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2025年齐齐哈尔市克山县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A.任务与目标原则
B.集权与分权结合原则
C.有效管理幅度原则
D.稳定性与适应性相结合原则

【正确答案】:C
【试题解析】:
有效管理幅度原则认为,由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。这一原则要求在进行组织设计时,领导人的管理幅度应控制在一定水平,以保证管理工作的有效性。

第2题:单选题(本题1分)
主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()
A.超事业部制
B.多维立体组织
C.矩阵制
D.流程型组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
超事业部制又称执行部制。采用超事业部制这种极为复杂的管理体刺时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。

第3题:单选题(本题1分)
集体工资协议报送()后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。
A.10日
B.15日
C.20日
D.30日

【正确答案】:B
【试题解析】:
工资协议报送15日后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。

第4题:单选题(本题1分)
工资指导线对社会紧急的持续稳定发展起着非常重要的作用,下列关于工资指导线的作用,不正确的是()。
A.有利于企业自觉控制人工成本水平
B.完善国家的工资宏观调控体系
C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据
D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资指导线的作用包括:
(1)为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据,有利于企业形成正常的工资增长机制。
(2)引导企业自觉控制人工成本水平。
(3)完善国家的工资宏观调控体系,体现了市场经济条件下的“政企分开”。

第5题:单选题(本题1分)
()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。
A.薪酬的市场调查
B.岗位分析与评价
C.绩效考评的实施
D.岗位调查与分类

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般来说,大多数企业在设计薪酬制度之前,为保证内部公平,需要应用现代企业工作岗位研究的技术和方法,科学地划分岗位等级,有了岗位等级,才能确定与之对应的薪酬等级。由此可见,岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。本考点在新教材中已删除。

第6题:单选题(本题1分)
在培训过程中,工作任务表的作用不包括()。
A:提高学习的效果B:关注信息的反馈C:减少培训的成本D:强调课程的重点

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作任务表的作用包括:①强调课程的重点。例如,可以发给学员培训大纲或PPT幻灯片文本,节省学员在课堂上记笔记的时间。②提高学习的效果。例如,可以发给学员复习思考题,让学员更好地表达他们的观点,更好地进行小组活动、案例研究、角色扮演;也可以预先发给学员有关活动的介绍,让他们先做好准备。③关注信息的反馈。可以发给学员问卷调查表,促使学员对活动更仔细地进行观察,在活动后可以收集到较细致的反馈意见。

第7题:单选题(本题1分)
商品一次开机合格率属于()绩效考评指标。
A.品质特征型
B.行为过程型
C.工作结果型
D.工作方式型

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作结果型的绩效考评指标体系:无论组织或员工个人,他们的工作绩效总是表现为某种实际的产出结果,无论这些结果是物质性的实物产品,还是精神性的非实物的成果,都是可以采用一定的生产技术经济的指标,进行衡量和评定的。这些指标与那些潜藏在人体之中的反映人们的品质特征的指标不同,它们是潜在劳动的结果,是劳动的固化和凝结,如产品产量、商品销售量、劳动定额完成程度等反映劳动数量的指标;再如,产品品种、产品合格率、商品一次开机合格率、客户投诉率、产品返修率等质量指标。反映科技人员的指标有:科研成果的水平(获得国际或国家科学奖励的等级)、获得专利权的项目数、科研成果的推广率和转换率、科研成果所产生的经济效益(直接或间接的),等等。

第8题:单选题(本题1分)
企业需要对培训效果进行建设性评估,下列说法不正确的是()
A.建设性评估是非正式评估
B.建设性评估是主观性评估
C.建设性评估的结果决定了培训项目是否保留
D.建设性评估让培训对象认识到自己是否进步

【正确答案】:C
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