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2025年黑龙江省齐齐哈尔市梅里斯达斡尔族区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。 A.静态组织设计理论 B.现代组织设计理论 C.古典组织设计理论 D.近代组织设计理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 在动态组织设计理论中,静态组织设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位,依然是组织设计的核心内容。 第2题:单选题(本题1分) ()采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。 A.关键分析法 B.标杆基准法 C.目标分解法 D.目标综合法 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是目标分解法的定义和内涵。目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。 第3题:单选题(本题1分) 在企业安全生产责任制度中,各职能部门、各级生产组织负责人对本单位安全卫生()。 A.负全面责任 B.负直接责任 C.负安全卫生技术领导责任 D.在各自分管的工作范围内负责 【正确答案】:D 【试题解析】: 在企业安全生产责任制度中,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对本单位安全卫生负责。 第4题:单选题(本题1分) 企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时() A.上报 B.治疗 C.解聘 D.转岗 【正确答案】:B 【试题解析】: 健康检查制度包括两类制度:(1)员工招聘健康检查。(2)企业员工的定期体检,发现疾病及时治疗以及预防职业病的发生。 第5题:单选题(本题1分) 品位分类是一种按照预定分类原则和方法,根据()、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。 A.人员的学历 B.人员的资格 C.人员的技能 D.人员简历 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓品位分类,是一种按照预定分类原则和方法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度,它是人员招聘、录用、考核、晋升、培训、工资、奖惩等各项人力资源管理的重要依据。 第6题:单选题(本题1分) ()是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。 A.职系 B.职组 C.职门 D.职等 【正确答案】:C 【试题解析】: 职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合。若干工作性质和特征相近的职组归结在一起,就构成了某一职门,凡是属于不同职门的岗位,它们的工作性质完全不同。职门是岗业分类中的大类 第7题:单选题(本题1分) 在培训效果的层级体系中。反应评估的内容是()。 A.受训者在工作过程中行为方式的改变 B.受训者取得的生产经营或技术方面的业绩 C.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获 D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是培训效果评估四个层级。反应评估的内容是受训者对培训的满意程度。 第8题:单选题(本题1分) ()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。 A.关键事件法 B.要素图示法 C.个案研究法 D.头脑风暴法 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。在使用头脑风暴法进行集体讨论时,应遵守以下四个基本原则:①任何时候都不批评别人的想法;②思想愈激进愈开放愈好;③强调产生想法的数量;④鼓励别人改进想法。 第9题:单选题(本题1分) 被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是() A.人力资源的心理开发 B.人力资源的生理开发 C.人力资源的伦理开发 D.人力资源的创新能力开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源的伦理开发主要通过人类劳动过程中的道德理想、道德信念、道德规范、道德观念、道德情感、道德行为、道德品质、道德教育、道德评价和道德控制等一系列劳动伦理问题的研究和指导,使员工能够正确认识和处理道德与利益的矛盾,或称“义”与“利”的关系问题。 第10题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:D 【试题解析】: 以技能为导向的薪酬结构的特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。这类薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力。 第11题:单选题(本题1分) 在EAP操作的()阶段,应确保咨询资源充足。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导 【正确答案】

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