2025年齐齐哈尔市龙沙区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2025年齐齐哈尔市龙沙区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
关于头脑风暴法的描述，下列选项错误的是（）。
A.是最负盛名的促进创造力的技法之一
B.由亚历克?奥斯本(Alex
F.Qsborn)提出
C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法
D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量

【正确答案】：D
【试题解析】：
头脑风暴法出现以后，受到社会的普遍关注，被人们广泛地接受，并在各自的实际工作中推广应用，其根本原因在于本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。大量的研究表明，在某些情况下，集体讨论的方法还是很有成效的。

第2题：单选题(本题1分)
下列关于劳务派遣的表述，不正确的是()
A.劳务派遣是一种组合劳动关系
B.雇主是劳务派遣单位
C.本质特征是雇用和使用相统一
D.雇员是被派遣劳动者

【正确答案】：C
【试题解析】：
劳务派遣的本质特征是雇用和使用相分离。因此，C项表述不正确。

第3题：单选题(本题1分)
单位里新来一位员工，仅仅半年时间他便得到提拔重用，你的直接感受是（）。
A.这位员工很能干
B.肯定有靠山
C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故
D.自己应该多向他学习

【正确答案】：D

第4题：单选题(本题1分)
关于均衡国民收入的公式，不正确的是()
A.均衡国民收入=消费+收入
B.均衡国民收入=总供给
C.均衡国民收入=消费+储蓄
D.均衡国民收入=消费+投资

【正确答案】：A
【试题解析】：
基础P19均衡国民收入＝总供给＝总需求＝消费＋储蓄＝消费＋投资

第5题：单选题(本题1分)
360度考评方法又称为（）。
A.全方位考评方法
B.多角度考评方法
C.全视角考评方法
D.深层次考评方法

【正确答案】：C
【试题解析】：
360度考评方法又称为全视角考评方法。

第6题：单选题(本题1分)
从管理层次上看，现代人力资源管理部门（）。
A..处于操作层
B.只是上级的执行部门
C.处于决策层
D.很少参与企业的决策

【正确答案】：C

第7题：单选题(本题1分)
市场营销计划的控制不包括（）。
A.月度计划控制
B.效率控制
C.年度计划控制
D.战略控制

【正确答案】：A
【试题解析】：
市场营销计划的控制包括年度计划控制、盈利能力控制、效率控制、战略控制。

第8题：单选题(本题1分)
（）作为测量“人”的尺度。在员工与岗位之间架起了桥梁。
A.岗位分析
B.员工素质测评
C.岗位评价
D.员工绩效评价

【正确答案】：B
【试题解析】：
员工素质测评作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。

第9题：单选题(本题1分)
（）即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。
A.对比偏差
B.相似偏差
C.后继效应
D.晕轮效应

【正确答案】：B
【试题解析】：
本题考查的是相似偏差的含义。

第10题：单选题(本题1分)
（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向

【正确答案】：D
【试题解析】：
以技能为导向的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。职能工资、能力资格工资及我国过去工人实行的技术等级工资制度的工资结构都属于这种工资结构。

第11题：单选题(本题1分)
（2019年5月）计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（）
A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数
C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数

【正确答案】：C
【试题解析】：
一般来说，由于计划期内的各部门原有员工人数虽然有变化，但是其主要部分仍然留在原岗位上。所以计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量。其平衡式如下：计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数

第12题：单选题(本题1分)
（）的三大基石与两种技术之间既相互依存，又相互影响、相互促进。
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人力资源活动
D.人力资源管理实践

【正确答案】：B
【试题解析】：
人力资源管理的三大基石与两种技术之间既相互依存，又相互影响、相互促进，在现代企业管理中发挥着极其重要的作用，可以断言：随着我国人力资源管理实践活动的不断深入，人力资源管理的三大基石和两种技术将会得到进一步充实和发展，从而也将使具有中国特色的现代人力资源管理学理论得到极大的丰