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2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。
A.弗洛姆
B.莱文泽尔
C.爱德华桑代克
D.赫兹伯格

【正确答案】:C
【试题解析】:
第一个对学习中的强化做出理论分析的是心理学家爱德华·桑代克,他的经典的效果律对于今天理解人的学习过程仍具有主导意义。

第2题:单选题(本题1分)
背景调查的内容应()。
A.迅速、有效
B.简明、实用
C.简单、明了
D.周全、详尽

【正确答案】:B
【试题解析】:
背景调查内容应以简明、实用为原则。内容简明是为了控制背景调查的工作量,降低调查成本,缩短调查时间,以免延误上岗时间而导致用人部门人力紧张,影响业务开展。再者,优秀人才往往被几家企业互相争夺,长时间的调查就会给竞争对手制造机会。内容实用是指调查的项目必须与拟任职位需求高度相关,以避免查非所用,用者未查。

第3题:单选题(本题1分)
调研报告是指根据()的情况写出的供企业决策者使用的书面报告,主要包括调研的目的和要求、调研的方式和方法、调研结果的结论和对相关问题的建议等,以及调研过程的详细资料和统计分析附表。
A.调查研究和数据分析
B.资料的科学性
C.调查对象的基本情况
D.企业组织信息

【正确答案】:A
【试题解析】:
调研报告是指根据调查研究和数据分析的情况写出的供企业决策者使用的书面报告,主要包括调研的目的和要求、调研的方式和方法、调研结果的结论和对相关问题的建议等,以及调研过程的详细资料和统计分析附表。

第4题:单选题(本题1分)
在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,()是新员工获取企业信息的基本来源。
A.企业简介
B.企业宣讲
C.员工手册
D.电视广告

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗前培训中的一项重要材料就是为员工定制的员工手册,在新员工对企业及其他员工不熟悉的情况下,员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。

第5题:单选题(本题1分)
一般而言,应聘者背景调查的目标部门不包括()。
A.曾经就职过的公司
B.档案管理部门
C.学校学籍管理部门
D.人才交流中心

【正确答案】:D
【试题解析】:
应聘者背景调查的目标部门主要包括:①学校学籍管理部门。在该部门查阅应聘者的教育情况,能够得到最真实可靠的信息。②曾经就职过的公司。从雇主那里原则上可以了解到应聘者的工作业绩、表现和能力,但雇主的评价是否客观还需要加以识别。③档案管理部门。一般而言,从原始档案里可以得到比较系统、原始的资料。

第6题:单选题(本题1分)
企业薪酬制度的职能不包括()。
A.激励
B.保障
C.监督
D.调节

【正确答案】:C
【试题解析】:
设计企业薪酬制度时,应当充分考虑体现保障、激励和调节三大职能。

第7题:单选题(本题1分)
从事同类业务的竞业限制期限,不得超过()。
A.2年
B.3年
C.5年
D.10年

【正确答案】:A
【试题解析】:
从事同类业务的竞业限制期限,不得超过2年。

第8题:单选题(本题1分)
就业量所生产产品的总供给价格称为()
A.最低收益
B.最低预期收益
C.最低成本
D.最低预期成本

【正确答案】:B
【试题解析】:
在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得最大利润为决策准则。企业对提供的每一就业量都有与其相对应的最低预期收益,从而使企业能够收回成本和取得最低盈利。这个最低预期收益,就是该就业量所生产产品的总供给价格。

第9题:单选题(本题1分)
资源需求模型按照()核算企业培训成本。
A.培训所需资源
B.有形资本消耗
C.培训作业流程
D.会计成本科目

【正确答案】:C
【试题解析】:
资源需求模型是一种按照培训的横向、纵向作业流程核算企业培训成本的方法。具体地说,它是从培训项目开始的准备阶段一直到项目全部终结为止,按照培训项目设计成本、培训项目实施成本、培训项目需求分析评估成本、培训项目成果的跟踪调查以及效果评估成本等科目进行成本的核算。

第10题:单选题(本题1分)
设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。正确的顺序是()。
A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④

【正确答案】:C
【试题解析】:
确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析;(2)理论验证;(3)进行指标调查,确定指标体系;(4)进行必要的修改和调整。

第11题:单选题(本题1分)
工资结构线愈陡,各等级之间工资差距()。
A.愈大
B.愈小
C.不变
D.不确定

【正确答案】:A
【试题解析】:
各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系,通常用“工资结构线”来表示。工资结构线越陡,各等级之间工资差距越大,表示企业对于贡献价
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