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2025年齐齐哈尔市龙沙区人力资源管理师二级理论知识押题密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于制度化管理的优点的是() A.个人与权力相分离 B.理性精神合理化的体现 C.适合现代大型企业组织的需要 D.规章制度科学明确 【正确答案】:D 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。集中表现在以下三个方面:(1)个人与权力相分离;(2)是理性精神合理化的体现;(3)适合现代大型企业组织的需要。 第2题:单选题(本题1分) 在企业劳动争议调解委员会中。用人单位代表的人数不得超过总数的() A.1/2 B.1/3 C.1/4 D.2/5 【正确答案】:B 【试题解析】: 调解委员会组成人员的具体人数由职工代表大会提出并与厂长(经理)协商确定,企业代表的人数不得超过调解委员会成员总额的三分之一。本考点在新教材中已删除: 第3题:单选题(本题1分) 关于专业公司薪酬数据的表述,不正确的是()。 A:既注重薪酬水平,又注重趋势分析B:不仅关注薪酬水平,还调查其他薪酬形式C:调查的范围比较集中,区域性较强D:数据统计的方法先进科学、精细完整准确 【正确答案】:D 【试题解析】: 专业公司薪酬数据的优点包括:①调查范围比较集中,区域性较强;②不仅关注工资水平,还调查其他薪酬形式;③既注重薪酬水平,又注重趋势分析;④调查的主要服务对象是企业的人力资源管理部门。专业公司薪酬数据的缺点包括:①代表性不强;②调查的透明度低;③统计方法比较简单;④调查指标定义不统一,调查结果的可比性不高,导致不同调查结果不能直接比较。 第4题:单选题(本题1分) 关于非正式评估,下列描述错误的是() A.评估者依据自己的主观性判断 B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察 C.建立在评估者的主观看法上,作用不大 D.方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源 【正确答案】:C 【试题解析】: 非正式的培训评估是建立在评估者的主观看法上,但在有些时候能够发挥很大的作用,尤其是在对培训者与培训对象之间的关系以及培训对象对待评估的态度等问题作出评估时。 第5题:单选题(本题1分) 岗位分级与品位分类存在本质的不同,主要区别不正确的是() A.分类标准不同 B.分类原则不同 C.分类的依据不同 D.适用范围不同 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位分级是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中;品位分类,是一种按照预定分类原则和方法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度,是各项人力资源管理的重要依据。两者之间的区别在于:分类标准不同、分类的依据不同、适用范围不同。 第6题:单选题(本题1分) 相较于组织结构变革的其他方式,()是企业最常用的方式。 A.改良式变革 B.爆破式变革 C.组织结构整合 D.突发式变革 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第7题:单选题(本题1分) 政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”,即政府、工会、()共同参与决定。 A.企业 B.员工 C.员工代表 D.企业家协会 【正确答案】:D 【试题解析】: 政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,即政府、工会和企业家协会(雇主协会)共同参与决定。 第8题:单选题(本题1分) 一般而言,()不属于团队薪酬的组成部分。 A.员工福利 B.激励性薪酬 C.基本薪酬 D.绩效认可奖励 【正确答案】:A 【试题解析】: 团队薪酬的组成要素:基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励 第9题:单选题(本题1分) ()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。 A.形式上的雇主 B.接受单位 C.劳动行政部门 D.劳务派遣单位 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳务派遣单位的职责是派遣劳动者的招聘、甄选、考核和录用,将劳务派遣到接受单位,支付工资、提供福利待遇、为被派遣劳动者缴纳社会保险等。 第10题:单选题(本题1分) ()即在本期绩效管理活动完成之后,将考核结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。 A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效总结面谈 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效面谈的种类有:①绩效计划面谈,在绩效管理初期,上级和下属就本期绩效计划展开面谈;②绩效指导面谈,在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕各方面问题进行的面谈;③绩效考评面谈,在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和业绩等方面进行全面回顾、总结和评估;④绩效

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