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2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷10-03(5篇)

第一篇:2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷10-03更多试卷,请访问9州考苑()2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(三)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。1.竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位,而被迫选择的退出原有经营领域,转移到新的经营领域以求继续生存下去所做出的战略决策是()A.进攻型战略B.赶超型战略C.防御型战略D.转移型战略答案:D2.将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是()A.企业所处的态势不同B.企业经营领域不同C.企业制定经营战略的主客观条件不同D.企业资源配置和增长方式不同答案:D3.海尔维新推出的“双动力”式洗衣机,创造了一种全新的行业标准,完全拥有中国自主知识产权,对此海尔公司实施的新产品开发战略是()A.地区级新品开发战略B.国家级新品开发战略C.国际区域级新品开发战略D.世界级新品开发战略答案:D4.企业战略目标的时限通常为()A.5年以上B.5年以上10年以下C.3年以下D.3年以上5年以下答案:A5.北大方正集团公司开发出汉字激光彩色照排技术,然后带动激光照排技术系统设备的出口,从而形成一大产业优势。这一战略称为()A.激光带动战略B.出口带动战略C.激光设备出口战略D.技术带动出口战略更多试卷,请访问9州考苑()答案:D6.在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下划分企业规模,主要的划分标志是()A.产品产量B.经济效益C.劳动者人数D.劳动生产率答案:C7.企业在生产手表、自行车、室内家具等商品时,应选用的产品质量组合战略是()A.内在质量为主,外部质量为辅B.外部质量为主,内在质量为辅C.内在质量和外部质量并重D.经济与实用并重答案:C8.下列有关国际化企业的地位说法错误的是()A.国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军B.国际化企业在国民经济中处于主导地位C.国际化企业是我国企业走向国际市场,开展国际化经营的突击队D.国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军答案:B9.所有满足类似需求、争夺同类资源的组织或个人是指()A.供应者B.需求者C.生产者D.竞争者答案:D10.美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是()A.纵向一体化发展战略B.横向一体化发展战略C.相关多样化发展战略D.复合型多样化发展战略答案:D11.关于中小型企业,下列说法错误的是()A.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手B.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用C.中小型企业因为规模小,对技术革新的作用不大更多试卷,请访问9州考苑()D.中小型企业资金薄弱,筹资能力差答案:C12.由高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才各占的比例形成的人才结构被称作()A.人才层次结构B.人才能级结构C.人才职能结构D.人才智能结构答案:B13.对职工授予先进工作者、先进生产者、劳动模范等形式,属于人才激励方法中的()A.精神激励B.物质激励C.荣誉激励D.工作激励答案:C14.企业对为企业发展、国家繁荣、社会进步做出重要贡献的优秀员工,进行表彰和宣传,以带动更多员工比先进、学先进、赶先进、超先进,以形成企业优秀职工群体所进行的长远性的谋划和方略是()A.企业家形象战略B.职工榜样战略C.文明生产战略D.企业员工共同信念战略答案:B15.刚毕业的大学生先到销售部门任职,然后在生产部门和设计开发部门顺次任职,表现不错的,提拔担任职能部门负责人的工作,在使用人才战略上,这属于()A.岗位轮换使用战略B.台阶提升使用战略C.全能培养使用战略D.发挥个人优势使用战略答案:A二、多项选择题(本大题共5题,每小题2分,共10分)在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符号题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.使用人才战略中除破格提拔使用战略外,还包括()A.任人唯贤战略更多试卷,请访问9州考苑()B.岗位轮换使用战略C.台阶提升使用战略D.职务、资格双轨使用战略E.权力委让使用战略答案:A^B^C^D^E^2.大胆畅想的一般方法有()A.比较法B.分析法C.头脑风暴法D.德尔斐法E.麦肯锡矩阵法答案:C^D^3.产品的外部质量特性主要是指()A.形式B.形状C.精度D.重量E.强度答案:A^B^4.战略控制的基本要素有()A.确定评价标准B.衡量工作绩效C.及时纠正偏差D.重新实施战略规划E.检验实施结果答案:A^B^C^5.企业有形资本具体表现为()A.机器
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