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2011年9月区域经理竞聘通知 第一篇:2011年9月区域经理竞聘通知竞聘通知为选拔内部优秀人才,打造为员工展现才能的平台,昆明分公司将根据2011年HZTC-KM-001号文《亮牌制度与内部竞聘》对区域主管岗位进行内部竞聘。一、竞聘岗位:区域主管二、参与资格公司所有销售人员必需参加;其他部门人员可以申请参加。三、形式:演讲、答辩1、时间:2011年9月9日上午9:30开始,地点:会议室。2、形式:本次采取开放式演讲答辩,公开。3、主题演讲:参与竞岗人员须提交竞选演讲稿一篇,内容以包含三个方面内容:1)讲述自己目前岗位工作情况。2)就竞聘岗位、V3.0版踏克上市情况进行工作设想,从业务管理、团队建设两方面着手;3)自主命题,任一自定与公司或岗位有关的主题进行演说,例如:我的职业通路、V3.0踏克上市之我见、何为优秀区域主管之我理解,等等皆可;4)主题演讲限30分钟,答辨10分钟。演说稿在9月7日下午17:00前发至何传霞邮箱中。4、答辩,演讲后接受评审小组的提问5、经过评审小组确认后的候选人由总经理确认,人事行政部进行发文公告。6、流程:参与者报名→资格审查→人员筛选→竞岗演讲→公开答辩→评审小组评定→总经理确认→公布竞岗结果→人员到位→试用一个月后合格人事行政部给该职位申请转正待遇。四:评审小组:分公司:分总、销售业务部经理、市场部经理、客服部经理、人事行政助理五、会议主持、记录、计时员:会议主持:文玮;会议撰稿人:杨芳;计时员:吴丽米六、会议流程:七、会议注意事项:1、会议期间原则上不准请假,特殊事情请假需经总经理同意;2、请大家注意控制时间,每人40分钟,前30分钟演讲,后10分钟答辩;3、会议期间,请着正式装,并请注意会议纪律。特此通知,请全体人员知悉!总经办2011年9月2日第二篇:关于网点区域经理竞聘通知-模版关于XXXX年XX网点区域经理竞聘的通知全体网点员工:XX网点区域经理任命已到期,网点将在XXXX年X月X日组织竞聘,欢迎有志于从事区域经理岗位的员工参加竞聘。一、竞聘岗位职责:1、分解区域销售目标并承担区域的销售任务,带领本区域客户经理共同实现销售目标;2、组织并参与辖区用户的日常服务及回访工作;3、负责客户档案管理,确保客户信息完整准确;4、收集辖区产品存在问题和用户需求信息;5、定期组织区域成员开管理例会,进行营销服务工作经验交流与技能辅导;二、任职资格:认同公司经营理念,忠于公司事业,恪守职业道德,自觉遵守公司的各项规章制度;具备良好的职业素养:强烈的客户意识,高度的团队协作精神,良好的规范意识,沟通协调能力,敬业奉献的职业精神以及高效的执行力;具有较敏锐的市场嗅觉,具有一定的市场开拓,机会寻找、识别、争取与把握,客户关系维护,收入潜力发掘等能力;具有一定的人力规划、团队建设、员工考核等人力资源管理和行政管理能力;熟悉公司产品,熟练掌握公司的支持服务体系和业务运营体系;认同公司企业文化,XXXX年未受到过记过及以上处分,有志于往管理方向发展的公司员工均可报名参加,管理潜才优先。三、竞聘安排:1、报名时间:竞聘者于XXXX年X月X日(下周X)下午XX点XX前提交内部竞聘申请表,通过邮件发送至XXXX@XX.com.cn。(其他途径的报名不予受理,以收到回执确认为准)2、资格审查:XX经理对所有竞聘人员进行资格审查,并在XXXX年X月X日下午X点前确认参加现场竞聘的人员。3、竞聘报告要求:通过资格审查的人员,于XXXX年X月X日下午X点前提交竞聘报告,通过邮件发送至XX@XXXX.XX.XX(以收到回执确认)。竞聘报告要求:a)用自己过去的工作经历与工作业绩证明自己具有满足该岗位要求的胜任力;b)的职责描述及胜任力模型,分析自己的主要知识与能力短板;c)任期内的工作构想对照该岗位(要有具体目标及措施,包括服务和营销)竞聘报告形式不限,要求言简意赅,以事实证明向评委展示自己能力为主要目标。4、其他要求:竞聘报告时间原则上不超过15分钟,评委提问5分钟。述职竞聘形式:由述职竞聘者根据述职和竞聘报告内容进行演讲,并接受评委提问。竞聘地点:XXXX5、竞聘时间:竞聘时间安排在XXXX年X月X日下午XX:XX分开始。采取不回避原则,欢迎大家旁听。竞聘顺序以邮箱收到竞聘报告的时间为准,先提交报告的后进行竞聘。四、竞聘评价:1、评委组成:由网点管理会成员及特邀人员担任评委。2、评价要点:评委对竞聘者的竞聘报告进行评价;评委对竞聘者的现场表现进行评价;五、附件:竞聘申请单:XX网点XXXX-X-X第三篇:区域经理竞聘报告二〇一四年竞聘报告姓名:竞聘职务:**区域经理提交时间:2013年3月26日1附件1一、个人情况介绍(5分钟以内)(一)围绕个人简历,介绍个人的知识储备、专业特长、在过去工作中取得

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