2025年龙胜各族自治县人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案.docx 立即下载
2025-08-22
约3.2万字
约67页
0
150KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年龙胜各族自治县人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案.docx

2025年龙胜各族自治县人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案.docx

预览

免费试读已结束,剩余 62 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年龙胜各族自治县人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
语言表达能力属于()绩效考评指标。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型

【正确答案】:B
【试题解析】:
品质特征型的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系,品质特征性的考评指标主要有:性格特征、兴趣爱好、举止、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力等。

第2题:单选题(本题1分)
()的薪酬结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向

【正确答案】:D
【试题解析】:
以技能为导向的薪酬结构。其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。以技能为导向的薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力,但也有不足,忽略了工作绩效及能力的实际发挥程度等因素,企业薪酬成本也比较高。而且适用范围窄,只适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业,或者是处在艰难期,急需提高企业核心能力的企业。

第3题:单选题(本题1分)
影响企业工资水平的企业外部因素不包括()。
A.劳动力市场
B.行业特征
C.当地法律法规
D.所处地域

【正确答案】:B
【试题解析】:
影响企业工资水平的企业外部因素有:(1)市场因素。即商品市场和劳动力市场。(2)生活费用和物阶水平。(3)地域的影酮。(4)政府的法律、法规。

第4题:单选题(本题1分)
关于劳动关系的表述,不正确的是()。
A.劳动关系的内容是劳动
B.劳动关系就是指劳动法律关系
C.劳动关系具有平等性和隶属性
D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性

【正确答案】:B
【试题解析】:
P499劳动关系的特征:
(1)劳动关系的内容是劳动;
(2)劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点;
(3)劳动关系具有平等性和隶属性的特点。知识点:劳动关系

第5题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估的时间应为()
A.培训课程开始时
B.培训结束3个月或半年以后
C.培训课程结束时
D.培训结束6个月或一年以后

【正确答案】:B
【试题解析】:
行为评估是培训成果四级评估体系中的第三级评估,它主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。其评估时间为3个月或半年以后。

第6题:单选题(本题1分)
岗位知识测验的内容,不包括()。
A.基础知识测验
B.外语考试
C.专业知识测验
D.性格测验

【正确答案】:D
【试题解析】:
在企业人员招聘中,岗位知识测验是为了衡量和检测应聘者对其应聘的岗位所应具备的基础和专业知识实际掌握的程度。岗位知识的测验,一般包括以下三个方面:①基础知识测验;②专业知识测验;③外语考试。

第7题:单选题(本题1分)
刘师傅喜欢把钱存银行,而王老师喜欢拿工资买基金,这体现了()。
A.个体差异原理
B.工作差异原理
C.人岗匹配原理
D.环境差异原理

【正确答案】:A
【试题解析】:
个体差异原理。人的素质是不一样的,这是由他们的认识和倾向不同造成的。

第8题:单选题(本题1分)
(2018年5月)集体工资协议报送()内,协商双方未收到人力资源社会保障行政部门的《工资协议审查意见书》,该工资协议即行生效。
A.15日
B.20日
C.10日
D.30日

【正确答案】:A
【试题解析】:
工资协议报送15日后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。

第9题:单选题(本题1分)
在素质测评体系中,()从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。
A.结构性要素
B.行为环境要素
C.综合性要素
D.工作绩效要素

【正确答案】:A
【试题解析】:
结构性要素从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。

第10题:单选题(本题1分)
决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。
A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员

【正确答案】:A
【试题解析】:
决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。

第11题:单
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年龙胜各族自治县人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案

文档大小:150KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用