2025年香港岛人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷完整版.docx

2025年香港岛人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷完整版

第1题：单选题(本题1分)
在进行人员筛选时，体检适宜在（）进行。
A.初次筛选后
B.所有筛选方法使用之后
C.背景调查后
D.面试后

【正确答案】：B
【试题解析】：
体检的主要目的是确定应聘者的身体状况是否能够适应工作的要求，特别是能否满足工作对应聘者身体素质的特殊要求。一般来说，体检通常放在所有筛选方法使用之后进行，这样做的好处是节约费用。

第2题：单选题(本题1分)
人力资本投资报酬递减的原因不包括（）。
A.受教育年限延长
B.边际教育成本快速增长
C.技能与知识边际增长率上升
D.人力资本投资与人的预期收益时间相关

【正确答案】：C
【试题解析】：
人力资本投资报酬递减一般有三个方面原因：一是随着受教育年限延长，技能与知识边际增长率下降，从而使边际增长速度放慢，因而影响到内部收益率。二是边际教育成本的快速增长；三是人力资本投资与人的预期收益时间有关。

第3题：单选题(本题1分)
下列关于企业横向发展战略的特点，表述不正确的是（）
A.可以减少行业竞争的激烈程度
B.减少由于竞争带来的不确定性
C.企业抵御风险的能力会有所提高
D.有利于把握消费者需求变化的规律

【正确答案】：C
【试题解析】：
横向发展战略可以减少行业竞争的激烈程度和由于竞争带来的不确定性；有利于企业把握消费者需求变化的规律，加强企业对市场的控制力；实现战略协同效应；取得规模效应等。但是横向发展战略也有其缺点：(1)规模过大可能带来规模的不经济。(2)企业抵御风险的能力降低。

第4题：单选题(本题1分)
（）是先提出问题并设定问题的若干个答案，由被调查者对设定的答案进行选择。
A.问卷调查法
B.确定性提问
C.不定性提问
D.目标型调查法

【正确答案】：D
【试题解析】：
目标型调查法的一般形式是提出问题，并且设定问题的若干个答案，由被调查对象对设定的答案进行选择，这种方法的具体方式很多，有选择法、正误法、序数表示法等。

第5题：单选题(本题1分)
以下关于行为主导型的绩效考评的说法，错误的是()。
A.操作性较强
B.适合对管理性工作岗位的考评
C.重在工作过程
D.适合对生产性、操作性工作岗位的考评

【正确答案】：D
【试题解析】：
{图}

第6题：单选题(本题1分)
对仲裁裁决不服的，当事人可以自收到裁决书之日起（）日内向法院提起诉讼，通过法院审理使争议得到解决。
A.5
B.10
C.15
D.20

【正确答案】：C
【试题解析】：
对仲裁裁决不服的，当事人可以自收到裁决书之日起15日内向法院提起诉讼，通过法院审理使争议得到解决。

第7题：单选题(本题1分)
在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持()。
A.细选原则
B.精选原则
C.重点原则
D.面广原则

【正确答案】：D
【试题解析】：
初选工作在费用和时间允许的情况下应该坚持面广的原则，应尽量让更多的人参加复试。

第8题：单选题(本题1分)
（）是指企业在一个生产经营周期内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出。
A.工资项目
B.保险福利项目
C.人工成本
D.人力资源管理费用

【正确答案】：D
【试题解析】：
人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出，它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证。

第9题：单选题(本题1分)
通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生()。
A.团体效应
B.远期效应
C.鲶鱼效应
D.晕轮效应

【正确答案】：C
【试题解析】：
从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以在无形中给组织原有员工施加压力，激发斗志，从而产生"鲶鱼效应"。

第10题：单选题(本题1分)
（）不属于人力资源组织开发的方法。
A.格雷纳模式
B.美国模式
C.莱维特模式
D.利温模式

【正确答案】：B
【试题解析】：
组织开发有许多方法，这里着重讨论管理文献中三种最受欢迎的方法。第一种是库尔特·利温的三步模式，即“解冻”、“改变”、“重新冻结”。第二种是拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式。第三种是哈罗德·莱维特的相互作用变量模式。

第11题：单选题(本题1分)
（）在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
A.水平比较法
B.目标比较法
C.纵向比较法
D.横向比较法

【正确答案】：D
【试题解析】：
找出员工工作绩效的差距与不足的具体方法有：目标比较法、水平比较法与横向比较法。题干内容是对横向比较法的描述。

第12题：单选题(本题1分)
组织市场的类型不包括（）。
A.买方市场
B.产业市场
C.转卖者市场
D.政府市场

【正确