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2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识押题密卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 关于岗位写实与作业测时的表述不正确的是() A.作业测时可确定先进的劳动定额 B.作业测时为岗位分析与设计提供依据 C.岗位写实是为了掌握与岗位有关的数据 D.作业测时的目的是为了改进工序作业活动的内容 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位写实的目的是为了掌握与岗位工作活动有关的主客观多方面数据和资料,为岗位分析与岗位设计提供依据,而作业测时是为了改进工序作业活动的内容,使操作方法合理化,节约工时消耗,确定先进的劳动定额。 第2题:单选题(本题1分) 在制定绩效管理制度时,对绩效管理标准的要求是() A.全面性与完整性 B.相关性与有效性 C.公正性与客观性 D.明确性与具体性 【正确答案】:D 【试题解析】: 在制定绩效管理制度时,要体现明确性与具体性的要求。这是对绩效管理标准的要求,如果考评标准含混不清、抽象深奥,则无法使用。 第3题:单选题(本题1分) ()是指有固定期限的劳动合同到期,双方当事人就劳动合同的有效期限进行商谈,经平等协商一致而续延劳动合同期限的法律行为。 A.劳动合同订立 B.劳动合同续订 C.劳动合同解除 D.劳动合同变更 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动合同期满前30日,用人单位应将《续订(终止)劳动合同意向通知书》送达劳动者,经协商有意续订劳动合同的,应在劳动合同期限届满前办理续订劳动合同的手续。续订劳动合同不得约定试用期。 第4题:单选题(本题1分) 因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。 A.组织人力资源自然减员 B.组织业务量变化引起的人力资源需求 C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求 D.组织人力资源满负荷 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织人力资源自然减员会导致招聘需求信息的产生,如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等,都会产生岗位的空缺。 第5题:单选题(本题1分) 人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A.人力资源信息库 B.马尔可夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源内部供给预测的方法有:(1)人力资源信息库;(2)管理人员接替模型;(3)马尔可夫模型。 第6题:单选题(本题1分) 关于头脑风暴法的描述,下列选项说法错误的是() A.是最负盛名的促进创造力的技法之一 B.由亚历克斯·奥斯本提出 C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法 D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法出现以后,受到社会的普遍关注,被人们广泛地接受,并在各自的实际工作中推广应用,其根本原因在于本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。大量的研究表明,在某些情况下,集体讨论的方法还是很有成效的。 第7题:单选题(本题1分) 市场营销计划的控制不包括()。 A.季度计划控制 B.效率控制 C.年度计划控制 D.战略控制 【正确答案】:A 【试题解析】: 市场营销计划的控制指的是年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。 第8题:单选题(本题1分) 依照我国《劳动法》的规定,合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过()。 A.0.5个月 B.1个月 C.1.5个月 D.2个月 【正确答案】:B 【试题解析】: 试用期是劳动者和用人单位为相互了解、选择而约定的考察期。依据《劳动法》,对试用期的时长规定如下:①劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;②劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;③3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。 第9题:单选题(本题1分) 在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。 A.事业部制 B.执行部制 C.直线职能制 D.直线制 【正确答案】:B 【试题解析】: 超事业部制又称执行部制,是一种在事业部制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。其存在着以下不足:①管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题更紧迫;②管理人员增多,企业费用增加。因此,超事业部制主要适用于规模巨大,产品(服务)种类较多的企业。 第10题:单选题(本题1分) 考核标准应适应相同类型的所有员工,即一视同仁。这符合绩效管理制度的() A.客观性 B.可操作性 C.可靠性 D.有效性 【正确答案】:C 【试题解析】: 原则一致性与可靠性是对绩效管理标准在适用程度上的要求,考评标准应适合相同类型的所有员工,即一视同仁,不能区别对待或经常变动,致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失,这样绩效管理就失去了必要的可信度。

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