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2025年香河县人力资源管理师四级理论知识预测试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
下列关于企业的组织文化的理解,错误的是()
A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性
B.当组织环境发生改变时,原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革
C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,因而会增加管理成本
D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候,组织文化的冲突会增加合并的风险

【正确答案】:C
【试题解析】:
C项,组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,从而降低管理成本。

第2题:单选题(本题1分)
校园招聘小组中应包含了解学校情况的人,其主要职责是()。
A.着重考察应聘者的能力
B.控制招聘流程、安排细节
C.对应聘者提问进行解答
D.对人才做出较准确的判断

【正确答案】:D
【试题解析】:
招聘小组人员包括人力资源部人员,控制招聘流程,安排细节;需求人才部门的主管人员,着重于考察应聘者的能力,解疑等;了解学校情况的人,主要是能对人才做出较为准确的判断。

第3题:单选题(本题1分)
()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。
A.雇员
B.工会组织
C.雇主
D.用人单位主管

【正确答案】:C
【试题解析】:
雇主一般通过雇员的概念来定义,在劳动关系中与雇员相对的一方是雇主,他是企业或者其他类型的用人单位的财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。雇主完成生产经营和各类管理,并通过各级各类管理人员的职能行为来实现。

第4题:单选题(本题1分)
《劳动法》规定,劳动合同当事人可以在合同中约定()。
A.保守经营者一切活动的信息资料秘密
B.保守用人单位商业秘密的有关事项
C.保守用人单位支付工资标准的秘密
D.保守用人单位职工名册的秘密

【正确答案】:B
【试题解析】:
《劳动法》规定,用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。

第5题:单选题(本题1分)
评价指标计量的基础标准不包括()
A.计分
B.误差调整
C.权重
D.权重调整

【正确答案】:D
【试题解析】:
在岗位评价指标分级标准确定之后,需要从企事业单位的实际情况出发,制定出岗位评价指标的量化标准。岗位评价指标的计量标准通常由计分、权重和误差调整等三项基础标准组成。

第6题:单选题(本题1分)
不是新招聘人员信息收集的内容的是()。
A.新员工毕业学校资料
B.新员工的历史资料
C.新员工的招聘材料
D.新员工进入企业后的材料

【正确答案】:A
【试题解析】:
招聘新员工需要收集的信息包括以下几个部分:①新员工的历史材料;②新员工的招聘材料;③新员工进入企业后的材料;④新员工个人资料。

第7题:单选题(本题1分)
()比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。
A.模拟训练法
B.头脑风暴法
C.敏感性训练
D.事件处理法

【正确答案】:A
【试题解析】:
模拟训练法以工作中的实际情况为基础,将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化,学员在假定的工作情境中参与活动,学习从事特定工作的行为和技能,提高其处理问题的能力。这种方法比较适用于对操作技能要求较高的员工的培训。

第8题:单选题(本题1分)
企业员工工资总额管理不包括()。
A.工资水平的调整
B.工资总额的计划
C.工资总额的调整
D.工资总额的控制

【正确答案】:A
【试题解析】:
工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制,还包括工资总额调整的计划与控制。

第9题:单选题(本题1分)
企业管理的核心是()。
A.物的管理
B.财务管理
C.人的管理
D.物流管理

【正确答案】:C
【试题解析】:
人们在研究企业管理发生、演变历史的过程中,越来越清楚地认识到:对人的管理是现代企业管理的核心。

第10题:单选题(本题1分)
下列不是团队动力因素的是()。
A.沟通
B.影响
C.冲突
D.分工

【正确答案】:D
【试题解析】:
团队的动力因素:沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围

第11题:单选题(本题1分)
在亨利?明茨伯格的理论中,管理者的角色不包括()。
A.信息类角色
B.工作计划类角色
C.决策类角色
D.人际关系类角色

【正确答案】:B
【试题解析】:
亨利?明茨伯格将管理者角色划分为三类十种不同的却是高度相关的角色:①人际关系类角色:挂名首、领导者和联络员;②信息类角色:监听者、传播者和发言人;③决策类角色:企业家、障碍处理者、资源分配者和谈判者。

第12题:单选题(本题1分)
进行岗位调查时,采用何种方式应视具体情况而定。在岗位数目较少的企业进行调查时,可采用面谈或()的调查方式。
A.现场观测法
B.电话会议法
C.书面调
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