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19-机关事务管理局日常工作管理制度

第一篇：19-机关事务管理局日常工作管理制度机关事务管理局日常工作管理制度一、上下班考勤制度。由科室负责人每天如实记录本科室人员出勤情况，将考勤表每月底交局办公室汇总后向局领导报告。二、因公外出报告制度。因公外出，科室人员须向科长报告；科长、副科长因公离开新都境内须向分管局长报告。三、值周领导查岗制度。值周领导不定期检查全局人员到岗和工作情况，发现迟到、早退、中途溜号以及上班时间打游戏、办公室吃零食者，交局领导研究处理。四、卫生制度。上午上班后利用10分钟组织打扫室内外卫生及整理办公用品，确保有序整洁，科长负责督促检查。五、通讯保障制度。科室负责人（含正副）必须保持全天24小时通讯畅通（手机或家庭座机），若因工作需要，发生三次通讯不畅通，无法取得联系，则扣除一个月通讯补助费200元。六、请假、休假制度。科室人员请事假、病假一天内由科长批准；二天以上由分管局长批准；科长、副科长请事假、病假一天以内由分管局长批准，二天以上填写请假条由分管局长签字后送局长审批，并交办公室备案。全局人员每年公休假应按上级规定的休假天数，原则上一至两次休完，并填写请假条按要求逐级审批，交办公室备案。凡未经批准而不到岗上班的，一律按旷工处理。节假日因公加班的，在不影响工作的情况下由科长报经分管局长同意可以安排补休假。如遇特殊情况，需召集休假人员到岗时，在接到通知后应立即到岗上班。接通知后无故不到岗上班的按旷工处理。局办公室印二OO七年三月一日第二篇：日常工作管理制度日常工作管理制度日常工作管理制度11、对厨房各项工作实行分级检查制，对各厨房进行不定期，不定点、不定项的抽查；总厨、厨师长、组长、厨房员工。2、检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。3、各项内容的检查可分别或同时进行。卫生检查：每日一次，包括食品卫生、日常卫生、计划卫生；卫生检查：每日一次，包括食品卫生、日常卫生、计划卫生；纪律检查：每月一次，包括厨房纪律，考勤考核，店规店纪；设备安全检查：每月一次，包括设备使用、维护安全工作；生产检查：每周一次，包括储藏、职责出品制度、质量及速度。每日例查：每日二次，包括餐前、后工作过程，个人及其它卫生。4、检查人员对检查工作中发现的不良现象，依据情节，做出适当的处理，并有权督促当事人立即改已或在规定期内改正。5、属于个人包干范围或岗位职责内的差错，追究个人的责任；属于部门，班组的差错，则追究其负责人员的'责任，同时采取相应的经济处罚措施。6、对于屡犯同类错误，或要求在限期内改进而未做到者，应加重处罚，直到辞退。7、检查人员应认真负责，一视同仁，公正办事。每次参加检查的人员，对时间、内容和结果应做书面记录备案，检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。日常工作管理制度2一、班组建设管理㈠、各班组应按时填写班组管理系统，班长必须对填写内容进行认真检查后签名；㈡、各班组应按时填写工作记录，每月1日上报部门相关专责审阅；㈢、各班组须进行年中、年终工作总结，并分别于7月10日和1月10日前上报部门相关专责。二、班组票据管理各班组应在每月25日前把当月已执行的工作票汇总并统计合格率上报部门安全专责。为确保工作票的“三个百分之一百”，各班要认真审核严格把关，发现随意更改不合格票行为的每张扣罚20元；班组自检不合格票每张扣罚10元；经部门审核发现不合格票每张扣20元。三、安全生产日常管理㈠、各专责须进行年中、年终专业总结，并分别于7月15日和1月15日前上报部门领导。㈡、各班组停电计划须在每月16日前上报部门二次专责；㈢、需上报局的`物资申请计划须在每月16日前上报部门一次专责；㈣、物资专责须在每月1日把上个月物资情况进行统计并上报部门领导；㈤、每月1日各班组及司机把上个月用车记录上报部门领导；㈥、缺陷管理：每月最后一日把当月缺陷处理情况上报安全专责、部门领导，每季度、年终须进行缺陷总结；㈦、部门“两措”计划的制订及总结由各专责根据其业务管辖范畴进行编制，安全专责负责汇编。各班组应根据本部“两措”计划编制实施计划，安排落实，并每季度把完成情况上报部门安全专责和技术专责。㈧、每月3日前安全专责负责汇总部门月度安全生产情况上报局安监部及每月8日前完成本部《安全生产简报》编制工作。㈨、每月最后一天召开部门安全生产会议，如遇特殊无法如期可顺延推后召开。参加人员：部门领导、专责，班长、安全员。㈩、部门领导、专责每月须最少参加一次班组安全活动。日常工作管理制度3为了严肃销售纪律，加强日常管理，确保销售工作顺利开展，特制定此制度：1、销售人员迟到早退5分钟以内，第一次罚款20元，当月第二次罚款50元；5分钟以上，第一次罚款