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2012年工作总结工作

第一篇：2012年工作总结工作2012年工作总结工作一年来，我在车间领导及同事们的关心与帮助下，以科学发展观为指导，立足车间实际，紧紧围绕车间开展的职工培训、设备安装调试、和开工前的准备等中心工作,结合实际，扎实做好综合班组成产立之初的安全风险管理、职工行为规范、规章制度等方面的学习培训工作。通过多方面的努力，使综合组在车间开展的各项工作中有序推进，圆满的完成了段、车间下达的各项生产任务。本人于十一月份被车间任命为生产调度，现对本年度的工作作如下汇报：一、主要工作：1、完成了车间综合组的筹建与成立，综合组成立之初，班组成员都是来自不同的兄弟单位及新入路职工，人员互不熟悉，年龄参差不齐，为尽快让全体组员适应当前的工作环境及专业技能的提高，根据段有关要求，结合车间、班组等实际情况，我针对性的开展了车间管理制度、职业行为规范、专业、8S等相关知识的培训工作。在日常工作中我将职工培训与个人生活有机结合，在学习中班组成员之间相互交流沟通，增进了解，促进班组凝聚力的形成，提高全体组员的业务素质。2、对班组包保区的工装设备进行包保分工，在设备包保盯控中，使每名组员了解掌握设备的性能和操作过程，为今后车间检修工作顺利开展打下了坚实的基。二、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。1、能够认真贯彻上级下达的文件精神，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；特别是参加车间组织的“责任胜于能力”的学习，使我深刻能会的“责任”两字的重要性。2、遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。三、明年的工作计划：车间生产调度，是最基础的管理者，管理过程的顺利与否，直接关系到日常的检修任务能否顺利完成，因此我计划做到如下几点：1、加强业务学习，熟悉各项规章制度，协助车间领导制定和实施各项管理制度。2、严格落实安全生产，从“人、机、料、境、法”方面入手。根椐不同的工种在不同的地点、不同的时间制订不同的安全措施。3、加强对现场作业过程的检查和监督，发现和处理动态过程中出现的问题和安全隐患。4、推进车间“8S”的管理工作，积极推行企业文化，通过推行企业文化，让每名职工熟知车间的各项规章管理制度。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为车间的发展做出更大更多的贡献。第二篇：工作总结工作蓬镇镇综治政法工作2011年工作总结2011年，围绕年初确定的工作目标，按照构建和谐社会要求，立足辖区治安实际，以维护区域和谐稳定为前提，以平安建设为抓手，以综治工作服务中心为平台，以复杂地区治安环境整治为重点，动员辖区干部群众自觉参与平安建设，努力实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”，为构建“和谐蓬街”提供了良好社会治安环境。一、全面落实综治目标责任制。一是加强组织领导。严格执行综治工作服务中心制度，落实一把手负责制，明确职责任务和具体分工，定期召开会议听取汇报，全面掌握治安状况及稳定形势。二是明确目标责任。年初与51个村居、50多个单位（企业）签订了社会治安综合治理目标责任状。坚持每月一次综治例会和目标督查制度，针对出现的问题，做到事事有记载、完成有时限、件件有落实。三是健全工作机制。年初制定下发了《蓬街镇村（居）综治信访稳定工作考核奖惩办法》，并出台了相应的考核细则，从矛盾排查调处、信访接待、活动开展、信息报送、档案完善等方面对各村居企业综治工作情况进行全面考核，并将考核结果作为全年考核与奖励的重要依据。四是完善人员配备。今年下半年我镇出台了《蓬街镇维稳信息员队伍管理规定》和《蓬街镇维稳信息员经费使用管理规定》。维稳信息员队伍采用公开和秘密相结合的方式进行。配备了150多名维稳工作员兼信息员，秘密稳信息员30余名。充分发挥他们与群众联系紧密、消息灵通的优势，及时分析社情民意，发现矛盾隐患苗头，累计调处大小矛盾纠纷起（包括重大事故纠纷、家庭矛盾、邻里矛盾等），及时上报重大信访问题件，在化解矛盾纠纷、维护社会稳定方面发挥了显著作用。二、全力推进平安蓬街建设。一是广泛开展综治法制宣传系列活动。以综治宣传月为契机，利用广播、板报、标语、LED电子屏等多种形式，在集市、广场开展大型综治宣传，利用劳动节、“6〃26”、国庆节“12.4”等重要日期开展以反邪教、禁毒、普法、治理烟花爆竹等为主要内容的专项宣传活动。一年来，共举办法律知识讲座、集中大型宣传11次，累计发放各类宣传材料万余份、悬挂标语40余条、展出板报90余块。二是树立“零容忍”理念，推进社会治安重点地区整治。以黄赌毒和盗抢犯罪高