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2012年院长办公室工作计划

第一篇：2012年院长办公室工作计划2011—2012学年第二学期院长办公室工作计划（2012年2月27日）本学期，院长办公室将牢固树立“全心全意为领导服务、为部门服务、为教工服务”的思想，发扬务实干事的工作作风，围绕学院的重点工作和部门职责，强化过程管理，实现“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标。一、指导思想1、坚持职责导向，切实围绕部门职责、岗位职责开展工作；2、坚持服务与管理并重，以专业优质服务促进严格规范管理；3、坚持培训学习制度，继续提高业务水平和工作能力。二、常规工作认真履行服务、参谋、督查、协调、人力资源管理等各项职责，切实做好办文、办会、办信息、办事、档案统计、用车服务、工资造册发放、社保、职称评审等各项工作，为学院的有序高效运转提供保障。1、办文按照及时、准确、精简、高效、安全的目标要求，做好收文处理和发文处理，确保上级及学院的精神得到有效贯彻。2、办会继续发扬吃苦耐劳、科学缜密、严谨细致的工作作风，认真做好会前准备、会中服务及会议善后等各项工作，尤其要做好会议精神的督办督查工作。3、办信息强化服务意识、参谋意识、沟通意识，做好信息的收集、整理、存储及提供利用工作，加强办公会网站建设，构建学院信息中心，为教职工的工作、生活、学习提供帮助。4、办事按照规范、高效、简便的目标要求，做好接待、印信管理、收发、信访、文印等各项工作。5、档案、统计继续做好档案的收集、整理、归档及各类综合报表的统计工作。6、人力资源管理准确按时完成工资造册发放、社保手续及缴费、初级职称评审、绩效考评等各项工作。三、重点工作1、人才队伍建设按照学院安排，研究制定2、职称评审工作要在助教、讲师等高校教师序列职称评审的基础上，将图书资料、档案等序列职称纳入学院职称工作范围。一要收集、研究、宣传职称评审相关政策，动员广大教工早动手、早准备；二要修订完善学院职称评审规章制度，进一步规范职称评审工作；三要争取学院中级职称评审委员会早日审批，并做好相关筹备工作。3、优化用车服务一要加大对司机的教育力度，进一步强化服务意识和责任意识，保证提前服务、安全服务、优质服务；二要建立车辆管理档案。5、建立教工个人档案按照每人一档的原则，为在职教工建立个人档案，制定实施《教职工个人档案管理办法》，形成动态完善机制。负责人：李翠峰6、中层干部培训按照学院的统一安排，将通过自学、集中学习、交流发言等形式开展中层干部培训。负责人：牛超群四、工作措施1、开好工作例会。通过周末工作例会，认真总结本周工作，统筹安排下周工作。2、评好工作绩效。以信息档案为载体，以工作实绩为重点，切实搞好绩效考评工作。3、抓好学习培训。通过自学、学习日集中学习等形式，认真抓好工作业务学习培训，提高业务水平和工作能力。第二篇：院长办公室2012年工作计划[范文模版]院长办公室工作计划2012年院长办公室工作，将紧紧围绕学院校区建设、培育示范校建设、全员聘用和绩效工资改革三大战役，努力工作。以增强办公室人员的素质水平、提高服务水平、提高办事效率为根本，以创出更好的工作业绩为目标，认真学习、强化素质、扎实工作、努力开创办公室工作新局面，下面是院长办公室2012年的主要工作思路。一、完善目标责任制考核办法，加大考核管理力度，提高规范管理水平。包括目标的制定过程、落实目标和责任两个部分。要让全体部门积极主动的参与目标制定，使其明确自己的工作目标，履行自己的工作职责。在此过程中，要完成对各部门目标任务结果的反馈，以便控制目标责任制阶段性推进；二、加强督查落实。制定正确的决策固然重要,但再好的决策,再好的部署,如果落实不到实处,也只能是纸上谈兵。所以今年要加强督查，狠抓落实。保证学院政令畅通，通过通报、月谈等方式同纪检、党政部门共抓，抓具体，将上级政策、文件精神等一级一级落到实处。三、加强信息网站建设。推进学院信息化建设，注重办公系统的应用，强化过程管理，为学院提高工作效率和教学管理水平提供有力支撑。具体还包括以下方面：1、继续做好对内外的宣传工作，及时准确地宣传我院的活动、改革措施、新人新事等，2012对外宣传信息不少于20篇；2、继续完成学院大事在校园网上发布工作，采稿、发稿在一个工作日完成，确保新闻的时效性；3、继续做好内外网的日常管理及维护工作；四、提高服务质量。进一步树立并强化服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，强化宗旨观念，并要在办文、办会、办事等方面，提高整体服务质量；五、加强制度建设。建立健全规章制度，更好的调动教职工的积极性与创造性。要求在校区建设、示范校建设等方面，办文、办事合理合法。学院的各项规章制度，要通过各种渠道和方式广泛宣传，使之深入人心；六、继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，树立和落实科学发展观，建设节约型校园，勤俭