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2025年高陵县人力资源管理师四级理论知识预测密卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
有效应用培训需求分析技术不包括()。
A.明确培训需求调查的参与者
B.设计合理的调查流程
C.准确查找绩效差距并分析原因
D.确立系统化的培训需求分析机制

【正确答案】:D
【试题解析】:
有效应用培训需求分析技术包括明确培训需求调查的参与者、设计合理的调查流程和准确查找绩效差距并分析原因。

第2题:单选题(本题1分)
一般而言,从()可以得到比较系统、原始的资料。
A.人才交流中心
B.员工自带档案
C.就职过的公司
D.档案管理部门

【正确答案】:D
【试题解析】:
人才交流中心、员工自带档案存在一定的片面性;而就职过的公司雇主的评价是否客观也需要识别,有的雇主为了防止优秀员工被挖走,故意低调评价以打消竞争对手的挖人意图;档案管理部门,一般从员工原始档案里可以得到比较系统、原始的资料。

第3题:单选题(本题1分)
工作指导法运用中应注意培训的要点不包括()
A.关键工作环节的要求
B.做好工作的原则和技巧
C.须避免、防止的问题和错误
D.必须要有详细、完整的教学计划

【正确答案】:D

第4题:单选题(本题1分)
王女士怀孕三个月,但她在近期工作中严重失误,给企业利益造成重大损害,则企业依法()
A.解除劳动合同,但需提前30日书面通知
B.不得解除劳动合同
C.解除劳动合同,不必提前30日书面通知
D.很难确定

【正确答案】:B
【试题解析】:
不得解除劳动合同的条件主要是针对用人单位而言的,当同时出现可以解除与不可以解除劳动合同的条件时,用人单位应服从不得解除劳动合同的条件,即后者的法律效力大于前者。不得解除劳动合同的条件是:①患职业病或者因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的;②患病或者负伤,在规定的医疗期内的;③女职工在孕期、产期、哺乳期内的;④法律、法规规定的其他情形。

第5题:单选题(本题1分)
()是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。
A.绩效计划
B.绩效反馈
C.绩效考评
D.绩效监控

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

第6题:单选题(本题1分)
()不属于法人机关。
A.意思机关
B.履行机关
C.执行机关
D.监察机关

【正确答案】:B
【试题解析】:
法人机关通常分为:①意思机关,即法人的权力机关或决策机关;②执行机关,执行意思机关的决策,具体实施法人对内进行管理,对外进行民事活动和招聘录用员工活动的功能;③代表机关,是法人的意思表示机关,通常称为法人的法定代表人;④监察机关,是对法人执行机关的活动实施监督的机关。

第7题:单选题(本题1分)
企业综合平衡的任务不包括()。
A.最优经济效果
B.最优比例
C.最优发展速度
D.最优战略

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业综合平衡的任务,就是在企业生产经营活动的复杂联系中寻求最优比例,并在此基础上确定最优的发展速度、最优的经济效果,把比例、速度、效果三者统一起来。

第8题:单选题(本题1分)
()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。
A.内因
B.外因
C.稳因
D.非稳因

【正确答案】:C
【试题解析】:
行为的原因可以分为内因和外因,也可以分为稳因和非稳因。其中,稳因即稳定原因,是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素,如行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。

第9题:单选题(本题1分)
()是衡量管理人员是否称职的标准之一。
A.大贤大用
B.不贤不用
C.任人唯贤
D.小贤小用

【正确答案】:C
【试题解析】:
任人唯贤,强调用人要出于“公心”,以事业为重,而不是以自己的“小圈子”为重,以“宗派”为重,只有这样,才能做到大贤大用,小贤小用,不贤不用。能否做到任人唯贤,是衡量管理人员是否称职的标准之一。

第10题:单选题(本题1分)
()是进入实质性培训工作的第一步。
A.教学设计
B.选定培训师
C.课程设计
D.划定课程范围

【正确答案】:A
【试题解析】:
教学设计是进入实质性培训工作的第一步。这个阶段工作的好坏将直接影响受训人员对培训内容的接受程度。教学设计是以培训教师为主要执行人所进行的工作。工作中,企业负责培训管理的部门或负责人,主要是协助培训教师做一些辅助准备工作。

第11题:单选题(本题1分)
人力资源管理的首要环节是()。
A..人员招聘
B.招募
C.人员配置
D.人力资源规划

【正确答案】:A

第12题:单选题(本
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