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2025年齐齐哈尔市铁锋区人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 A.财政政策 B.货币政策 C.金融政策 D.收入政策 【正确答案】:B 【试题解析】: 货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 第2题:单选题(本题1分) ()是对企业总体框架的设计。 A.战略规划 B.组织规划 C.人员规划 D.岗位规划 【正确答案】:B 【试题解析】: ①组织规划是对企业整体框架的设计;②战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划;③人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。 第3题:单选题(本题1分) 下列有关月平均人数的公式最精确的是() A.月平均人数=(月初人数+月末人数)/2 B.月平均人数=月内实际每天工作人数/30 C.月平均人数=月内实际每天工作人数/31 D.月平均人数=月内每天实际工作人数之和/月内的日历日数 【正确答案】:D 【试题解析】: 最精确的月平均人数的公式:月平均人数一月内每天实际工作人数之和/月内的日历日数。 第4题:单选题(本题1分) 绩效管理中,高层主管职责不包括()。 A.确定部门主管绩效指标 B.绩效考评 C.绩效反馈与面谈 D.确定班组主管绩效指标 【正确答案】:D 【试题解析】: 高层主管的职责包括:①确定部门主管绩效指标;②绩效考评;③绩效反馈与面谈。D项属于部门主管的职责。 第5题:单选题(本题1分) ()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。 A.竞聘上岗 B.岗位轮换 C.人员选拔 D.人员招募 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程,包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动过程。由于这一工作阶段直接关系到岗位最终候选人的质量,因此人员选拔是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强、难度最大的一步。 第6题:单选题(本题1分) 企业的培训风险不包括()。 A.人才流失带来的经济损失 B.培训成本超出预算 C.专业技术的保密难度增大 D.送培人员选拔失当 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业的培训风险包括:①培训达不到应有效果的风险;②人才流失风险带来的经济损失;③专业技术的保密难度增大;④选培人员选拔失当。 第7题:单选题(本题1分) 不仅可以调解人的情绪,还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是()。 A.绿化 B.噪声 C.照明 D.色彩 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动环境优化包括四方面:①照明与色彩,在劳动环境中选用适当的色彩,不仅可以调节人的情绪,还可降低人的疲劳程度;②噪声,对人的听觉和其他器官有严重危害;③温度与湿度;④绿化,不仅能改善工厂的自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。 第8题:单选题(本题1分) 职业道德评价的基本方式不包括()。 A.社会舆论 B.职业习俗 C.内心信念 D.调节导向 【正确答案】:D 第9题:单选题(本题1分) 现代培训活动的首要环节是() A.确定培训目标 B.选择培训范围 C.设计培训计划 D.分析培训需求 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。 第10题:单选题(本题1分) ()是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。 A.费德勒的权变模型 B.情境模型 C.路径—目标理论 D.参与模型 【正确答案】:D 【试题解析】: 弗罗姆和耶顿提出的“领导者参与模型”把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。该模型的突出特点是其规范化:它提出了一系列根据不同情境类型而遵循的规则,供领导者决策时确定下属参与的形式与程度。A项,费德勒的权变模型认为对领导行为有效性的考察或预测,要从确定领导者的行为风格,确定领导的具体情境,确定领导风格与具体情境是否匹配这三个方面进行;B项,领导情境理论把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件;C项,路径一目标理论认为领导者的主要任务是提供必

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