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2011年前半年工作总结暨后半年工作打算

第一篇：2011年前半年工作总结暨后半年工作打算2011年前半年工作总结暨后半年工作打算2011年是十二五的开局之年党中央、省党委、政府对林业高度重视，全社会对林业的认识显著提高，林业定位和指导思想发生重大变化。我镇在镇党委、政府的高度重视和正确领导下，在上级林业主管部门的直接指导和各部门的支持下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，解放思想，开拓创新，坚持以生态建设为中心，严格依法治林，开创林业工作新局面，努力推进林业跨越式发展，各项林业事业取得显著成绩，为十二五开局之年苏堡林业的快速发展奠定了坚实的基础。现将今年前半年的工作总结如下：一、大力推进林权制度改革：在坚持集体林地所有权不变的前提下，我镇率先将北铁钩、后山头、张家庄、柳沟、董家垣均山到户，家庭承包率达到92.5%。将林地承包经营权和林木所有权，通过家庭承包方式落实到集体经济组织的农户，确立农民作为林地承包经营权人的主体地位。林地的承包期为７０年，承包期满，可以按照国家有关规定继续承包。二、努力改善林农发展林业的积极性：在09年我镇招投标荒山造林的前提下，我镇今年前半年在东尹壁、南尹壁、古县、张家庄、柳沟、董家垣共栽植核桃1800余亩，现经自查苗木长势喜人，准备迎接县林业局、财政局的验收。三、前半年对退耕还林逐村、逐户的验收，对实际存在的问题做了详细的了解，并要求各退耕村进行补植补栽。四、跟各退耕村，链接太岳林区村签订防火责任状，切实做到“预防为主、积极消灭、强化管理、落实责任、依法治火”的方针，切实做好辖区内森林防火工作。2011年后半年工作打算一、完善集体林权制度改革，迎接省、市、县检查。二、迎接县财政局、林业局对《洪洞县退耕还林配套荒山》验收。三、在秋季对《洪洞县退耕还林配套荒山》工程进行补植补栽，巩固现有的成绩。四、在秋季植树季节完善古县新农村建设的绿化配套工程。五、在秋冬森林防火季节与各涉林村签订防火责任状。林业站：张小晋2011年7月1日第二篇：前半年工作总结暨后半年工作计划山西阳城阳泰集团白沟煤业有限公司前半年工作总结暨后半年工作计划今年以来，在凤城镇党委、政府、集团公司的正确领导下，我矿矿委一班人团结一心，始终以高度的事业心和责任感全身心投入工作，自觉履行职责，不折不扣贯彻落实上级的各项指示精神，矿井各项工作保持健康稳定发展的态势。现就前半年工作暨后半年工作计划汇报如下：一、安全生产经营情况：2011年，我矿1—6月份完成生产天数128天，完成原煤产量18.3万吨，产值16670万元，收入15116万元，完成利税9238万元，成本每吨305元，产品合格率：大中块23%、3#11%、4#6%、5#5%、煤面55%，平均售价1070元/吨，目前售价：大中块1320元、3#1300元、4#1240元、5#1060元、煤面780元。二、安全生产管理情况：1、今年以来，根据市县两局和集团公司的安全生产文件精神要求，通过深入开展“安全生产主体责任落实年”活动，进一步落实各级安全管理责任，建立“一岗双责、层层负责”的管理机制，形成人人尽职尽责，环环相扣衔接的安全管理体系，切实提升了我公司的本质安全管理水平，1—6月份矿级干部带班下井任务完成率100%。2、隐患排查治理方面，我矿严格执行周五隐患排查治理有关制度，、组织安全生产调度、营业销售、办公后勤三系统相关安全管理人员、工程技术人员等对井上下各个环节进行一次全面细致的隐患排查治理工作，以及对市、县、集团公司各级各部门安全检查存在问题及时进行整改，落实整改责任人、整改期限、整改资金，并安排专人对整改完善情况进行跟踪督查回查，1—6月份共排查治理各级各类隐患576条（其中：矿井通风66条，瓦斯治理方面5条，机电管理63条，水害防治10条，顶板管理97条，火工品管理1条，自然灾害防治2条，制度落实18条，其它隐患314条），安全隐患整改率达到100%，全矿无重大安全隐患。3、加强生产调度、营业销售、后勤办公三系统安全生产环节管理工作，全系统矿科级干部安全指挥中心签到签退，生产系统每天严格执行7时30分调度碰头会制度，由调度值班矿长安排布置当天的安全生产任务和安全工作注意事项，调度室副主任跟踪调度会议记录；每班由值班矿长亲自组织当班入井人员召开班前会，进一步落实布置当班入井安全工作，值班科长跟踪进行会议记录，每班确保安排至少一名矿领导带班入井，巡环检查当班井下采、掘、机、运、通、抽各环节安全生产现状，班后由各采掘区队长组织人员对当班安全生产情况及时进行总结，切实做到安全工作班前有布置、班中有落实、班后有总结，确保井下现场安全管理达到稳定受控。4、认真组织开展主体责任落实年，安全生产专项整治，安全生产月、防洪防汛、一通三防大会战等活动，尤其是6月份第十个安全生产月活动中通过6月1日