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2025年韶关市曲江区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 设备看管人员的需求量的计算公式为()。 【正确答案】:D 【试题解析】: 设备看管定额定员法是根据需要开动的设备台数、班次和设备看管定额以及出勤率,对设备看管岗位人员进行需求预测的一种方法。其计算公式为:设备看管人员的需求量=计划期内需要开动的设备总台数x需要开动的班次数/设备的看管定额x平均的出勤率? 第2题:单选题(本题1分) 当企业文化较为抽象时,可以采用()进行弥补。 A.行为性效标 B.结果性效标 C.特征性效标 D.考评性效标 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业采取“以多元化的价值观为中心”的企业文化时,由于企业文化的内涵是一种抽象的概念,很难有具体的指标可以衡量主管与下属的绩效,这时,采用行为性效标可以弥补其不足。 第3题:单选题(本题1分) 招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述,不正确的是() A.需要组建决策团队 B.由不同背景的人进行评价 C.增强了招聘的主观决策性 D.需要利用运筹学原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。群体决策法的决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。群体决策因其特有的优势得到了越来越多的决策者的认同并日益受到重视。首先,决策者面临的内外部环境日益复杂多变,许多问题的复杂性不断提高。相应地,要求综合许多领域的专门知识才能解决问题,这些跨领域的知识往往超出了个人所能掌握的限度。其次,决策者个人的价值观、态度、信仰、背景有一定的局限性。一方面,这些因素会对要解决的问题类型和解决问题的思路和方法产生影响。例如,如果决策者注重经济价值,他们就会倾向于对包括市场营销、生产和利润问题在内的实质情况进行决策;如果他们格外关注自然环境,就会用生态平衡的观点来考虑问题。另一方面,决策者个人不可能擅长解决所有类型的问题,进行任何类型的决策。再次,决策相互关联的特性客观上也要求不同领域的人积极参与,积极提供相关信息,从不同角度认识问题并进行决策。 第4题:单选题(本题1分) 费德勒认为:决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。 A.任务结构 B.领导者的职权 C.领导与被领导者的关系 D.领导者的特质 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是决定领导行为有效性的因素。费德勒认为:决定领导行为有效性的关键情境因素包括领导与被领导者的关系、任务结构、领导者的职权。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源预测方法的表述,不正确的是() A.趋势外推法最简单,自变量只有一个 B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响 C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法 D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用 【正确答案】:D 【试题解析】: 经济计量模型法比较复杂,一般只在管理基础比较好的大公司里才采用。 第6题:单选题(本题1分) 小学教师就是一个职系,而()就是一个职组。 A.教员 B.讲师 C.教师 D.培训师 【正确答案】:C 【试题解析】: 1.职系职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业,职系是岗位分类中的细类。2.职组职组是由岗位性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。职组是岗位分类中的中小类。例如,小学教师就是一个职系,而教师就是一个职组。 第7题:单选题(本题1分) 在设定关键绩效指标的时候主要关注()。 A.过程 B.最终结果 C.行为 D.态度 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于通过关键绩效指标进行评价主要是对结果的评价,因此在设定关键绩效指标的时候也主要关注最终结果。 第8题:单选题(本题1分) 下列不是KPI标准水平的是()。 A.先进的标准水平 B.平均的标准水平 C.特殊的标准水平 D.基本的标准水平 【正确答案】:C 【试题解析】: KPI的标准水平包括:先进的标准水平、平均的标准水平、基本的标准水平。 第9题:单选题(本题1分) 以下根据面试的进程来划分的面试类型是()。 A.结构化面试和经验型面试 B.小组面试和无领导小组讨论 C.经验性面试和情境性面试 D.分阶段面试和一次性面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式,面试可

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