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2011年个人述职报告(发改局

第一篇：2011年个人述职报告(发改局2007—2011年个人述职述廉报告2007年8月本人从金沙县非公有制经济发展中心（县经济贸易局管理的副科级单位）到招商引资局工作，任副局长，2009年4月任主任科员；2010年4月机构改革又到发展和改革局工作，任副局长和主任科员。5年来，根据党组的分工，从2007年初在非公中心主抓非公经济、招商、商务、主猪定点屠宰；2007年8月到招商局工作后调整为主抓招商引资业务工作以及人事、组织、纪检、计生、社会治安综合治理等工作；2010年4月到发改局后调整为主抓招商引资工作、同时先后还负责（分管）产业发展和区域农村经济、价格认证、项目管理（重大重点项目办）工作；2011年3月县政府分管招商工作的曾益刚副县长经请示县委丁书记同意，安排我带招商引资小分队到广东招商。不断变化的工作岗位，对我来讲都是一次又一次新的考验。不断面对新考验，5年来，在不同的局党组的领导下，我始终在政治上保持清醒头脑，坚持正确的方向，思想上加强对邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”理论的学习，努力用邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”思想武装头脑，行动上认真贯彻执行党的方针、路线、政策以及县委、县政府和党组的各项决定和要求，与党中央、县委和局党组保持高度的一致；2008年以来扎实深入开展了“深化三大主题、推动科学发展”解放思想大讨论活动，“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”学教活动，“解放思想、强化纪律、转变作风、促进发展”和“三个建设年”暨“四帮四促”活动。业务上不懂就虚心向局机关的同志学习，坚持在干中学、学中干，不断提高自己的业务素质，工作中尽职尽责，努力去完成党组分工交办的各项工作。在党内能够自觉贯彻执行民主集中制的原则，执行党组决定，并能在行动上、工作中贯彻落实。做到有话当面讲，有意见当面提，不犯自由主义错误，自觉维护党组班子的团结，强化党组织的凝聚力和战斗力。能够按照领导干部廉洁自律的有关规定，严格要求自己廉洁从政，从不利用工作之便、手中的权利来以权谋私，贪图个人私利，自觉做到要求别人做的，自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在工作中，能够做到高标准、不偷懒、认认真真地工作，扎扎实实地干事，有较强的事业心和1、2007年8月至2010年3月任县招商引资局副局长。一是积极主动性，主要表现在三个方面：把招商引资工作纳入全县经济发展工作的重要考核指标体系，代县委、县政府草拟了《关于建立招商引资签约项目推进工作机制的通知》、《金沙县招商引资优惠政策暂行办法》等政策措施；二是全县招商引资工作成绩显著，从2007年5.8亿元增加到2010年的39.3亿元，年平均增长190%，全县招商引资工作连续三年受到地委行署“先进单位”表彰，2007年获全区综合评比先进单位，2008年获全区综合评比二等奖，2009年荣获全区综合评比一等奖。2、2010年4月至今在发改局任副局长，一是主抓招商引资工作，认真做好项目招商的前期准备工作，抓好项目推介，为不断引进的客商做好宣传和咨询、服务工作，推进了一批大项目、好项目落户我县；2011年初县招商引资局单列后，我在发改局仍抓本局的招商引资工作，3月县政府分管招商工作的曾益刚副县长经请示县委丁书记同意，安排我带招商引资小分队到广东招商；在广东期间我和产业园区游俊先后组织了3次招商引资项目推介会，共有在广州、东莞、深圳、中山等地的企业家80多人参加，共走访公司或工厂60多家，促成了一大批金沙籍在粤企业家相互认识和沟通，并相互支持互通信息，帮助我们做招商引资工作，特别是2010年初回金沙投资办厂的东莞企业家李坤勇亲自开车送我们到深圳举办招商引资项目推介会，在这个活动中认识了深圳市奥斯科尔电子有限公司董事长金沙籍企业家张锋，两个公司并搭成企业合作伙伴关系，并为今年6月份深圳奥斯科尔电子有限公司回乡考察投资作了大量的工作。通过在粤金沙籍企业家的支持、帮助和县委、县政府领导的重视，我们成功引进了深圳市奥斯科尔电子有限公司等十二家企业组团来金沙投资兴业，并形成产业链，其中还有深圳市万里帮电子有限公司等台商企业，组团企业在金沙拟投资总额达10亿元，现已有六家公司入住产业园区标准化厂房，并于今年9月20日投产。9月28日，我和产业园区游俊再到广东中山市，在粤金沙籍企业家陈宏进的协助下，我们已经联系了中山耀辉五金制造有限公司等5家企业，他们拟于10月中旬来我县考察投资，他们也准备形成产业链抱团发展。2010年4月至今，我参与或主抓的招商引资签约项目40个，完成到位资金40.5亿元。二是2011年我县列入省地县重大工程和重点项目共142个（其中省重点14个、地区重点58个、县重点70个），总投资454.214亿元。2011年计划完成投资68.13亿元，8月底累计完成51.048亿元