2011年党风廉政创新材料.docx

2011年党风廉政创新材料

第一篇：2011年党风廉政创新材料创新考核机制促进科学发展中共****办公室党风廉政创新材料2011年，中共****办公室立足推荐全县各项工作科学发展，积极探索、创新办公室干部职工考核评价机制，制定了《中共****办公室干部考核办法》，建立了考核工作的长效机制，有效推动了办公室各项工作落实。一、切实创新考核机制（一）加强考核组织领导为切实加强对考核工作的组织领导，办公室成立了由***主任任组长，***常务副主任任副组长，***、***、***、***、***为成员的考核工作领导小组，坚持考核的四个原则，即“党管干部原则、客观公正原则、注重实绩原则、群众公认原则”，通过自我总结、民主测评、个别谈话、组织核实鉴定和结果反馈的程序进行。（二）注重落实考核责任为了引起各科室对考核工作的高度重视，将考核指标真正落到实处，办公室主任分别与副主任签订了考核任务书，将办公室任务目标分解落实到各科室。与此同时，各科室结合各自的实际，制定出相应的任务分解，科室与成员也实行了目标责任考核，真正形成了上下联动抓考核的工作局面，有力地促进各项工作上台—1—阶、上水平。（三）突出各方面评价主体和分值适度增加各方面评价主体、提高各方面评价分值。各方面评价包括民主测评、社会评价、分管领导评价、全体干部职工评价、考核组评价五部分，各方面评价分数占到了年度考核总分的40%。同时，为了切实提高干部职工的服务意识，将在全县办公室系统开展工作满意度问卷调查，调查结果占社会评价100分的20分。（四）加强日常考核督查为了改变过去年终一次性考核“一锤定音”的做法，实行月报告、季考核的方法，在季度和半年考核中，我们实行等级评定，每个指标根据完成情况，分为A、B、C、D四个等次，汇总各项得分的平均值为季度或半年的得分，计入年终总分，从而把平时考核、季度考核、半年考核和年终考核有机结合起来，强化了平时考核督查，对工作实行全程控制，有效地提升了工作效率。（五）加大对廉洁自律方面的考核力度把领导干部保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁、以身作则，自重、自省、自警、自励的情况；执行党风廉政建设责任制的情况；对亲属及身边工作人员加强教育、严格要求情况等情况纳入考核内容，有效促进了廉洁班子、廉洁干部队伍建设。（六）格兑现奖惩，注重结果应用为了使目标责任考核工作起到奖优罚劣、鼓励先进、鞭策后—2—进的作用，坚持把奖惩兑现作为目标责任考核抓落实的落脚点，坚持考绩、评人和用人相结合，采取了一系列措施，确保了目标考核结果的科学合理应用。将年度目标责任考核结果作为考察评价干部的重要依据。对在考核中被评为一般等次且排在最后一位的，要向考核组写出书面报告，说明情况，提出限期整改意见，并且不能评为年度优秀公务员。二、切实推动办公室工作发展（一）促使干部真学实干，树立了鲜明的考评导向。干部考核评价工作体现的是干部建功立业的方向，具有“指挥棒”的导向功能。干部考核评价鼓励什么、肯定什么、否定什么，可以确立一个标准、体现一种政策、折射一种作风，充分表明组织上需要什么样的人，群众赞赏什么样的人。通过学习考核机制，引导干部真学真用、学法用法，增强了干部学习的自觉性、主动性，提高了干部运用理论解决工作中实际问题的能力；促进干部依法开展工作，运用法律手段处理问题，特别是处理突发性和群体性事件的能力，调动了领导干部学法懂法守法用法的积极性，避免了工作方法的简单粗暴。领导干部学习氛围越来越浓，履行法治职责的意识明显增强。（二）亮出干部工作实绩，推进了干部考核阳光运行。少数干部说的多、做的少，热衷于“形象工程”，做表面文章，一个重要的原因是干部考核的手段不够科学，听取群众的意见不够充分。考核机制就是让干部做的什么、干的多少自己说，做的—3—怎样、干的如何群众评，让干事的人说起来有底气，让不干事的人说起来有压力，挤干实绩水分，晒出工作实绩，倒逼干部想干事、会干事、干实事、不出事；真正做到不让干事的人吃亏，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。高度激发了干部干事创业的热情。—4—中共****办公室2011年11月第二篇：党风廉政创新工作总结卫血党发[2011]85号中卫市中心血站2011年关于推进反腐倡廉建设创新的工作总结根据市卫生局党委《关于推进反腐倡廉建设创新工作的实施意见》(卫卫党发[2011]122号)文件精神，认真贯彻落实党的十七届五中、六中全会、中央纪委五次全会和全国反腐倡廉建设创新经验交流会精神，我站认真开展了反腐倡廉建设创新工作，现将活动情况总结如下：一、准确把握了新形势，切实提高对推进反腐倡廉建设创新工作的认识我站反腐倡廉建设在继承中发展、在发展中创新，反腐倡廉建设力度不断加大、成效日益明显、工作整体推进，群众的满意度不断提高。但是，按