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2011年度物资供应管理培训开班典礼讲话

第一篇：2011年度物资供应管理培训开班典礼讲话在物资供应管理培训班开班典礼上的致词（2011年9月16日）尊敬的各位领导、各位教授，在座的学员们：经过精心筹备，今天，***物资供应管理培训班在位于荆楚大地的长江大学正式开班了。在此，我代表***，向各位学员表示热烈的欢迎！对长江大学的领导和授课老师表示衷心的感谢!举办本期物资供应管理培训班，旨在落实强化供应队伍建设、提高物资保障能力的管理要求，同时也是落实集团公司对物资供应管理工作的要求。8月下旬，集团公司物资供应管理调研组到中原油田调研检查，在充分肯定成绩的基础上，要求我们大力推进科学理性采购，优化物资采购策略、重要物资技术评审、物资成本构成分析、全生命周期管理、框架协议采购、库存储备管理等工作，进一步提升物资采购供应管理水平。新的形势、新的要求，迫切需要我们加强学习，更新知识，不断提高业务能力和专业水准，更加有效地促进生产运营质量的提高，保证油田持续发展。参加这次培训的学员，主要是**所属单位主管物资工作的领导、物资科长。今天把大家聚集到美丽的长江大学参加培训，一是提供一个相对轻松、安静的学习环境，帮助大家从日常繁忙紧张的工作环境中解脱出来，消除干扰，以普通学员的身份和平常的心态投入到学习中，通过脱产培训、沟通交流，达到相互理解、共同提高的目的。二是借助长江大学在物资管理方面雄厚的师资力量，达到开拓视野、增长见识、提升工作能力的目的。此次培训，长江大学的***、***教授将对物资管理知识进行系统授课，我们还有幸邀请到了集团公司**处长，他们都是物流管理方面的学者和专家，对企业物资管理有着深刻的理解和真知灼见。我相信，通过他们精彩的讲课，一定能够增进我们对中国石化物资管理发展趋势的理解，促进我们对现代物资管理理念和知识的掌握。为确保本次培训圆满完成并取得良好效果，我强调以下三点：一要珍惜机会，认真学习。当前物资保供任务十分繁重，在这种情况下，***把大家集中起来进行脱产培训，是对大家寄予了厚望的。这次培训共10天，内容涉及中国石化物资供应管理制度、供应链管理、供应商管理等多个方面，层次高、理论新、针对性强。希望各位学员珍惜这难得的机会，坐下来，钻进去，认真听，用心记，努力完成各项学习任务，提高自身的理论水平和管理技能。在学习过程中，要紧密联系本单位物资工作实际，对平时遇到的问题进行研讨，切实增强学习的实效性。二要沟通交流，增进理解。通过举办培训班，将大家聚集在一起，这不仅是一个学习的过程，也是一个相互交流、增进理解的过程。一方面，大家要聆听授课知识，系统学习，静心思考；另一方面，大家可以面对面的进行沟通、交换意见，以利于相互启发借鉴、开拓思路。学习之余，我们还将组织大家开展一些有意义的参观考察活动，希望通过这期培训能够相互交流、增进友谊。三要遵章守纪，维护形象。大家到了培训班就是一名普通学员。希望同志们尽快转变角色，端正态度，自觉遵守培训班的各项纪律，一切行动听指挥，按时参加学习，尊重老师，不迟到，不早退，不旷课，有事请假，共同把这期培训班打造成一个纪律严明、勤奋好学、作风过硬、素质优良的集体。班干部、班委成员和工作人员要切实承担起责任来，协助配合教学管理，确保培训任务顺利完成。大家身处外地，要时刻牢记自己代表单位的形象，自觉从一言一行做起，注意各种小节，展现中原油田人的良好素质。最后，祝大家学习进步、学有所获。祝本期培训班圆满成功！第二篇：客户经理培训开班典礼讲话客户经理培训班开班典礼上的讲话同志们：大家上午好！客户经理培训班今天正式开班了，在这里，我代表行党委对本次培训班的举办表示热烈的祝贺！客户经理队伍是我们农商行大家庭中的重要组成部分，承担着营销贷款、拉动存款、拓展市场的重要使命。今天农商银行改革发展取得的成绩与在座的各位密不可分，可以说，一支具备优秀职业道德和业务素质的客户经理队伍，将决定我们未来若干年的发展方向。所以说，客户经理自身素质的提升和业务能力的增强成为工作中的重点，但由于经济环境的变化和市场竞争的加剧，咱们的客户经理队伍也存在一些不足。一是部分客户经理思想不稳定，工作积极性不高，存在“惧贷、惜贷”心理，推诿扯皮现象严重。二是岗位职责不明确，法律意识淡薄，职业道德素质欠缺，给工作的开展造成被动局面。为提升全行客户经理整体队伍素质，增强防控信贷风险的能力，我行特举办这次客户经理培训班。本次培训我们特邀到了**老师及各业务部室经理、业务1骨干为我们授课。**老师本身就从事信贷管理工作，又有多年的培训经验，理论实践和传授技巧都相当丰富，希望大家珍惜这次学习机会，不断增强学习的自觉性和主动性，圆满完成各项学习任务，切实提高自身职业道德素养和业务知识水平。下面，针对本次培训班，我再强调几点要求；一是摆正思想，提高认识。我