2025年龙里县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷含解析.docx 立即下载
2025-08-22
约2.1万字
约42页
0
57KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年龙里县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷含解析.docx

2025年龙里县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷含解析.docx

预览

免费试读已结束,剩余 37 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年龙里县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
在制定年度培训计划时,()根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门。
A.管理者
B.培训部门
C.培训者
D.后勤部门

【正确答案】:B
【试题解析】:
年度培训计划的制定内容包括:①根据培训需求分析的结果汇总培训意见,制定初步计划;②管理者对培训需求、培训方式、培训预算等进行审批;③培训部门组织安排企业内部培训过程,确定培训师和教材,或联系外派培训工作;④后勤部门对于内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实;⑤培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门和单位。

第2题:单选题(本题1分)
员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响,这体现了绩效的()。
A.多因性
B.动态性
C.多维性
D.复杂性?

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效的多因性,是指员工绩效的高低受到主观和客观多种因素的影响。绩效的优劣不只取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,如员工的激励、技能、环境与机会,其中前两者是员工自身的主观性影响因素,后两者则是客观性影响因素。?

第3题:单选题(本题1分)
办事公道是道德规范的重要范畴,其含义主要是()。
A.在当事人中间搞折中,不偏不倚,各打五十大板
B.坚持原则,按一定的社会标准,实事求是地待人处世
C.按领导的意图办事
D.按与个人关系好的人的意见办

【正确答案】:B

第4题:单选题(本题1分)
在入职教育中,由新员工的直接上级执行()。
A..专业性指导
B.个别性指导
C.基础性指导
D.特定性指导

【正确答案】:D

第5题:单选题(本题1分)
有利于教师作用的发挥的课堂培训方法是()。
A.专题讲座
B.研讨法
C.讲授法
D.案例分析法

【正确答案】:C
【试题解析】:
讲授法的优点包括:易于操作;经济高效;有利于教师作用的发挥。

第6题:单选题(本题1分)
()只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人无需缴纳。A.养老保险
B.失业保险
C.工伤保险
D.医疗保险

【正确答案】:C

第7题:单选题(本题1分)
订立4年期的劳动合同,双方约定了6个月的试用期,则劳动合同的期限为()
A.48个月
B.50个月
C.52个月
D.54个月

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动合同期限是劳动合同规定的双方当事人权利义务的有效时间。试用期是劳动者和用人单位为相互了解、选择而约定的考察期,当事人分别用于考察劳动者是否符合录用条件,用人单位所介绍的劳动条件是否符合实际情况。试用期包含在劳动合同的期限之内。

第8题:单选题(本题1分)
以下关于工作岗位分析的作用,说法错误的是()。
A.为岗位评价奠定了重要基础
B.为员工的素质测评提供依据
C.使员工明确自己的工作职责
D.能揭示出工作中的薄弱环节

【正确答案】:B
【试题解析】:
工作岗位分析的作用有:①为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础;②为员工的考评、晋升提供了依据;③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件,通过岗位分析,还可以揭示出工作中的薄弱环节;④是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提;⑤是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤;⑥使员工通过工作说明书、岗位规范等人事文件,明确自己的工作性质、任务、职责和权限等。

第9题:单选题(本题1分)
创新能力的激励机制不包括()。
A.市场激励机制
B.社会激励机制
C.企业激励机制
D.能力转换机制

【正确答案】:D
【试题解析】:
激励不仅能促进创新能力的转化,而且在潜在创新能力的开发过程中也起着重要作用。对创新能力的激励机制主要有三种:市场激励机制、社会激励机制和企业激励机制。

第10题:单选题(本题1分)
关于强制分布法的优点,下列选项中不正确的是()。
A.等级清晰
B.刺激性强
C.强制区分
D.可以具体比较员工差别

【正确答案】:D
【试题解析】:
强制分布法的优点:
(1)等级清晰、操作简便。
(2)刺激性强。
(3)强制区分。

第11题:单选题(本题1分)
有效的绩效考评指标可以达到一定的目的,以下()不属于绩效考评指标的功能。
A.为组织战略的实现提供有效支撑
B.作为惩罚员工的有效工具
C.引导绩效行为,形成绩效合力
D.明确工作重点、突出管理要点

【正确答案】:B
【试题解析】:
有效的绩效考评指标可以达到三个目的:
(1)为组织战略的实现提供有效支撑。
(2)明确工作重点、突出管理要点。
(3)引导绩效行为,形成绩效合力。

第12题:单选题(本题1分)
关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年龙里县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷含解析

文档大小:57KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用