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2025年齐齐哈尔市龙沙区人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 用人单位依法安排劳动者在制度工作日时间以外延长工作时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的()支付其工资。 A.125% B.150% C.200% D.300% 【正确答案】:B 【试题解析】: 用人单位依法安排劳动者在制度工作时间(8小时)以外延长工作时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的150%支付劳动者工资。 第2题:单选题(本题1分) 绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效考评结果反映了被考评者对绩效指标的完成情况,体现出被考评者的能力高低,同时考评结果为人力资源管理其他系统的运行提供了依据。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于作业测时功能的具体步骤,不包括()。 A.实地测时观察 B.测时岗位环境 C.作业测时前的准备 D.作业测时资料的整理和分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 作业测时的步骤: (1)作业测时前的准备; (2)实地测时观察; (3)作业测时资料的整理、分析。 第4题:单选题(本题1分) 紧缩型的货币政策是通过()货币供应量,()利率,以减少总需求的宏观经济政策。 A.削减;降低 B.削减;提高 C.增加;提高 D.增加;降低 【正确答案】:B 【试题解析】: 紧缩性的货币政策是通过削减货币供应量,提高利率,以减少总需求的宏观经济政策。当经济处于繁荣时期,总需求大于总供给,通货膨胀严重,政府就要实行紧缩性的货币政策。 第5题:单选题(本题1分) 在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是()。①展示案例资料②确定核心问题③小组分别讨论④选择最佳方案⑤全体讨论解决问题的方案 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.①⑤②③④ D.①⑤③②④ 【正确答案】:B 【试题解析】: 案例讨论的步骤是:先由培训者展示案例资料,让学员了解、熟悉案例内容,各小组再分别研讨案例,确定核心问题,并通过讨论选择最佳方案,最后全体讨论解决方案。 第6题:单选题(本题1分) 当企业积累的实耗工时统计资料比较多时,可将工时资料先进行适当的分组,然后再采用()求出平均先进值。 A.加权算术平均法 B.简单算术平均法 C.比较算术平均法 D.分类算术平均法 【正确答案】:A 【试题解析】: 当企业积累的实耗工时统计资料比较多时,可将工时资料先进行适当的分组,然后再采用加权算术平均法求出平均先进值。 第7题:单选题(本题1分) ()是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。 A.职权 B.权限 C.职责 D.职位 【正确答案】:B 【试题解析】: 权限是对职权范围的具体规定,是对职权的具体细分。岗位权限是在完成岗位职责范围内的工作任务时,可在一定限度内自主行使的各种权力。它是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证本岗位员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。 第8题:单选题(本题1分) 主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是() A.矩阵制 B.多维立体组织 C.超事业部制 D.模拟分权组织 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。 第9题:单选题(本题1分) 20世纪50年代末,()提出了第一个综合的权变模型。 A.赫塞 B.布兰查德 C.费德勒 D.明茨伯格 【正确答案】:C 【试题解析】: 费德勒在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型。 第10题:单选题(本题1分) 撰写企业组织信息调研报告时,无须坚持()。 A.真实原则 B.及时原则 C.完整原则 D.客观原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 撰写调研报告必须坚持真实、完整、客观和适用的原则,具体应当注意以下几点:①必须明确说明调研资料的来源,以示资料的可靠性;②必须说明对资料进行统计分析的方法,以示资料的科学性;③必须说明被调查对象的基本情况,如姓名、性别、年龄、职业、职务、职称,以示资料的可信性;④必须对企业组织信息进行分类。例如,把信息分为特殊情报、战略信息和战术信息,分别提供给企业高层

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