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2025年韩城市人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ?()是适用于营销人员的薪酬支付制度。? A.计件薪酬制 B.提成薪酬制 C.浮动薪酬制 D.技能薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 佣金薪酬制又称提成薪酬制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其薪酬报酬,是一种典型的绩效薪酬形式。 第2题:单选题(本题1分) (2019年5月)计划期内员工补充需求量的核算公式,正确的是() A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数 C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般来说,由于计划期内的各部门原有员工人数虽然有变化,但是其主要部分仍然留在原岗位上。所以计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量。其平衡式如下:计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 第3题:单选题(本题1分) 下列属于企业间接培训成本的是()。 A.培训项目的管理费用 B.教材印发购置的费用 C.培训教师的费用 D.学院的交通、食宿费用 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业间接培训成本,如培训项目的设计费用、培训项目的管理费用、培训对象受训期间的工资福利、培训项目的评估费用等。 第4题:单选题(本题1分) 培训环境中的内部环境不包括() A.制度设计 B.学员的观念 C.培训场所 D.设备 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训环境是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。培训环境分为:①外部环境,包括培训的政治、文化、教育环境、制度设计、组织环境等。②内部环境,包括培训场所、设备、培训者及学员的观念等。在培训实施之前,应通过各种努力创造出一种良好的内部培训环境,良好的培训环境对增强培训效果有很重要的作用。 第5题:单选题(本题1分) 具有全方位、多角度特点的绩效考核方法是()。 A.关键绩效指标法 B.KPI C.平衡计分卡 D.360度考评方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评具有全方位、多角度的特点。 第6题:单选题(本题1分) 认定双方存在劳动关系时可参照的凭证包括:①工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录。②用人单位向劳动者发放的“工作证”“服务证”等能够证明身份的证件。③劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”“报名表”等招用记录。④考勤记录。⑤其他劳动者的证言等。其中,()项的有关凭证由用人单位负举证责任。 A.①②③④ B.①③④ C.①②④ D.②③④ 【正确答案】:B 【试题解析】: 《劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知》对确立劳动关系做出了明确规定:用人单位未与劳动者签订劳动合同,认定双方存在劳动关系时可参照下列凭证: (1)工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录。 (2)用人单位向劳动者发放的“工作证”“服务证”等能够证明身份的证件。 (3)劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”“报名表”等招用记录。 (4)考勤记录。 (5)其他劳动者的证言等。其中, (1) (3) (4)项的有关凭证由用人单位负举证责任。 第7题:单选题(本题1分) ()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。 A.人力资源主管 B.财务管理人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不适合。 第8题:单选题(本题1分) ()是以人为标准,人在事先,以人择事的工作分类标准。 A.职务分类 B.岗位分类 C.职位分类 D.品位分类 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;而品位分类则以人为标准,人在事先,以人择事。 第9题:单选题(本题1分) ()不属于组织结构分析的内容。 A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.决定企业经营的关键性职能 D.内外环境变化对企业组织职能的影响 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织结构分析的内容主要有三方面:(1)内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变;(2)决定企业经营的关键性职能;(3)各种职能的性质及类别。 第10题:单选题(本题1分) 基于"经济人"假说的管理是运用()来调动人的积极性。

雨星****萌娃
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