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2025年鞍山市岫岩满族自治县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 下列关于有效管理幅度与管理层次的关系,说法正确的是()。 A.正比关系 B.反比关系 C.没有关系 D.递减关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于管理幅度的大小同管理层次的多少成反比例关系,这一原则要求在确定企业的管理层次时,必须考虑到有效管理幅度的制约。 第2题:单选题(本题1分) 组织无领导小组讨论时,被测评者的人数一般应控制在()。 A:16~20人B:10~15人C:6~9人D:3~5人 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第3题:单选题(本题1分) 选拔性测评的主要特点为()。 A.测评过程强调客观性 B.测评过程有较强的系统性 C.结果不公开 D.测评内容十分精细 【正确答案】:A 【试题解析】: 选拔性测评的主要特点是:强调测评的区分功能;测评标准刚性强;测评过程强调客观性;测评指标具有灵活性;结果表现为分数或等级。 第4题:单选题(本题1分) ()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。 A.工作效率 B.成本控制 C.工作过程 D.工作成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 生产性组织会有物质性的成果,因此应以工作成果为考评指标。 第5题:单选题(本题1分) 在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。 A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B.某个单位要求别人给予何种配合和服务 C.某个单位的工作效率和员工的士气如何 D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织关系分析分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务? 第6题:单选题(本题1分) 影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。 A.社会因素 B.环境因素 C.组织因素 D.人际因素 【正确答案】:A 【试题解析】: 影响产业购买者购买决定的主要因素有:环境因素、组织因素、人际因素、个人因素。 第7题:单选题(本题1分) ()以特定的行为术语作出表述,如“掌握”、“了解”和“应用”。 A.课程目标 B.课程内容 C.课程评价 D.课程范围 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程目标是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准,应根据环境的需求来确定。在课程设计中,课程的目标是通过联系课程内容,以特定的行为术语作出表述,如采用“记住”“了解”“掌握”等一般认知指标;“分析”“应用”“评价”等较高级的认知指标;以及“价值”“信念”和“态度”等情感性指标,对培训目标作出界定。 第8题:单选题(本题1分) 根据调查数据分析需要,参与调查的企业数量越多,做()或者是对数据进行分类分析的效果才会越好。 A.数据排列分析 B.频率分析 C.图表分析 D.回归分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 充分考虑到调查数据分析的需要,也会涉及到应当选择哪些企业进行调查。比如,如果调查的目标之一是确定企业规模或企业经营绩效差异。对于企业高层管理岗位的浮动薪酬数量的影响,那么,就应当在调查对象的构成中尽量包括在企业规模或经营绩效方面有较大差异的各种不同类型的企业,因为参与调查的企业数量越多,做回归分析或者是对数据进行分类分析的效果才会越好。 第9题:单选题(本题1分) 工作岗位横向分类的程序包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是()。 A.②③① B.③②① C.②①③ D.③①② 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程。1.将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。2.将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组3.将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。 第10题:单选题(本题1分) 企业要采取薪酬领先策略,薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。 A.15到30分位 B.50分位 C.45分位 D.75甚至90分位 【正确答案】:D 【试题解析】: P403知识点:薪酬水平的市场定位 第11题:单选题(本题1分) 以下不属于行为导向型考评方法的是()。 A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法 【正确答案】:D 【试题解析】: 行为导向型的考评方法包括:(1)主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构
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