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2025年韶关市曲江区人力资源管理师四级理论知识高分通关卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。
A、工作轮换法B、工作指导法C、特别人物法D、个别指导法

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法,其不足之处在于此法鼓励“通才化”,适用于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。

第2题:单选题(本题1分)
()是一种使岗位之间的比较存在主观性,准确度较差的岗位评价方法。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法

【正确答案】:C
【试题解析】:
分类法是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较来确定岗位的相对价值的评价方法。其缺点有:不能清晰地界定等级;岗位之间的比较存在主观性,准确度较差;成本较高。

第3题:单选题(本题1分)
对员工而言,绩效管理不具有的功能是()。
A.互相沟通
B.互相激励斗志
C.互相促进发展
D.互相竞争

【正确答案】:D
【试题解析】:
对员工而言,绩效管理又具有相互沟通、规范行为、激励斗志、提升素质、展示才能、促进发展等多种功能。

第4题:单选题(本题1分)
下面关于“文明安全”的职业道德规范不正确的表述是()。
A.文明安全可以提高文明安全生产和服务的自律意识
B.职业活动中,文明安全已经有相关的法律规定,因此不需要通过职业道德来规范从业人员的职业行为
C.文明安全可以提高保护国家和人民生命财产安全的意识
D.文明安全可以提高生产活动中自我保护意识

【正确答案】:B

第5题:单选题(本题1分)
()不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A.社会原因
B.政治原因
C.经济原因
D.生活原因

【正确答案】:D

第6题:单选题(本题1分)
()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈

【正确答案】:D
【试题解析】:
按照具体内容区分,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈;(2)绩效指导面谈;(3)绩效考评面谈;(4)绩效反馈面谈。其中,绩效反馈面谈,指在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。在旧教材中,绩效反馈面谈被称为绩效总结面谈,故正确答案为D项。绩效计划面谈是在工作的初期,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。该过程是绩效面谈中的核心工作,能否有效地把该项工作开展好,是整项工作任务能否较好完成的关键。

第7题:单选题(本题1分)
订立劳动合同的程序不包括()
A.要约和承诺
B.互相合作
C.相互协商
D.双方签约

【正确答案】:B
【试题解析】:
订立劳动合同的程序包括,①要约和承诺;②相互协商;③双方签约。

第8题:单选题(本题1分)
对员工而言,绩效管理不具有的功能是()
A.互相沟通
B.互相激励
C.互相促进
D.互相竞争

【正确答案】:D
【试题解析】:
对员工而言,绩效管理具有相互沟通、规范行为、激励斗志、提升素质、展示才能、促进发展等多种功能。

第9题:单选题(本题1分)
在管理人员的培训中,四级培训的目的是()
A.塑造领导能力
B.开发参与者的企业家潜能
C.让参与者准备好参加初级管理者工作
D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力

【正确答案】:D
【试题解析】:
在管理人员的培训中,四级培训的目的是提高参与者的自我管理能力和团队建设能力。

第10题:单选题(本题1分)
()是指把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一致性。
A.内在一致性系数
B.稳定系数
C.外在一致性系数
D.等值系数

【正确答案】:A
【试题解析】:
信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。通常情况下,信度可分为:稳定系数、等值系数、内在一致性系数。题干内容是对内在一致性系数的描述。

第11题:单选题(本题1分)
()是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.技术定额法

【正确答案】:D
【试题解析】:
术定额法是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法,是一种比较先进和科
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