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2011年工作总结工程预算方面

第一篇：2011年工作总结工程预算方面工作总结本人自2011年9月加入集团监审处，来到公司时间虽然只短短3个月，在部门同事的帮助下逐渐融入集团文化理念，熟悉集团工作流程。在此对各位同事给予本人的帮助表示感谢。随着集团的深入发展，作为蒙泰的一员有必要从各方面提高自身，适应集团要求。一、加强工作的连续性。1、对于关键工程、留有质保金的工程，要对质保期内最后一次检查把好质量关，认真核查提出是否支付质保金建议；2、对于现场凌乱的项目，不仅要留好现场凌乱的影像资料，还要第一时间监督责任人是否进行了有效的整改，并将整改后的现场留下影像资料，对“两个现场”形成对比。加强“乱与整”的感性认识。二、拓展学习广度。为了适应监审处部门职责作为监审处的一员绝不能只停留在对个人本专业知识的专研上，要多方面学习，建议调整周二学习结构，在不放松管理方面学习的同时，监审处人员加强各专业之间的互相学习，财务人员向工程人员介绍初步的财务知识，工程人员向财务人员介绍工程方面基础的知识。达到全员互补，共同提高。三、明确岗位职责，明确在对外工作中的地位。1、对待各方面的问题要站在管理层面的高度上，但要充分给予建设单位，施工单位开展工作空间，对于报送的审批材料各单位特别是第一责任单位签字栏要有本部门明确的意见表述。监审处除了要对报送内容进行考察分析提出建议还应检查审批程序是否符合集团规定。四、进一步提高工作效率。1、对于报送我方需要审核的工程预决算，报送单位有义务同时提供电子版。2、不执行（无法）执行材差的项目报送单位要提供集团认可的报价单。3、对于工程项目、资料验收甲乙方要先行进行预验收，对于预验收不合格的地方，要在整改合格后再请集团进行验收。报请集团验收的工程要有完整的申请材料特别是甲乙双方签字生效的预验收合格单据。五、细化考核标准。对于一些常见问题如报送结算资料不完整、审批事项第一责任人没有明确意见、工程（资料）验收前未进行预验收的项目要明确扣分标准，明确对第一责任单位第一责任人负激励考核标准。六、要对明年集团开展项目有深刻认识。2012年集团加大对生产的投入：满来梁煤炭项目的建设、第二电厂的建设、生态办的建设等都需要大量的时间与精力做好预决算、进度款等各项工作。为了提高工作效率我方要加强与各建设单位，施工单位的联系，在过程中帮助各单位完善资料，提高工作效率。监审处：魏振华二〇一一年十二月七日第二篇：工程预算工作总结个人工作总结光阴流逝，时间过得真快，转眼间我来到桂园建筑有限公司就已经有三个月的时间了，经过领导的关心，同事们对我的帮助，以及自己的努力和调整，使我快速的从学生的身份转换到职场人员的身份，同时对专业知识在实际中的应用也取得一定的成果，以及对自己所做工作的流程等各方面有了一定的了解。作为一个工程造价人员，最基本的是对图纸的认识以及对广联达软件的熟练操作，其中最重要的是对图纸中各个部分的认识，也就是识图，作为土建造价的人员，还必须对图纸中的各个部分的设计有自己的分析以及具备一定的空间想象能力，才能够对建筑图纸及结构图纸有个清楚地认识。首先，是我对这段时间工作的一个小结：第一，从进来公司的第一天，就开始制作6，7月份的钢材价格表，到目前，已经完成了6、7、8、9月份钢材价格表的制作。从制作钢材价格表的过程中，我了解到了钢材价格的大致变化趋势以及常用的钢筋类型。第二，使用广联达钢筋算量软件大致完成了中翠幼儿园的钢筋算量，在画图的过程中，遇到了很多问题，在阿自师傅和阿权师傅的帮助下，这使我进步很快，经过一个多月的练习与学习，现在已经能较熟练的运用广联达钢筋算量软件的基础操作方法。在其中，还去东建大厦参加了一次广联达CAD导图的课程，从来没有接触过CAD导图的我，经过一天的学习和回来后的练习，已经基本掌握了轴线、柱、梁、板以及基础的钢筋的导图方法，从而能用广联达软件进行快速的算量。第三，在画完中翠幼儿园的钢筋图后，在广联达网络培训学院报名参加了广联达土建算量、钢筋算量以及广联达计价软件等各个方面的网络课程，尽管还不能熟练的运用所学网络课程的所有软件，但有了一定的了解以及掌握了一些基本的操作步骤，知道软件算量的技巧与优点。第四，在同事李华休假期间，负责挂靠公司的工程款批单填写并找郭副总和关总审核签字，还有负责挂靠公司工程结算书，审核书等盖章的登记。其次，是我存在的不足及改进措施：回想自己在桂园公司三个月的工作，虽然在工作中学到了很多，但还有很多不满意的地方，总结起来存在的不足主要有以下几点。第一，缺乏沟通，不能充分利用资源。在工作的过程中，由于对这里的同事和环境不是特别熟悉，自己性格又不够开朗，不积极向其他同事沟通，有时遇到不懂就百度，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。1俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工