




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年黑龙江省大庆市林甸县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的() A.1/2 B.1/3 C.1/4 D.1/ 【正确答案】:B 第2题:单选题(本题1分) 关于基于信息化绩效考评,下列说法错误的是()。 A.信息化系统可简化考评管理工作,降低考评过程的复杂性 B.保持了整个考评过程的适时性和动态性 C.受公司信息化程度影响大 D.增加了绩效考评的公开程度 【正确答案】:D 【试题解析】: D项,基于信息化绩效考评增加了绩效考评的保密性,在传统的绩效考评方式下,考评者会担心自己对别人的评分信息被泄露,特别是在评价上级的时候,因此往往存在顾虑,无法进行真实的评价。而通过信息化的方式,在一定程度上能够防止别人看到自己的考评记录。使考评者可以放心大胆地进行考评。 第3题:单选题(本题1分) 部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是()。 A.事业部制和模拟分权制 B.直线制 C.矩阵结构制 D.职能制 【正确答案】:A 【试题解析】: 以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用,它既能使每个自治单位了解自己的任务,又能了解整个企业的任务;既具有高度的稳定性,又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,模拟分权结构模式比较适用,但其明确性不强,实际工作中也不易真正做到以成果为中心。 第4题:单选题(本题1分) ?一般而言,()不是绩效考评指标的来源。? A.部门职能与岗位职责 B.绩效短板与不足 C.组织战略与经营规划 D.员工薪酬福利水平 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评指标的来源:1、组织战略与经营规划2、部门职能与岗位职责。3、绩效短板与不足 第5题:单选题(本题1分) 关于绩效薪酬说法错误的是()。 A.佣金制不属于绩效薪酬形式 B.绩效薪酬过于强调个人的绩效 C.计件工资属于绩效薪酬形式 D.绩效薪酬的基础缺乏公平性 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率,但在实际中除了计件薪酬和提成制(佣金制)外,更多的依据员工的绩效而进行的基本薪酬调整以及增发的奖励性薪酬。 第6题:单选题(本题1分) 管理人员心智能力培训开发的内容不包括()。 A.心理素质 B.思维方式 C.价值观 D.工艺流程 【正确答案】:D 【试题解析】: 管理人员心智能力培训是现代经营管理方式的要求。现代企业经营管理方式已经发生了很大的变化,社会转型牵动管理转型,新兴的管理技术和管理方法不断涌现。如个体管理模式向团队管理模式转变等,均对管理人员提出了新的要求。管理人员不能仅仅满足于现有的知识结构和以往的管理经验,必须与时俱进,否则就可能被现代管理淘汰,因此需要管理方面的心理素质、思维方式、价值观的系统培训开发。 第7题:单选题(本题1分) (2018年5月)()代表了薪酬制度发展的主流。 A.绩效薪酬制 B.技能薪酬制 C.团队薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位薪酬制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。它代表了薪酬制度发展的主流,为越来越多的企业所应用。 第8题:单选题(本题1分) 培训成果评估的重要指标不包括()。 A.技能成果 B.情感成果 C.绩效成果 D.学习成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训成果评估的五项重要指标(一)认知成果认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。(二)技能成果技能成果可以用来评价受训者对培训项目中所强调的操作技巧、技术或技能以及行为方式等所达到的水准。(三)情感成果情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。(四)绩效成果绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度,同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提供依据。(五)投资回报率投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较。 第9题:单选题(本题1分) 下列不属于绩效考评指标来源的是()。 A.组织战略与经营规划 B.部门职能与岗位职能 C.员工工作失误与培训要求 D.绩效短板与不足 【正确答案】:C 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础,一般而言,绩效考评指标来源主要包括:①组织战略与经营规划;②

是你****优呀
实名认证
内容提供者


最近下载