2011年度银行行长述职报告1.docx

2011年度银行行长述职报告1

第一篇：2011年度银行行长述职报告1**-**年度述职报告**联社副主任**本人于**年**月**日经**县农村信用合作联社理事会二届一次会议通过，被聘为联社副主任。经联社班子研究，分管业务、风险、安全、科技、工会，兼任机关党支部书记、工会办主任、退休干部管理委员会主任、县农村合作金融学会会长。三年来，在上级及联社党委和班子成员的支持帮助下，本人坚持“忠诚廉洁、勤勉尽责、秉公办事”的原则，以提升理念为抓手，以规范管理为重点，以加快业务发展为中心，身体力行，恪尽职守，内抓管理，外拓业务，从容应对各种困难和挑战，分管的各项工作成绩喜人，业务发展屡创新高，风险管控日益成熟，安全保卫落到实处，科技支撑水平不断加强，党建工作稳步推进，工会工作扎实开展，认真履行了副主任的职责，顺利完成了上级下达的各项工作任务。由于工作业绩突出，本人于**年被评为**银行业金融支农推进年活动先进个人，**年被评为“便农支付工程”县级先进个人。现将本人三年来主要情况述职如下：一、加强理论修养，坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和各项规章制度本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，从政治上、思想上、工作上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中，注重通过学习，来改造世界观，夯实思想基础，提高理论素质、党性修养、工作能力、领导艺术和驾驭全局的宏观管理能力。一是坚持以科学发展正理念，以党的方针政策正方向，有计划、有系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，努力把握其基本观点，领会其精神实质，与时俱进，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。二是加强业务知识学习，提高专业理论水平。三年以来，本人参加了**大学企业经理高级研修班的培训，通过了经济师中级职称和银行从业资格考试所有科目的考试。三是深入基层，有针对性的开展调研活动，撰写了《**农村金融助推茶产业发展调研报告》、《灾后重建贷款的风险防范》等文章，为联社各项业务发展提出了许多建设性意见和建议。二、分管工作履职情况（一）抓载体、推转型，各项业务发展再上新台阶通过连续开展“走千家，访万户，共成长”、增户扩面、“万名干部下基层”等活动，抓竞赛、优服务、建平台、拓市场、重考核、强激励，各项业务实现新突破。一是转变薪酬分配方式，持续激发员工业务拓展热情。二是全面收集客户档案，大力推行客户贡献度考核，按照“定位中端、竞争高端、培育潜力”的客户发展战略，培育优质客户，提升可持续发展的核心竞争力。三是利用“五八”支农战略大合作平台，巩固农村阵地，拓展对公市场。四是发挥地缘、人缘、血缘优势，全力向在外**人要存款。五是加强渠道建设，丰富业务产品，大力拓展中间业务，广开创收渠道。截止**年末，各项存款**亿，比**年初增加**亿，年均增长**亿，年均增幅**%，市场占有率**%，上升了**%。各项贷款**亿，比**年初增加**亿，年均增幅**%。三年累计发放农业贷款**亿，农业贷款投放占比为**.*%，支农效果明显提高。不良贷款余额按四级分类***万、不良占比*.**%，比**年初分别下降了***万和*.**%。三年来无经济案件，无重大安全责任事故。（二）调投向、创新品、支农体系得到进一步深化进一步加强信贷政策与产业政策的协调配合，以“区别对待、有保有压”为原则，坚持在发展中促转变，在转变中促发展，着力推动信贷支农提质量、增规模、上层次。一是开展“走村入户、增量扩面”等活动。组织辖内员工，深入农村，主动上门提供金融服务，以“三农”为重点，加大涉农贷款投放力度，实现涉农贷款投放“三个转变”、“三个高于”。每年均向当地人行争取****万元以上的支农再贷款，并及时分配到各网点，有力地缓解了农业生产资金压力。**年获省联社“万名农信干部下基层办实事”活动组织工作优秀奖。二是推动贷款产品创新。做大存贷积数挂钩贷款、最高额担保贷款，做好诚信青年创业贷款、来料加工户创业贷款，推出抵押+保证组合贷款、扶贫小额贷款等，积极稳妥地推进林权抵押贷款、农房改造贷款等信贷产品的完善和发展。三是推进“五八”支农大合作战略。加强与农业、林业、社保、扶贫等政府部门合作，通过召开“助推茶产业发展座谈会”等活动，建立定期联络机制，发挥支农联动合力，提高服务覆盖面。**年获**农村合作金融“五八”战略推进奖。四是完善农村信贷服务渠道。按照“金融支农深化年”活动要求，稳步推进网点服务辖区调整，通过“双定”金融服务点建设，提升金融空白乡金融服务水平，做好金融服务普惠性文章。五是简化信贷手续。全面落实贷款新规，开展“三优一简”信贷支农服务活动，扩大“三合一”、最高额保证贷款的贷款面，下放贷款审批和利率定价权限。调整网点服务辖区,完善授权模式，根据各社信贷管理水平、风险管控能力和客户贡献大小实行区别授权。大力