2012年度岗位技术比武实施方案.docx

2012年度岗位技术比武实施方案

第一篇：2012年度岗位技术比武实施方案青海义盛选煤有限公司2012年度技术比武实施方案2012年5月15日青海义盛选煤有限公司2012年技术比武实施方案一、目的：为检验我厂技术培训效果，创造赶、学、比、帮、超的学习氛围，提高我厂广大员工岗位技能操作水平及理论知识不断提高，更好的以车间、班组为单位，开展好精细化管理、班组建设、安全生产等工作。我厂针对生产车间浮洗机司机、跳汰司机岗位技能评定要求，特制定我厂技能比武实施方案。二、适用范围：本方案适用于参加义盛选煤厂岗位技能比武的所有班组及个人。二、劳动竞赛考评机构设置组长：周立群副组长：瓦存林、李矿军成员：马浪、马延福、王宗仁、赵信、张云、祁万俊浮选技术评分组：祁万俊（组长）张启芬、王春、蒋建愧跳汰技术评分组：祁万俊（组长）张启芬、王春、蒋建愧安全保障组：王宗仁（组长）张维军设备保障组：赵信（组长）李生均宣传组：李国福、何海年三、竞赛日期：2012年6月四、竞赛规则及评分标准：1、每位司机比赛时间为5小时，首次取样以设备带煤10分钟为标准，次后每次取样时间以指标上报后15分钟为准。2、比赛每组每人出4组指标综合评分。○1、跳汰组指标标准：精煤灰分指标低于5%后、每低于0.1%扣2分、高于8%后、每高于0.1%扣分；四组精煤灰分平均值以8%为准，每超0.1%扣2分、每低于0.2%扣1分；矸石灰分4组平均值65%为准，每低1%扣1分、高1%加1分；中煤灰分4组平均值48%为准，每低1%扣1分、高1%加1分；○2、浮选组指标标准：精煤灰分指标低于6%后、每低于0.1%扣2分、高于9%后、每高于0.1%扣2分；四组精煤灰分平均值以8.5%为准，每超0.1%扣1分、每低于0.1%扣1分；中煤灰分4组平均值60%为准，每低1%扣1分、高1%加1分；○3、比赛基础分为80分；3、技能比武实际操作由生产部于由5月30日前下发，以便于参赛员工做好准备工作。五、奖项的设置跳汰组：一等奖1名、二等奖1名；跳汰组：一等奖1名、二等奖1名；青海义盛选煤有限公司2012年5月15日第二篇：“岗位练兵、技术比武”实施方案北闸口镇卫生院“岗位练兵、技术比武”活动实施方案根据津南卫党（2010）163号文件精神和天津市卫生行业开展“岗位练兵、技术比武”活动大纲，认真贯彻落实8月30日津南区卫生局关于“岗位练兵、技术比武”活动专题会议精神，特制定北闸口镇卫生院“岗位练兵、技术比武”活动实施方案。一、组织领导为充分贯彻落实本次活动实施内容，加强本次活动的组织指导能力，使本次活动达到预期效果，切实抓好落实，提高技术水平和服务能力，做好组织工作，成立北闸口镇卫生院“岗位练兵、技术比武”活动领导小组：组长：宫敬义副组长：袁岗杨桂林田鹏冯崇敬刘明雷长红成员：孙富坤赵义林马金华孟宪成杨洪琴郭万欣李凤生马世利卢静刘玉洪张洪英宋文霞宁淑玲二、指导思想以邓小平理疗和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入开展“创先争优、五比一创”活动，贯彻落实党中央、国务院对卫生工作的总体部署和市卫生局、区卫生局的要求，按照区委、区政府2010年对卫生工作的总体要求，不断加强医疗质量管理，提1高医疗服务水平，推进各项工作顺利发展。三、目标任务根据各科室实际和人员岗位职责，保证全院参与，在广泛开展“创先争优、五比一创”活动的基础上，以“岗位练兵、技术比武”为活动平台，不断提升医疗技术水平和服务能力，使我院工作作风明显改进，技术水平和专业素质明显提高。四、参加范围院所有科室社区站全体人员，具体包括：门诊医疗科、药剂科、护理部、妇儿保（妇幼保健）、防保组、社区科、中医科、检验科、放射科、医保科、财务科、业务办公室、班子成员。五、活动具体安排本次活动由院活动领导小组统筹安排，根据实际工作划分为临床医技技术比武、公共卫生服务技术比武和行政后勤技术比武三部分，共14个小组，各小组负责人制定本组活动实施方案，明确活动目的、任务、内容、形式及目标，由院领导小组统筹安排比赛时间，全部比赛在10月30日前完成，对各小组评选出的技术能手进行表彰并全院公示。（一）、临床医技部分临床医技部分划分为6个小组，包括：门诊医疗组（马金华、马世利组织实施）、药剂组（赵义林、宋文霞组织实施）、中医组（佟福祥组织实施）、护理组（郭万欣、宁淑玲组织实施）、检验组（杨洪琴组织实施）、放射组（孟宪成组织实施）；（二）、公共卫生服务部分公共卫生服务部分划分为3个小组，包括：妇保儿保组（冯崇敬组织实施）、防保组（雷长红组织实施）、社区卫生组（杨桂林组织实施）；（三）、行政后勤部分行政后勤部分划分为5个小组，包括：领导班子组（宫敬义组织实施）、行政办公组（孙富坤组织实施）、法律法规组（雷长红组织实施）、财务收费组（刘明组织实施）、医保组（吴崇兰组织实