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2012年度安全工作回顾5篇 第一篇:2012年度安全工作回顾2012年度安全工作回顾2012年度是绩溪县x086县道工程项目开工建设关键一年,我项目部始终坚持“安全第一预防为主综合治理”的安全管理方针和“谁主管、谁负责”的原则,加强领导,注重实效,做到制度到位,检查到位和责任到位,实现安全生产的全过程控制和全方位监管。从而实现2012年度安全生产管理工作计划目标。在这里感谢业主、设计、监理单位在这忙碌而又充实一年来对我们工作的顶力支持,谢谢大家。在这紧张施工的一年里我们的安全工作虽然得到大家的认可,但是在工作过程中有不少的问题存在,有:1、爆破施工的起爆时间在几次作业中有拖延;2、桥台基础开挖、路肩墙基础开挖等临边深基坑安全维护工作不及时;3、桥台、墩柱施工时脚手架搭设不规范;4、临时施工用电不规范;后3公里山林施工防火教育、检查不及时,有工人吸烟现象;5、路基运输施工车辆有超速现象;6、文明施工不到位,作业现场材料工器具排放不整齐、洒水降尘不达标等等管理不足现象。但是以上不足现象我们会在以后的工作中积极从工作细节中查找原因和总结经验。2013年已经开始,我项目部也紧跟新年的步伐,及时安排部署剩余工程量完工配套的安全“三同时”工作。2013年度安全重点工作有:1、继续做好雨季施工防汛工作;2、继续做好森林防火、及剩余开挖爆破工作;4、加强改线路基与村道交叉路口交通管理;5、加强对箱梁预制厂、混凝土拌和站、路面水泥稳定碎石拌合站、沥青混凝土拌合站施工现场安全用电,高处作业,机械车辆的管理;6、三座桥梁的梁板架设;7、控制施工水气、扬尘、噪音等环境污染;8、及时对安全内业资料、台帐进行更新。在这崭新的2013年里我们项目部一定能再接努力圆满完成X086县道工程任务,能再次得到大家及社会的认可。中国水电十五局绩溪项目部2013年2月25日第二篇:安全环保工作十年回顾青海江仓能源发展有限责任公司安全环保工作十年回顾安全环保工作在公司领导的正确领导下,紧紧围绕公司生产发展目标,坚持“安全发展,以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和“遵纪守法、科学发展;节能降耗、减污增效;预防污染、持续改进”的环境保护方针,认真贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规,以遏制重大事故发生、减少一般事故,突出清洁生产,树立企业形象为目标。加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手,不断建立管理机制,完善制度,强化基础,推动安环管理能力进一步提高,安环工作逐年有了明显进步,各项指标都有显著下降,工作环境有了进一步改善,公司形象得到了进一步提升,现就以下几个方面回顾公司安全环保工作十年的发展历程:一、组织机构安全环保制度建设方面。在十年的记忆里,安全环保机构,从零起步。2009年1月,公司决定成立“安全环保委员会”和“安全环保部”同时,安全环保委员会办公室设在安全环保部,是公司安全环保工作的常设办事机构。并形成横到边、纵到底、扁平化的安全安全环保管理体制。在此期间,安全环保管理制度,从无到有。十年,公司走出了一条探索创新之路,逐步形成一套较规范和完善的管理体系,这些制度逐步发挥出明显的作用。其中,建立的《安全环保责任制暂行规定》将“一岗双责”纳入对公司各级“一把手”考核的范畴并坚持每层层签订安全环保目标责任书,明确了安全环保设施管理、职工教育培训、危险化学品和隐患排查等安全环保工作职责。在此基础上,建立和修定的《安全环保考核管理办法》,将各级领导干部及成员也纳入了考核内容。同时结合公司实际,制定《安全教育学习制度》、《安全生产检查制度》、《重大安全隐患整改制度》、《危险化学品管理制度》、《危险废物环境防治责任制度》、《固体废物处置管理办法》等26项规章制度并根据情况的变化和发展不断充实完善。确保了公司生产经营工作顺利进行。二、安全生产方面(一)安全“三同时”执行情况按照建设项目安全设施“三同时”审批程序。焦化项目由青海省经济委员会《关于青海江仓能源发展有限责任公司江仓煤田项目变更建设内容的批复》青经投【2004】198号文批准建设。2004年8月破土动工,2007年10月炼焦、化产系统竣工生产。2009年6月进行了安全生产试生产备案。2009年10月28日通过消防设施竣工验收,2011年6月通过职业病防护设施竣工验收。2011年8月通过安全设施竣工验收,9月获得安全生产许可证。矿井建设项目于2006年10月组织筹建,按国家相关规定,进行了安全预评价工作,通过了专家评审。(二)安全标准化开展情况为达到基础管理规范化、工作过程标准化、作业组织专业化,提升焦化的管理水平和优化服务水平,按照安全生产标准化要求,用心组织,明确责任分工,落实工作措施,同时对现场作业标准化排查摸底,规范档案资料。于2014年1月开展安全标准化建设工作2014

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