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2025年高青县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 下列不属于制定培训总体目标主要依据的是()。 A.企业的总体战略目标 B.企业人力资源的总体规划 C.企业培训需求分析 D.企业员工职业生涯规划 【正确答案】:D 【试题解析】: 总体目标制定的主要依据:企业的总体战略目标,企业人力资源的总体规则,企业培训需求分析。 第2题:单选题(本题1分) 在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。 A.初步面试 B.结构化面试 C.诊断面试 D.非结构化面试 【正确答案】:B 【试题解析】: ①结构化面试时,面试前有一个固定的框架或问题清单,面试考官根据框架控制整个面试的进行,按照设计好的问题和有关细节逐一发问,严格按照这个框架对每个应聘者分别作相关的提问;②非结构化面试时,无固定的模式,事先无需作太多的准备,面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。 第3题:单选题(本题1分) 企业薪酬调查报告的内容不包括() A.薪酬数据分析 B.薪酬与绩效的相关性分析 C.薪酬水平调整建议 D.薪酬状况与市场状况比较 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬调查分析报告的内容应该包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析,以及薪酬水平或制度调整的建议。 第4题:单选题(本题1分) 从广义上讲,()是指医疗保障体系中除基本医疗保险之外的其他所有医疗保险形式。 A.短期医疗保险 B.补充医疗保险 C.长期医疗保险 D.特殊医疗保险 【正确答案】:B 【试题解析】: P493知识点:企业补偿医疗保险 第5题:单选题(本题1分) 企业经营战略的实施是战略管理工作的() A.内容 B.客体 C.主体 D.重点 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。 第6题:单选题(本题1分) 将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是()。 A.配对比较法 B.综合选拔法 C.评价中心法 D.升等考试法 【正确答案】:A 【试题解析】: 将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是(配对比较法),是唯一答案。 第7题:单选题(本题1分) ()不是制定企业人员规划的基本原则。 A.与内外环境相适应 B.确保人力资源需求 C.降低员工流动性 D.与战略目标相适应 【正确答案】:C 【试题解析】: 制定企业人员规划的基本原则包括:(1)确保人力资源需求的原则。(2)与内外环境相适应的原则。(3)与战略目标相适应的原则。(4)保持适度流动性的原则。 第8题:单选题(本题1分) 在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中,可以应用()。 A.头脑风暴法 B.个案研究法 C.问卷调查法 D.经验总结法 【正确答案】:A 【试题解析】: 在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中,可以应用头脑风暴法。其根本原因在于这些特殊岗位人员的工作绩效受到多种复杂因素的制约和影响,如果简单依靠工作说明书的文件解决不了问题,很难提出比较详尽的方案,如集中群体的智慧,可能会使难题迎刃而解。 第9题:单选题(本题1分) ()必须具备较强的概念技能。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.普通员工 【正确答案】:A 【试题解析】: 不同管理层次的管理者(高层、中层、基层)扮演着不同的角色,具有不同的工作目标,需要不同的管理技能。管理者一般应具备三种最主要的技能,即业务技能、人际技能和概念技能。比较而言,基层管理者需要有较强的业务技能,高层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。因为,对他们的培训与开发应根据不同的层次有所侧重。 第10题:单选题(本题1分) 关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是()。 A.其结构不稳定 B.员工不能了解任务之间的关联性 C.适用于规模较大的企业 D.不包括矩阵制 【正确答案】:B 【试题解析】: 以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。这种结构模式具有明确性和高度稳定性,但是组织中的每一个人往往只了解自己的工作和任务,很难了解整体的任务并把自己的工作和它联系起来。这种结构模式适用于企业规模较小或外部环境变化不大的情形。 第11题:单选题(本题1分) 以应用知识为基础的薪酬是()。 A.岗位薪酬 B.绩效薪酬 C.技术薪酬 D.技能薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工。 第12题:单选题(本题1分) 结合我国知识测评实践,提出的知识测评的三个层次,即记忆、理解和()。 A.分析 B.应用 C.综合 D.评价 【正确答

书生****66
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