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11月13日胡平t同志讲话稿

第一篇：11月13日胡平t同志讲话稿胡平同志讲话：继承融合创新超越——发扬光大中国企业精神今天我们总结60年的企业精神，提出了很多很好的建议，我们能在这里，60年来的企业精神从哪里来？走到哪里去，确实值得我们学习。刚才说的10大精神是非常成功，也非常有时代的意义。这种企业精神还要发扬光大，我看有八个字，一个是继承，我们的企业精神不是西方带来的，也不是西方企业文化八十年代初提出来之后，我们中国就有了企业精神，不是，也不是六十年代有的，我们历史上的精神财富有好几千年了，因此，有了传承和继承的问题。继承中的中国传统文化里面有三种，我认为非常重要。一种是自力更生精神，这来源于《易经》，大家都知道自强不息，艰苦奋斗，包括创新等等都是从这里面来的。第二种精神叫以柔克刚。前几年有一个太极拳就是以柔克刚的精神，从咱们企业精神创新里面都可以见到很多。第三种精神叫和谐共生，这个更多的来源于佛家思想，这种精神跟西方有一个不同的，我们强调的比如说动物世界有一个和谐共生的问题，比如说老虎把弱小动物都吃光了，它的生命也有问题了，因此有了共生的问题。我们提出和谐发展，就是来源于这里面，西方的动物世界里面又有生存发展，它绝对讲竞争，但是绝对竞争的结果，把弱势的都吃掉了。因此，这三种精神，我说的继承还不光这三种，文化的传承，我们也有一个弱点，中国人把文化和经济是分开的，文化是文化，经济是经济，而西方的文化经济是一体化的，所以我们60年来误导了。中国的传统文化到了鲁迅时代，你们看孔乙己，他研究国…毛泽东也没有解决文化和经济的问题，他讲新民主主义文化，是文艺的文，没有讲清楚。到了邓小平提出来两个文明一起抓，有两种方法，一种解决方法是一手抓物质文明，一手抓精神文明，但是这种理解也是把文化和经济分开来的。我们说文化与经济是手心手背的关系，你分不开来。因此，道家的思想就是说不阴不阳，阴阳是共生的，文化经济也是共生的。因此，在这个继承问题上，我们有很多工作要做，我们有很多宝贵的精神财富需要我们继承、发扬光大，这是继承。第二个是融合。从改革开放的新时代，西方的文化进来，中国的文化要走出去，包括我们企业文化，西方文化进来也要本土化，你看肯德基提倡范文化理论，这个已经吸收了中国的文化，引入到这里再创新。我们的文化组织也碰到过很多，我们的企业文化走到外国去，也一定程度上要本土化，因为现在我们走出去投资以后，通常企业都会问碰钉子的问题，最大的企业文化。我们是在资本运作的沉淀，我们创造了企业文化，我们的品牌，能不能有中国文化的特点，这是需要解决的，这个任务我们是要做的。外国企业进入中国，其实很多企业都进来了，它们有的把中国的品牌收购了，我们消费者还不知道，这个品牌还在，他们也在努力的本土化。所以，企业文化在这方面要做的工作还是很多的。第三个是创新。刚才我们听到十种精神，都是创新的，以后还要不断的创新。我们的文化里面是讲诚信，这我小时候就知道，现在不在发展上也不行，大的企业如此，小的我们现在的出口产品，中小企业，很多退货，所以我们的观念要变，它是一种进步，时代的需要，我们强调传统的企业是老板与伙计的关系，体现中国这种传统，我们要诚实守信。但是，西方的海洋文化把这种早就进入了法制层面，你们去看公元前1700年左右的鲁宾逊漂流记，他把他的资金一部分捐给教会，一部分捐给政府，说明当时的法律制度西方已经文明到这个程度了，因此，我们创新的课题还是很多。不是把传统文化搬过来，马上就能发扬光大，这是讲的创新。第四个是超越。刚才听到很多企业的这种精神的发展，我们也不时的在超越，我认为我们经济高峰本世纪中叶，中国的经济要达到一个高峰，这个高峰当然是世界级的，现在是第二还是第三位的，但是按人口一平均，还是很小。经济上有一个高峰，什么时候到来。那么有了经济的高峰，还应该有文化高峰，西方先有文艺复兴，有一个新教论（音）出来，鼓励教主创业，中国的还有距离。现在要超越文化高峰，要超越世界，超越历史，超越自身，超越世界，任务非常重，这个事情一定要落在我们后人的身上。我们光有硬的，还要有软实力，当年老子张开嘴巴，半天没有说一句话，管家苦思冥想，说老子的牙齿掉了，但是舌头还在，你光有硬实力，没有软实力也是不行的，我们期待我们的企业比如说我们已经过了60年，再过60年，我们中国的企业要创造一个顶峰。谢谢。第二篇：胡瑞平德育论文德育论文——班级管理之我见市五小胡瑞平班主任是一个教学班的组织者和领导者,他们的工作,影响着每一个学生在德,智,体各方面的健康成长,影响着他们一生的生活道路。我作为众多班主任中的一员,既感到自豪又感到任务的艰巨。那么,怎样才能做好班主任工作呢？一、认真负责,嘴勤脚勤是做好班主任工作的前提作为一名班主任,我缺乏的是经验,可我认为“认真负责”、“嘴勤脚勤”是做好班主任工作