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2011年度安全科工作总结（本站推荐）

第一篇：2011年度安全科工作总结（本站推荐）2011年度安全科工作总结尊敬的矿领导你们好：2011年已经结束，过去的一年在矿领导的正确领导下，全科人员共同努力取得可喜的成绩，由其在七·一郭董事长的重要讲话和贯彻落实“五抓、五落实”又是一个新的转折点。自8月份后在申矿长的有力领导，和新的安排布置下，凝心聚力，脚踏实地，不畏艰难，勇挑重担，与集团公司从思想上高度一致，管理上了一个新层次，安全上了一个新台阶，把隐患消除在萌芽状态，达到了预期目的。在过去的一年，全科人员团结一致，齐心协力，完成了目标任务，生产方面是几年内最长的一年，全年生产达9个月，井下安全方面，安全科牵头，对隐患进行排查，小问题现场处理，不能处理的落实到人，并限期整改。全年组织井下安全大检查59次，查出问题493条，地面检查31次，共查出286条，接受市安监局检查5次，查出问题30条，公司检查9次，共查出问题94条，发生了两起轻伤事故，比去年增加两起轻伤事故，杜绝了去年的死亡事故。安全教育培训方面，A类安全生产管理人员，初训3人，复训3人，再培训2人，B类初训9人，复训1人，再培训9人，C类初训11人，再培训14人。特殊工种初训64人，复训6人其中主提升司机2人电工16人瓦斯员16人监测监控工19人探水员8人探放3人复训5人其中安全员2人瓦斯员3人，地面电工初训2人电氧焊工初训3人从业人员培训，全矿共450人7月5号—7月28号培训完毕培训人数399人取得培训合格证399本培训合格率达100%全员培训率达89%，培训中鼎国际项目部3月份培训135人，10月份培训144人，合格证144本（3月份培训未取得合格证10月份培训），培训合格率达100%。在雨季期间成立防汛队，以科队长组成的雨季三防做到了事事有人管，人人有责任。隐患排查组每天进行一次地面排查，集中排查山体滑坡，排查防洪设施，地面按辖区划分了责任区，明确了责任单位和责任人，确保了雨季三防无塌方、滑坡、裂隙等事故。三违方面查处16起，违章人员26人罚款16000多元，考勤检身查处入井人员携带手记3人次、火工品押运一年无事故。2011年虽然圆满结束，取得了可喜的成绩，但仍有不足之处，我们做的还不够深、不够彻底，把安全工作没有搞到实处，我们是一支安全监督队伍。我们本身文化水平达不到要求，业务技能远远不能胜任工作的需要。没有掌握了必要的安全操作技能和安全规程，平时业务培训学习没有达到加强，队伍松、散、垮、懒，对安全工作认识不够，存在麻痹侥幸心理。从今往后我们要真正认识到安全工作的重要性，不能把安全讲起重要、干起次要、忙起不要。一定要认真务实、立说立行，提高自身业务素质技能水平，从思想上要有一个大的飞跃，理清头绪，理顺工作思路，明确工作目标，加强现场管理力度，切实把工作做到位，防微杜渐、务求实效，始终把事故清除在萌芽状态，为我矿安全生产和建设奠定坚实的良好基础，为实现集团公司十二五宏伟目标紧密团结起来，深化认识、完善思路、狠抓落实，促进我矿的跨越发展。我们与时俱进，敢打必胜的勇气，把我矿安全工作推向更高层次。第二篇：安全科工作总结安全科工作总结及下半年工作计划时光飞逝，转眼间半年已经过去了。回顾过去，我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点。当然，在实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路；一、科室在上半年主要做了以下工作：1、安全质量标准化开展情况根据沈市政安监发[2014]1号文件，积极开展各项工作。结合华信北方施工现场实际特点重新制定了《华信北方安全管理规定》、《施工现场安全检查标准》和《施工现场处罚标准》。完善各岗位的安全生产责任制度，每月对施工现场各岗位人员进行评分考核。对现场存在的安全隐患要确定其整改负责人、整改措施、整改时间，重点部位安排专人负责看管，保存影响资料。每周根据施工现场的实际情况认真填写《安全周报》上报第一项管部。2、强化安全隐患排查治理开展对在建工程的安全隐患自纠自查工作。项目部按照国家有关规定设立专职或兼职安全员，每天对施工现场进行巡查，将现场发现的情况向项目经理和安全科进行汇报。安全科每周到在建工地至少检查一次。每月由总经理带队检查；分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象，根据每个现场的施工特点，组织建立工程重大危险源项目管控档案，对涉及深基坑、起重机械等分部