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2012安全生产目标管理责任书

第一篇:2012安全生产目标管理责任书2012年度安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步强化安全生产目标管理,落实各级安全生产责任制,强化“以人为本”的安全管理思想,明确部门负责人是安全生产第一责任人,确保全年安全生产和职工的安全与健康,更好地促进生产,增加效益,公司特与各单位、各部门签订本责任书。一.安全生产工作目标1、实现安全生产“三无”(无重伤、无死亡、无火灾)。2、全公司因机械伤害发生事故控制在国家行业标准3‰以内。3、交通事故按国家有关规定执行。4、事故“隐患”整改率100%。5、三级安全教育率达到100%。6、无重大设备事故。二.责任和任务1、各单位、各部门领导要把安全生产工作列入重要议事日程,车间和人数多的处室要成立安全生产领导小组,由部门负责人任领导小组组长,设安全员,年度工作有计划,日常工作有检查、有培训、有记录、有总结,严格执行公司安全环境管理制度。2、要树立“安全第一”的思想,部门负责人就是安全生产第一责任人,坚持管生产必须抓安全的原则,贯彻落实上级有关安全生产方针、政策,建立和完善本部门安全生产规章制度,做到安全生产常抓不懈。3、要加强要害重点部位、易燃易爆物品的管理,确保不发生安全事故。4、安全教育深入扎实。对职工要定期进行岗位安全教育,不断增强职工的安全意识,新工人进厂必须接受三级安全教育,教育率100%。对没有进行教育出现人身伤亡事故的,追究部门负责人的责任。5、加强对劳动保护用品及其使用的管理,职工上岗必须符合劳动保护佩戴要求,因不符合劳动保护佩戴要求发生人身事故,追究当事人和部门负责人的责任。6、动力车间、筹建办、后勤保障部、物管中心、物资供应公司等部门要定时对用电、电力设施、锅炉及压力容器、起重设备、电梯、厂内运输车辆、厂房门窗、避雷设施、设备的接地保护等进行定期专业检测、检查和维护,使之处于良好状态,保证年内不发生责任事故,凡因工作失职而造成的一切后果,由本部门负责,追究本部门负责人及相应专业处室负责人的责任。7、发生火灾事故,按保卫处有关规定执行。8、在安全检查中发现的事故隐患,必须在限期内整改完毕,到期没完成整改的,给予部门负责人50——100元罚款并通报批评。9、在搬运和拆装设备过程中,责任部门做好周密的计划安排,确保不发生设备损坏和人身伤害事故,发生设备损坏和人身伤害事故,追究部门负责人的责任。10、发生因公伤害事故的部门,要在事故发生后24小时内上报安全与设备管理部,由公司《伤害事故认定管理领导小组》作出认定后,符合工伤申报条件的由安全与设备管理部组织上报,如迟报或隐瞒不报者,一切后果由事故发生部门负责。11、员工上下班途中发生非本人主要责任的交通事故,事故发生所在部门应当在一周内将有关材料上报安全与设备管理部,公司《伤害事故认定管理领导小组》根据交警部门的裁定作出认定后,符合工伤申报条件的组织上报。12、在我公司内从事安装、吊装、装卸、搬运、检修、拆装、运输、建筑施工、高空作业等作业项目的外来人员或单位,要签订安全协议,否则,发生事故由责任部门承担。13、各单位要层层签订责任书(签到轮班、工段),特种作业人员要签订到个人。三.考核、奖惩1、完成安全生产工作目标奖励:纺纱一车间、纺纱二车间、纺纱三车间、织布车间2000元,气流纺、机修、动力车间各奖励1500元,分拣车间、贸易公司、物资供应公司、公司办、筹建办、后勤保障部、物管中心、质控部各奖励800元,保卫处、医院各奖励500元。单位负责人拿奖励额的30%,分管安全负责人拿奖励额的20%。车间安全员拿奖励额的10%,其余40%奖励安全生产先进个人。全公司范围完成责任目标奖安全与设备管理部1500元,分管安全负责人500元。2、发生机械伤害事故,每发生一起考核:纺纱一、纺纱二、纺纱三、织布车间1000元;气流纺、机修、动力车间700元;分拣、贸易公司、物资供应、公司办、筹建办、后勤保障部、物管中心、质控部300元;保卫部、医院200元。上述各部门发生非机械伤害事故按机械伤害事故的50%考核,安全与设备管理部确保总指标完成,每多一起考核100元。3、发生重伤事故、火灾事故损失万元以上、死亡事故、重大设备事故的部门,取消部门和部门负责人的年终评比资格及各种奖励。4、各部门有责任为职工创造良好的生产和工作环境,对各种设备、设施要有完好的防护措施,严格控制工伤事故的发生,杜绝重大伤亡事故。发生一起轻伤事故对责任部门负责人罚款100元,分管安全负责人罚款50元;发生一起重伤事故对责任部门负责人罚款200——500元,分管安全负责人罚款100——200元;其它人员视情况酌情扣罚,发生重大伤亡事故追究部门负责人的责任。5、电工、电梯工、电气焊工、锅炉工、空压工、行车工、电
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