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2011安新县招商引资工作汇报

第一篇：2011安新县招商引资工作汇报安新县人民政府关于2011年招商引资情况及2012年招商引资工作谋划的汇报今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻落实市招商引资工作会议精神，以科学发展观统揽全局，以“保持全市领先，争取全省进位”为目标，以“招大商，引大资、高品位，高规格”为思路，进一步解放思想，创新招商引资方式，完善招商引资机制，强化招商项目落实，优化和改善投资环境，全面推进招商引资各项工作顺利开展，现就今年工作总结如下：一、2011年招商引资工作的总体思路以科学发展观统揽全局，以建设生态、宜居、休闲、旅游名城和秀美京南水乡为中心,以“有色金属、制鞋、羽绒、旅游四大板块”为招商主阵地，以招大商、引大资、高品位、高规格为工作目标，进一步解放思想，创新招商引资方式，强化招商项目落实，优化和改善投资环境，争前列,创一流,促进招商引资各项工作再上新台阶。总体工作部署是：“制定一个规划，确保两项指标，强化三项措施，做好四方面工作”。制定一个规划：就是编制“十二五”招商项目建设规划。确保两项指标：就是实际利用外资和实际利用市以外内资两项指标提前超额完成各阶段目标任务，确保总量和增速位居全市前列。强化三项措施：一是服务措施。继续实行投资项目“一对一”跟踪服务和项目责任人制度，提高项目履约率，用优质、高效的服务让客商舒心。二是制度措施。按照招商引资项目建设工作流程和奖励优惠政策，用完善的制度，让客商放心。三是招商措施。创新招商方式，多轮驱动，带项目，带任务，全方位变“招商”为“请商”,让客商省心。做好四方面工作：一是做好宣传工作，利用各级媒体，强势宣传长安。二是做好“节会”推介工作。利用各种洽谈会会推介招商引资项目。三是做好外阜招商工作。实行“小分队”招商，一组为长三角、珠三角地区，主要对接国内外产业转移项目。二组环渤海湾地区，主要对接国有大型企业转移项目。三组为京津地区，主要对接能源、资源等产业项目。四是做好干部培训工作，提升招商引资干部队伍素质，练就内功，强化服务。二、2011年招商引资工作取得的成绩1-11月份全县引进内资项目23个，引进资金9.6亿元，占全年任务的96%。其中亿元以上项目3个，总投资1.5627亿元的庆洋旅游度假中心项目，与北京庆洋汽车服务有限公司合资建设；总投资1.3492亿元的京汉·四季会馆项目由京汉置业集团股份有限公司投资建设；总投资13.4288亿元的华鸿年产1.2亿双胶粘鞋项目，由保定华傲房地产开发有限公司与北京洪久伟业商贸有限公司合资建设，目前，这三个大项目全部开工建设。三、2011年开展工作的主要做法（一）科学制定招商引资规划。根据我县实际，结合我县十二五规划、产业布局、园区发展规划，制定了十二五期间招商引资规划及2011年招商引资及划，为作好2011年全县招商引资工作打下坚实的基础。（二）定制招商引资“专业化、市场化和效益化”。一是通过市场化运作，想办法筹措资金加大园（集中）区基础设施投入，建设符合项目落地要求、独具产业发展特色的招商引资平台，形成新的经济增长极。二是通过以商招商，争取现有企业增资扩股，参与园区基础设施和标准厂房建设，完善项目入园基本条件，提高园区对产业转移项目的吸纳和承载能力。（三）努力提高项目落地的时效性。一是加强项目跟踪落实。二是完善重大招商项目跟进机制。三是以“政府兑现承诺，企业兑现投资”为抓手，与国土部门建立用地协调机制，提高项目用地报批环节效率，加快项目推进速度。对符合条件的项目，力争纳入统筹推进范围，给予重点协调，真情服务招商，全面支持和服务企业发展。（四）努力提高招商工作水平。加强招商队伍建设，一是加强项目统计分析。二是大力开展招商工作宣传。三是加强业务培训。通过更新专业知识，增强招商技能，提高招商工作水平。四是加强项目库建设。要结合存量资源，以“超前规划，适时调整，保障用地，优选项目”为原则，及时对项目库存进行更新、分类、筛选，不断充实项目库，提高项目包装质量，有针对性地选择投资者进行对接合作。三、2012年工作计划（一）总体思路以经济工作会精神为指针，按照科学发展观要求，围绕县委、政府提出的工业强县发展目标，以自力更生、创新发展，兵地融合、协调发展，借助外力、跨越发展为动力，大力实施优势资源转换战略，创新招商思路，改进招商方式，拓宽招商渠道，加大农产品、畜产品、旅游开发、物流及新能源开发项目招商力度，加快推进我县新型工业化进程，努力打造区域经济中心，实现全县经济又好又快发展。（二）奋斗目标全面完成市下达的招商引资工作任务，力争超额完成。（三）工作措施1、夯实基础工作，加强三库建设。一是加强项目库建设，充实调整项目库，按照我县十二五规划要求，选择符合国家产业政策和我县实际、具有优势的项目，重新制作《安新投资指南》和《安新