2025年韶关市曲江区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题及答案.docx

2025年韶关市曲江区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题及答案

第1题：单选题(本题1分)
关于仲裁的时效制度的意义下述说法错误的是（）。
A.维护劳动关系的稳定
B.进行仲裁时要重证据轻口供
C.督促权利人及时行使权利
D.有利于正确处理劳动争议案件

【正确答案】：B
【试题解析】：
仲裁的时效制度的意义：
（1）维护劳动关系的稳定。
（2）督促权利人及时行使权利。
（3）有利于正确处理劳动争议案件。

第2题：单选题(本题1分)
你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（）。
A..找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止
B.把建议写成书面报告，再次向领导推荐
C.找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映
D.以后再也不提出意见或建议了

【正确答案】：B

第3题：单选题(本题1分)
（）又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。
A.选拔性测评
B.开发性测评
C.诊断性测评
D.考核性测评

【正确答案】：D
【试题解析】：
考核性测评又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。其特点是：①概括性；②结果要求有较高的信度与效度。

第4题：单选题(本题1分)
关于制度化管理的描述，下列选项错误的是（）
A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式
B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”
C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式
D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制

【正确答案】：C
【试题解析】：
制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”，是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。

第5题：单选题(本题1分)
一般情况下，差异量数越小，集中量数的代表性就越（）。
A.大
B.无关
C.小
D.不确定

【正确答案】：A
【试题解析】：
差异量数越大，集中量数的代表性就越小；差异量数越小，则集中量数的代表性越大。

第6题：单选题(本题1分)
下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（）。
A.计件薪酬制
B.薪点薪酬制
C.销售提成制
D.佣金制

【正确答案】：B
【试题解析】：
薪点薪酬制属于岗位薪酬制。

第7题：单选题(本题1分)
以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。
A.马尔科夫分析法
B.综合分析法
C.灰色预测模型法
D.经验预测法

【正确答案】：D
【试题解析】：
人力资源需求预测的具体方法可以分为定性预测和定量预测两大类。其中，定性预测包括：①经验预测法；②描述法；③德尔菲法。ABC三项属于人力资源需求预测的定量方法。

第8题：单选题(本题1分)
企业应以（）驱动培训。
A.供给
B.需求
C.资金
D.现实

【正确答案】：B
【试题解析】：
以需求驱动培训企业员工培训必须服从企业整体的发展目标与战略，确立切合实际的培训目标和战略，这既对经营管理人员提出了更高的要求，同时也产生了新的培训需求。企业应以需求驱动培训。

第9题：单选题(本题1分)
没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表

【正确答案】：B
【试题解析】：
等距量表做加减运算，比率量表可以做加减乘除四则运算

第10题：单选题(本题1分)
组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是()
A.(1)(2)(3)(4)
B.(2)(4)(3)(1)
C.(2)(1)(3)(4)
D.(2)(1)(4)(3)

【正确答案】：D
【试题解析】：
组织结构诊断的基本内容与程序是组织结构调查。

第11题：单选题(本题1分)
由于等待图纸和设计变更等原因造成员工无法从事生产作业活动的时间属于（）。
A..非生产时间
B.缺勤时间
C.制度内从事本职劳动时间
D.停工时间

【正确答案】：D

第12题：单选题(本题1分)
用“民主型”“专制型”“中介型”衡量一个管理者的风格的素质测评量化形式是（）。
A.等距量化
B.当量量化
C.类别量化
D.模糊量化

【正确答案】：D
【试题解析】：
模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去，根据该对象的隶属程度分别赋值。例如，可以把管理者的风格划分为“民主型”“专制型”“中介型”。

第13题：单选题(本题1分)
（）被称为企业的“宪法”。
A.企业管理制度
B.企业基本制度
C.企业薪酬制度
D.企业培训制度

【正确答案】：B
【试题解析】：
企业基