2009年和协公司领导新年讲话稿.docx

2009年和协公司领导新年讲话稿

第一篇：2009年和协公司领导新年讲话稿2011年和协公司领导新年讲话稿南京和协资产公司CEO陈超律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2010，迎来了充满希望的2011，值此新春到来之际，我谨代表南京和协资产公司，向全体努力进取的职员，以及给予我们大力支持的溧水县人民法院毛柏林庭长、魏长青大队长、胡艳江副大队长致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!2010年，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司先后取得了与利星行公司、美国卡特彼勒融资公司、常州中建机械工程公司、南京力好工程机械有限公司、南京嘉立工程公司、南京钢加机械实业公司、南京康翔机械公司、等中外公司的合作。取得了振奋人心的重大突破;虽然公司成立只有短短的2年时间，但就是在这短短的2年时间里公司业务取得了飞速增长仅2010年1月至2010年12月这短短的12个月，共为业务单位直接挽回经济损失达人民币千万元。这些令人欣喜和振奋的成绩证明:南京和协资产公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新公司正在崛起。在这里，我要感谢这个伟大的时代!更感谢1年来全体和协人的不懈努力!诚信缔造伟业!面对和协资产公司2010年良好的运营状况，和协人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生环境正发生着深刻的变化，但和协公司同时也正面临着前所未有的机遇和挑战！2011年，和协公司将在“创建国内一流资产管理品牌，和为推进江苏工程机械行业健康发展”的进程中，演绎出浓墨重彩的一章！创新成就未来!变革创新、知行合一是和协公司通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!我想和协公司经过管理变革，背靠优秀的人才资源，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!最后，再次祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!第二篇：公司领导新年讲话稿新年伊始，气象更新，在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂。在此，我谨代表xx公司向奋战在xxx店的全体员工及促销员致以新春的祝贺，祝大家在新年快乐、万事如意、工作顺利、家庭幸福!2009年已经结束，回首走过的这一年，xx店在各位的共同努力下，各项工作任务都基本完成，销量同比增长20%，这一切都离不开各位的辛勤工作。展望2010，我们充满希望。“风雨同舟创伟业，共享成果再发展，把xx品牌做成百年老号”是我们永不放弃的誓言，在新的一年里，我们要继续加快xx店的发展步伐，推进公司各项制度的改革，尽管会遇到一些困难，但我相信，只要全体员工及促销员脚踏实地，务实进取，我们一定能克服困难，圆满的完成各项任务、目标。在此，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作顺顺利利，身体健健康康，一身平平安安。同时，也让我们共同祝愿我们新乐超市的明天更美好!我们xxx店的明天更辉煌!第三篇：最新新年领导讲话稿最新新年领导讲话稿最新新年领导讲话稿篇1教职工们、同学们：大家好!新年伊始，万象更新。在这辞旧迎新之际，我们代表校党委、行政向辛勤工作在教学、科研、管理、产业和后勤服务等各条战线的全体教职工和孜孜以求、刻苦钻研的广大学生致以节日的祝福，向老有所为、心系学校的全体离退休老同志，以及关心、支持学校发展的各位校友和各界朋友，致以诚挚的问候!恭祝大家新年快乐!即将过去的****年是不平凡的一年。全校教职工聚精会神抓改革，一心一意谋发展，各项工作取得新进展。以“三个代表”重要思想为指导，全校上下深入思考建设什么样的大学和如何建设这样的大学这“两个重大问题”，以自身为优势和特色的多科性教学研究型大学的办学目标得以进一步确立和实施;招生一志愿录取率和生源数量、质量创历年新高;本科毕业生一次性就业率达95.5，连续四年位居全省高校前列;精品课程建设和教学成果申报又创佳绩;科研到位经费达3000万元,比去年增长83;科研成果数量、质量实现新发展，获省科技进步奖数量连续三年居全省高校第二位;《**大学学报》获得全国高校优秀科技期刊一等奖;校区示范区建设稳步推进，框架初步形成;基础设施建设等工作成效显著;教职工住宅新区胜利完工，我们人有了倍加温馨和舒适的生活空间。与此同时，全校掀起了向“全国五一劳动奖章”、“全国模范教师”称号获得者***同志学习的热潮，形成了推动事业发展的强大精神动力。回首一年的改革与建设，学校向着多科性教学研究型全国先进大学的宏伟目标又迈出了坚实的一步。可以欣慰地说，****年