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2011年农村危房改造验收考核工作具体要求

第一篇：2011年农村危房改造验收考核工作具体要求2011年农村危房改造验收考核组验收考核时的具体要求1、检查组分组情况、负责的乡镇（街道）及相关人员联系电话见《2011年樟树市农村危房工作验收考核安排》。2、验收考核及检查情况汇报会时间：2012年1月5日—1月10日；汇报会时间另行通知。3、由组长通知各组成员、提前通知被检乡镇（街道），以便做好被检准备。4、车辆由组长单位配派。5、验收考核组应做的相关事宜：（1）听取各被检乡镇（街道）的本地农村危房改造工作开展情况汇报，并带回一份文字汇报材料。（2）先按照《赣农房办字【2011】18号及《樟树市2011年农村危房改造逐户验收情况记录表》对农户逐户到现场进行检查验收，并按要求做填好记录表和签字。（3）对被检乡镇（街道）提交的《江西省农村危房改造建房（维修）户验收表》审查后按规定签字（验收人意见栏中的“验收人”由验收组成员签字；验收组组长栏中的“验收人”由组长签字），乡（镇）意见栏应由分管领导以上领导签字并单位盖章。（4）再按照《樟树市2011年农村危房改造工作考核办法》中的《樟树市2011年农村危房改造工作考核评分表》的要求（结合《赣农房办字【2011】18号要求》对被检乡镇（街道）进行考核。（5）竣工照片（应悬挂“政府资助援建”标识牌）统一由城建局气派人员负责拍摄，并按要求写清编号和名字，以免错乱。（6）各市验收考核组应对所负责的农村危房改造工程验收考核情况形成书面报告，交市农房办。（7）所需要的测量等工具由城建局所派人员准备。6、其他未尽事宜执行相关要求。注：规划执行情况中的“四避开”即：（1）避开活动断层和可能发生山洪、泥石流、滑坡、册崩、地陷、非岩质的陡坡；（2）避开突出的山嘴、孤立的山包等地段；（3）避开饱和砂层、软弱土层、软硬不均的土层和容易发生砂土液化的地段；避开已实施退田还湖、平退圩堤的地段。2011年12月19日第二篇：考核工作相关内容及具体要求附件1：考核工作相关内容及具体要求一、考核内容(一)领导班子考核对领导班子一年来的运行状况和开展工作的情况进行全面考核，包括：政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象等四个方面。具体内容是：政治素质：主要看理想信念、理论素养、政治纪律、思想觉悟。经营业绩：主要看发展思路、经营绩效、改革创新、内部管理、党群思想政治工作、文化建设和人才队伍建设。团结协作：主要看整体功能、组织原则、交流沟通。作风形象：主要看激情进取、务实诚信、以人为本、廉洁自律。(二)领导人员考核对领导人员一年来的素质、能力和业绩的情况进行全面考核，全面考核领导人员素质，能力，业绩的情况。具体内容是：素质：主要看政治素质、职业素养和廉洁从业。能力：主要看决策能力、执行能力和创新能力。业绩：主要看班子业绩和个人贡献。任职未满三个月的副职领导人员只提交述职报告，不参加领导干部大会的现场述职。(三)选人用人工作情况检查领导班子按照正确的选人用人原则和标准任用中层领导人员的情况，建立健全并贯彻执行选人用人制度的情况，职工群众对本单位选人用人工作和选拔任用的中层领导人员的评价、看法和建议，以及结合本单位实际深入整治用人上不正之风的情况。(四)推荐l970年以后出生的所属单位主要领导及l980年以后出生副职领导后备坚持注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的导向，重点发现一批善于领导科学发展、德才兼备、实绩突出，年富力强、群众公认和有发展潜力的1970年以后出生的，目前在公司领导岗位工作的优秀干部。主要领导后备按行政领导后备和党群领导后备推荐，每类正职领导后备人选推荐各不超过2人；1980年以后出生的，目前在中层副职以上岗位工作的优秀干部，副职领导后备按技术管理、经营管理、财务、党群等四类培养方向推荐，每类正职领导后备人选推荐各不超过2人。(五)安全生产考核（见《安全生产责任书》）(六)党风廉政考核（见《党风廉政建设责任书》和《干部岗位任职期间党风廉政建设责任书》）二、考核的计分说明领导班子及领导人员考核分数计算方式为：领导班子考核分数=经营业绩考核得分x80％+民主评议得分×20％领导人员考核分数=经营业绩考核得分x80％+民主评议得分×20％“经营业绩考核得分”根据总部经营计划部评定的经营业绩考核确定；“民主评议得分”为干部大会时，干部职工的民主测评结果转换为分数加权统计；领导人员“经营业绩考核得分”直接采用经营业绩考核得分。三、对所属单位考核工作的要求(一)认真总结本届领导班子一年来的运行状况和开展工作情况，并形成书面报告：(二)认真总结本届领导班子一年来的选人用人工作情况，并形成书面报告；(三)每位领导人员撰写一年来或上任以来的述职报告：(四)组织干部部门准备好相关材料：1.领导班子人员名册：2