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2012安全生产目标管理责任书

第一篇：2012安全生产目标管理责任书2012年度安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步强化安全生产目标管理，落实各级安全生产责任制，强化“以人为本”的安全管理思想，明确部门负责人是安全生产第一责任人，确保全年安全生产和职工的安全与健康，更好地促进生产，增加效益，公司特与各单位、各部门签订本责任书。一．安全生产工作目标1、实现安全生产“三无”（无重伤、无死亡、无火灾）。2、全公司因机械伤害发生事故控制在国家行业标准３‰以内。3、交通事故按国家有关规定执行。4、事故“隐患”整改率100%。5、三级安全教育率达到100%。6、无重大设备事故。二．责任和任务1、各单位、各部门领导要把安全生产工作列入重要议事日程，车间和人数多的处室要成立安全生产领导小组，由部门负责人任领导小组组长，设安全员，年度工作有计划，日常工作有检查、有培训、有记录、有总结，严格执行公司安全环境管理制度。2、要树立“安全第一”的思想，部门负责人就是安全生产第一责任人，坚持管生产必须抓安全的原则，贯彻落实上级有关安全生产方针、政策，建立和完善本部门安全生产规章制度，做到安全生产常抓不懈。3、要加强要害重点部位、易燃易爆物品的管理，确保不发生安全事故。4、安全教育深入扎实。对职工要定期进行岗位安全教育，不断增强职工的安全意识，新工人进厂必须接受三级安全教育，教育率100%。对没有进行教育出现人身伤亡事故的，追究部门负责人的责任。5、加强对劳动保护用品及其使用的管理，职工上岗必须符合劳动保护佩戴要求，因不符合劳动保护佩戴要求发生人身事故，追究当事人和部门负责人的责任。6、动力车间、筹建办、后勤保障部、物管中心、物资供应公司等部门要定时对用电、电力设施、锅炉及压力容器、起重设备、电梯、厂内运输车辆、厂房门窗、避雷设施、设备的接地保护等进行定期专业检测、检查和维护，使之处于良好状态，保证年内不发生责任事故，凡因工作失职而造成的一切后果，由本部门负责，追究本部门负责人及相应专业处室负责人的责任。7、发生火灾事故，按保卫处有关规定执行。8、在安全检查中发现的事故隐患，必须在限期内整改完毕，到期没完成整改的，给予部门负责人50——100元罚款并通报批评。9、在搬运和拆装设备过程中，责任部门做好周密的计划安排，确保不发生设备损坏和人身伤害事故，发生设备损坏和人身伤害事故，追究部门负责人的责任。10、发生因公伤害事故的部门，要在事故发生后24小时内上报安全与设备管理部，由公司《伤害事故认定管理领导小组》作出认定后，符合工伤申报条件的由安全与设备管理部组织上报，如迟报或隐瞒不报者，一切后果由事故发生部门负责。11、员工上下班途中发生非本人主要责任的交通事故，事故发生所在部门应当在一周内将有关材料上报安全与设备管理部，公司《伤害事故认定管理领导小组》根据交警部门的裁定作出认定后，符合工伤申报条件的组织上报。12、在我公司内从事安装、吊装、装卸、搬运、检修、拆装、运输、建筑施工、高空作业等作业项目的外来人员或单位，要签订安全协议，否则，发生事故由责任部门承担。13、各单位要层层签订责任书（签到轮班、工段），特种作业人员要签订到个人。三．考核、奖惩1、完成安全生产工作目标奖励：纺纱一车间、纺纱二车间、纺纱三车间、织布车间2000元，气流纺、机修、动力车间各奖励1500元，分拣车间、贸易公司、物资供应公司、公司办、筹建办、后勤保障部、物管中心、质控部各奖励800元，保卫处、医院各奖励500元。单位负责人拿奖励额的30%，分管安全负责人拿奖励额的20%。车间安全员拿奖励额的10%，其余40%奖励安全生产先进个人。全公司范围完成责任目标奖安全与设备管理部1500元，分管安全负责人500元。2、发生机械伤害事故，每发生一起考核：纺纱一、纺纱二、纺纱三、织布车间1000元；气流纺、机修、动力车间700元；分拣、贸易公司、物资供应、公司办、筹建办、后勤保障部、物管中心、质控部300元；保卫部、医院200元。上述各部门发生非机械伤害事故按机械伤害事故的50%考核，安全与设备管理部确保总指标完成，每多一起考核100元。3、发生重伤事故、火灾事故损失万元以上、死亡事故、重大设备事故的部门，取消部门和部门负责人的年终评比资格及各种奖励。4、各部门有责任为职工创造良好的生产和工作环境，对各种设备、设施要有完好的防护措施，严格控制工伤事故的发生，杜绝重大伤亡事故。发生一起轻伤事故对责任部门负责人罚款100元，分管安全负责人罚款50元；发生一起重伤事故对责任部门负责人罚款200——500元，分管安全负责人罚款100——200元；其它人员视情况酌情扣罚，发生重大伤亡事故追究部门负责人的责任。5、电工、电梯工、电气焊工、锅炉工、空压工、行车工、电