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2011年上半年安全质量标准化总结

第一篇：2011年上半年安全质量标准化总结小峪煤矿质量标准化材料2011年10月18日质量标准化办公室今年以来，我矿在同煤集团、朔州煤电公司的正确领导下，牢牢坚持“以人为本、安全第一”的方针，紧紧围绕“转型跨越十二五，再造一个新同煤”及“人人都是通风员，一条理念管百年”的安全发展战略，全力打造安全执行文化，不断强化安全工作执行力。认真履行“敬畏生命、敬畏规律、敬畏法律、敬畏监管”的安全职能，以安全质量标准化为工作重点，以制度建设作保障，全面落实安全生产责任，狠抓现场管理，标准化工作不断提档升级，正向着“在一级的基础上力争实现新突破”迈进。“十二五”开局之际，朔州煤电公司在我矿即将召开“高起点上再跨越，创造同煤新历史”安全质量标准化现场会，这是我矿政治生活中的一件大事。即是对我矿近年来标准化建设的一次大检阅，又是对我们今后工作的一次大促进、大提升。借此机会，把我矿一年来安全质量标准化工作情况作一简要汇报。一、坚持制度为保障，严格责任落实，以制度达标保障质量标准化建设。我矿始终坚持狠抓各类制度、标准的健全和完善，使之规范化、标准化，做到有法可依、有章可循。先后制定了《小峪规划》、《小峪煤矿安全质量标准考核与验收办法》；出台了《小峪煤矿采掘工作面动态精细化管理及处罚规定》、《小峪煤矿安全质量标准化联管承包办法》、《标准岗、精品岗建设实施细则》、《小峪煤矿综采标准化管理规定》《小峪煤矿掘进标准化管理规定》等规定，使标准化体系科学合理、操作性强；精细化管理制度体系日趋完善，更加严密，为跨越式发展提供了制度保障；将“三大标准”分工种印刷成册发放到每位职工，通过抓“三大标准”的落实，把指标落实到每位员工，奖优罚劣，实现了“人人有专责，事事有人管”的良好局面。严格各项制度，落实责任。副总工程师以上的干部严格按照《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》的规定带班上岗，开展安全生产领导干部“一帮一”联点承包活动，领导干部深入班前、深入现场及时指导、协助联点单位解决质量标准化挡手问题。按照安全目标管理考核制度要求，严格考核全矿安全绩效工资、安全技能帐户工资；严格执行26%的安全质量标准化绩效考核，突出了质量标准化在安全生产过程中的重要性。二、坚持理念为统率，升华理性认识，以思想达标引领质量标准化建设。按照年初提出的“安全质量标准化工作由重要位置升至主要位置”的大转移战略，全矿党政工团齐抓共管，充分发挥各自优势，积极宣传安全质量标准化的重要意义和作用，组织采、掘、机、运、通、地质防治水各专业到集团公司先进矿井学习，了解和借鉴同行业抓质量保安全促发展的先进经验，拓展了思路，开阔了眼界，找到了差距，提高了认识，增强紧迫感，引导干部群众牢固树立“干一辈子煤矿、抓一辈子质量标准化”的思想，进而坚定干部职工抓好安全质量标准化工作的信心，理清思路，明确目标，真正把安全质量标准化作为全力抓紧、抓实、抓好，实现了思想认识的大转变，用思想达标带动了质量达标。三、坚持科技为支撑，加快创新步伐，以技术达标支撑质量标准化建设。先进的技术和装备，是提高安全质量标准化的重要途径。我矿按照“保证资金、保证投入、保证落实、保证效果”的要求，优先保证安全质量标准化的投入到位，改善矿井环境，逐步完善采、掘、机、运、通、防治水各个系统的安全基础设施、设备，保证了各系统隐患治理及矿井重点工程的如期推进。加大安技措资金的投入和使用力度，淘汰和更新旧设备，重点淘汰了国家第二批禁止井下使用的设备及工艺；大力推广使用新工艺、新材料、新技术，提高安全生产技术含量，全面实施科技兴安战略；加大技术攻关和技术革新力度。提出安全生产中存在的重点、难点问题，发动全矿员工，特别是工程技术人员开展技术攻关和合理化建议活动，对瓦斯防治、通风系统、开采方法、顶板管理、采掘布置等重大安全技术课题进行研究攻关，探索应对方法和措施，消除管理隐患。具体表现在采煤方法实现了由炮采、普采向综采、综放的转变，巷道支护方式实现了由木棚、钢棚向锚网联合支护的转变，主运输巷实现了由电机车运输向皮带连续运输的转变，完善了机电设备的各类保护，根治了挂牌多年的2号井回风大巷一段进风一段回风的隐患，优化了5#层通风系统，更新了2台性能好、技术先进的主扇，建立了完善的瓦斯抽放系统，完善了防尘管路及设施，积极推广煤体注水、架间喷雾、煤层上部采空区积水流量监测系统、注水孔安装使用压力表流量计、多孔连接注水器、注水孔水泥砂浆充填技术、绞车钢丝绳注油器、皮带头防灭火装置、综采工作面喷洒气雾阻化剂装置、电缆拖动装置、机载前探支护、液压支架架架安装压力表等，监控系统全面更新升级并实现了联网，完善亮化了行人系统等；各系统优化达标，矿井防灾抗灾能力提高，夯实了安全基础。四、坚持双零为根本，强化现场管理，以岗位达标推进质量标