




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年黟县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括()。 A.安全第一 B.效率优先 C.预防为主 D.以人为本 【正确答案】:B 【试题解析】: 安全第一、预防为主、以人为本应成为企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则。它可以规范、引导企业员工的劳动行为和管理行为向着正确的方向发展。 第2题:单选题(本题1分) 企业综合平衡的任务不包括()。 A.最优经济效果 B.最优比例 C.最优发展速度 D.最优战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业综合平衡的任务,就是在企业生产经营活动的复杂联系中寻求最优比例,并在此基础上确定最优的发展速度、最优的经济效果,把比例、速度、效果三者统一起来。 第3题:单选题(本题1分) 通过()能够获得劳动力市场各类员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。 A.薪酬决策 B.薪酬采集 C.薪酬的分析 D.薪酬的市场调查 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调查是指企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。通过薪酬的市场调查,能够获得劳动力市场各类企业(包括自己的竞争对手)员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。获得市场调查信息的企业,不仅可以更加明确自己当前的薪酬水平和相对于竞争对手在目前劳动力市场上所处的位置,而且可以根据人力资源发展战略的要求,及时地调整自己企业的薪酬结构和水平。 第4题:单选题(本题1分) 晋升培训的特点不包括()。 A..以员工发展规划为依据 B.培训时间长、内容广 C.多种培训方法并用 D.以一对一指导为主要方法 【正确答案】:D 第5题:单选题(本题1分) 边际生产力工资理论认为()。 A.工资由员工的能力决定 B.工资由员工的工作绩效决定 C.工资由市场的供求关系决定 D.工资是由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据劳动边际生产力递减工资理论,工作取决于劳动的边际生产力,换句话说,工资是由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定。 第6题:单选题(本题1分) 根据调查数据分析需要,参与调查的企业数量越多,做()或者是对数据进行分类分析的效果才会越好。 A.数据排列分析 B.频率分析 C.图表分析 D.回归分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 充分考虑到调查数据分析的需要,也会涉及到应当选择哪些企业进行调查。比如,如果调查的目标之一是确定企业规模或企业经营绩效差异。对于企业高层管理岗位的浮动薪酬数量的影响,那么,就应当在调查对象的构成中尽量包括在企业规模或经营绩效方面有较大差异的各种不同类型的企业,因为参与调查的企业数量越多,做回归分析或者是对数据进行分类分析的效果才会越好。 第7题:单选题(本题1分) ()是基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面。 A.平衡计分卡 B.行为定位法 C.评价中心法 D.360度考评 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评的方法主要强调全方位客观地对员工进行考评,它既注重考评员工的最终成果,又将员工的行为、过程和个人努力的程度纳入考评的内容,使得绩效考评更能客观全名地反映员工的表现和业绩。 第8题:单选题(本题1分) 企业年金适用于() A.全体员工 B.新进员工 C.临时员工 D.试用期满的员工 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业年金是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。企业年金适用于企业试用期满的员工。 第9题:单选题(本题1分) ()容易使营销人员和企业之间产生较大的离心力。 A.计件薪酬制 B.提成制 C.技能薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。佣金制的缺点也不容忽视:它使营销人员和企业之间产生较大的离心力。营销人员与企业的关系十分特殊:营销人员似乎成了企业与客户之间的中介商。 第10题:单选题(本题1分) 当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于() A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试考官的偏见有第一印象、对比效应、晕轮效应、与我相似心理和录用压力等五种。其中,录用压力这种偏见是指当E级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价就会偏高,或由于招聘时间紧迫,为完成招聘任务,不得不加快速度,急于求成。 第11题:单选题(本题1分) ()属于行为导向型的主观考评方法。 A.成对比较法 B.关键事件法 C.目标管理法 D.

白凡****12
实名认证
内容提供者


最近下载