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2011年乡长述职报告

第一篇：2011年乡长述职报告述职报告党委副书记、乡长（2011年12月日）各位领导、同志们：根据党政分工，我负责政府经济工作。一年来，我以当好乡长、不负重托为目标，以时不我待加快发展为已任，在乡党委的正确领导下，在乡人大、政协的监督支持下，在党政班子成员及全体乡村两级干部的大力支持和帮助下，强势推动各项工作，为古塘各项事业发展做了一定工作，现就一年来履职情况汇报如下：一、摆正位置站好岗乡长虽然是政府的当家人，但整个党政班子内是处于配角位置，对于这一点我有深刻的认识，因此在工作上我始终能够摆正位置，选准角度，当好配角与“大将”。一年来我以“加强团结增活力，凝聚民心创业绩”为指导思想，像珍惜生命一样珍惜团结。坚持做到胸怀大局，襟怀坦白、磊落做人，一心一意谋事干事并努力成事。在政府工作的实践中，我坚决贯彻好民主集中制。一方面始终坚持党委的正确领导，做到不“越位”。在讨论决策时畅所欲言，观点鲜明，为书记当好第一参谋，在形成决策后思想一致，步调一致，充分调动政府一班人的工作积极性，尽职尽责，为集体决议的推进和实施当好得力助手。另一方面，作为政府工作的主要负责人，我始终坚持到位不缺位，总揽不包揽，抓全面而不全面抓，放手放心让分管领导和具体负责的干部大胆去干，确保大家在各自的岗位上有职就有权，有权更有责，较好地发挥了班子的整体功能，全乡形成了关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面。二、全力履职做好事（一）抓发展保民生。技改扩能继续推进。=====煤矿顺利通过====省级验收；======矿井也正在筹划有关申报工作。粮食生产持续稳定。制定一系列措施，严防耕地抛荒，种粮面积比往年增加近2000亩；在巩固“千亩水稻高产示范片”和“百亩水稻高产示范点”等创建成果的基础上拓展创建了=======试种基地，切实提高复种指数。基础建设继续夯实。水利建设持续给力：完成山塘砼化防渗改造====口，======除险加固即将竣工，======水厂主水管网铺设紧张进行。交通设施日趋完善：完成====、===、=====三村近====公里组级公路硬化；强势推动了====公路硬化，妥善解决“十一五”通村公路建设中的遗留问题。小城镇建设统筹推进。一是科学编规，完成了====２０１1—２０３０年城镇建设规划；成立==规划办，选优配强规划办工作人员。二是配套集乡功能：完成了=====的改扩建工作、===和====建设加紧施工；投入20多万元用于===基础设施的整修、够置。产业开发提质增效。====产业加快发展：====有限公司新增种植面积500亩，======的订单生产继续加强，全乡特色=====种植面积达10000余亩。===产业实现新突破：以====为依托，引导邻近村群众扩大种植面积，实现连片带动，并成功注册====有限公司。新增油桐面积200余亩。科教文卫喜结硕果。乡村环境卫生整洁行动荣居=====榜首。总投资====万元的标准化科教楼竣工投入使用；===顺利通过省级合格学校验收；预计投资===万元的中心小学综合楼建设立项成功，并已完成设计施工图纸。（二）抓安全护民安。一是继续推行党政领导带班下井、住矿干部值班等制度，扎实抓好煤矿安全。二是加大日常监管和专项整治，统筹抓好综合安全；三是部门联动，倾力抓好“省级安全生产示范乡镇”创建工作，目前已成功通过=====初检。（三）抓综治保稳定。一是深入开展整治“三强”严肃性责任责任追究等专项行动，优化重点工程项目建设和企业生产经营环境；二是推行干部下访，有效破解信访难题；三是加大巡逻力度，构建治安防控体系；四是加强矛盾纠纷排查调处，确保社会稳定。（四）抓制度保执行。通过健全完善《机关事务管理制度》、《机关财务制度》等一系列规章制度，全面推行行政问责，整治不作为，惩戒乱作为，杜绝慢作为，以抓好制度落实更好地保证了各项决策的贯彻执行。（五）抓考核保绩效。一是制定签订了各片线、各站所（办）、各村目标管理责任状，根据各责任内容层层分解责任，逐项抓落实；二是逐步完善绩效评估考核体系，充分发挥其正确的导向作用，努力让想干事的人有舞台、让在干事的人无顾虑、让干成事的人不吃亏。（六）抓收支保平衡。始终坚持“开源节流、增收节支、突出重点”的原则，支出上重点把握“保工资、保运转、保稳定”；管理上严格执行财政管理工作制度，同时加大对预算外资金的管理力度，坚持一支笔审批，严格报帐程序，保持财政收支平衡。全年完成国税收入==万元，完成年任务的==％；完成地税收入==万元，完成年任务的==％；煤炭税费统征预计完成===万吨。三、严于律已交好差（一）抓学习提素质。一方面积极参加各类会议学习及党委中心组学习，提高政治洞察力、敏感性和经济驾驭能力；另一方面挤时间虚心向退线退休老干部请教，诚恳向乡村两级干部取经，积极借鉴兄弟