.结果不公开
D.测评内容十分精细

【正确答案】:A
【试题解析】:
选拔性测评是指以选拔优秀员工为目
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