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2012年重点学科总结

第一篇：2012年重点学科总结2012年心内科工作总结2012年度„人民医院心内科,在各主管部门及院党委、院办的指导下,心内科全体医护人员本着以病人为中心的服务理念,加强医疗服务质量管理,以我县卫生系统开展的“四个年”活动为契机,精诚团结努力工作,使科室的医护工作健康、快速、协调的发展,取得了较好的经济效益和社会效益。现详细总结如下：一、加强精神文明建设增强集体凝聚力在医疗服务的全过程中以开展“三好一满意、为民服务争先创优”活动为契机深化“服务能力建设年”活动，进一步强化“以病人为中心”的服务理念优化服务流程提高服务质量和服务水平。不断加强医德医风建设，树立弘扬正气、爱岗敬业、廉洁行医的行业风尚。以创建和谐科室为目标促进科室发展。医护人员团结协作，齐心协力，工作上遇到疑难问题相互探讨；在抢救危重病人时全科工作人员能齐心协力，共同完成任务。在工作生活上遇到挫折相互帮忙关心，增强科室荣誉感、凝聚力。全科医护人员自觉树立全心全意为人民服务的意识,弘扬白求恩精神，使整个科室形成一种团结进取的气氛。全科人员均能自觉遵守医院的各项规章制度，克服种种困难，强化服务意识，改善服务态度，注重服务细节及服务质量，切实为病人着想，帮助病人解决问题。全科医护人员能爱岗敬业、恪尽职守、遵守医德规范，具有良好的医德、医风及职业道德。二、主要任务指标完成情况在全体医护人员的辛勤努力工作下，自医院搬迁后，2012年4至11月,总共收治住院病人1089人次，出院1099人次，人均出院费用7152圆。完成心脏临时起搏器12例次，心包穿刺5例次。无医疗投诉及医疗纠纷发生。收到旌旗两面。三、确保医疗安全提高医护质量由于心内科工作的特殊性,它是一个风险高和纠纷多发的科室,病人病情变化多端,来势凶猛,病情变化快，科内抢救病人频率高，病人需求千变万化，工作量大，工作琐碎而繁杂。全科人员均能自觉遵守医院的各项规章制度，特别是落实各项核心制度，各级人员职责、各种技术操作规程的学习，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化。能够团结协作，齐心协力，克服种种困难。同时强化服务意识，改善服务态度，注重服务细节及服务质量，切实为病人着想，帮助病人解决问题，确保了我科医疗质量上一个新台阶。针对存在的医疗质量和安全方面的问题，医护人员能认真讨论分析，总结经验，提出了相应整改措施。在危重病人的抢救中，医护配合默契，执行医嘱准确、及时，各项护理措施落实到位，使病人得到及时有效地救治。同时，心内科担负着全院繁重的专科会诊任务，不管白天夜里做到随叫随到，每日平均会诊3-6次，有时多达10人次以上。参与全院重大心肺复苏事件，为创造医院的和谐医患环境出力。在年底举办“意外死亡回头看”活动，在院办及医务科的帮助下，组织全科人员回顾意外死亡病例，查漏补缺，提高全科人员的风险防范意识，提高技术，改进流程，以期尽量减少意外事件的发生。四、促进业务发展，提高学科建设全科人员不断提高自身素质，加强岗位技术训练。科室有浓厚的学习氛围，2012年度科室人员参加省级继续教育10人次，市级继续教育4人次。时大家利用工作之余认真学习专科理论知识，尽可能抽时间参加各项专业学术活动，关注本专业国内外新知识及新动态，及时及尽可能将新的理念、知识应用于临床，使病人受益。2012年度全科室在国家二级杂志发表论文8篇；结题科研项目高龄房颤患者华法林抗凝治疗安全性研究正在评审中；踝臂指数与颈动脉内膜中层厚度相关性临床研究被列为„县科技局重点科技项目。同时组织科室人员参加院内学术活动，逐步形成合理的人才梯队。五、存在的问题与下年计划虽然在本年度我科工作取得了一定的成绩，但和周边地区三级医院比较仍有差距。例如在心血管介入治疗方面由于各方面的原因，我科现在业务开展情况尚不足，仅能够进行较简单的心脏临时起搏治疗，目前心脏永久起搏器植入及冠脉介入治疗不能开展。2013年我们将以医改为契机，抢抓机遇，落实核心制度的学习，同时加强在人才培养，借着心血管专科医师资格认定和介入医师资格认定考试的这个机会，我们将动员我科全体医生加强心血管基础理论及专科知识的学习，力争使我科全体医师的专业水平在来年上一个新的台阶，为我们以后开展新技术打下坚实的基础。同时，来年我们将选派科室年轻骨干医护人员赴国内心脏中心进修学习，全面提升科室综合实力。2013年，我们将一如既往、脚踏实地、无怨无悔地做好本职工作加强危重病人管理及安全管理，继续开展优质服务、微笑服务，转变服务理念，强化服务意识，认清形势，统一思想，从自身做起，高标准、严要求，无论从管理、服务、还是追求质量上我们都力争迈上一个新台阶，使患者满意、让领导放心。„人民医院心内科2012-12第二篇：重点学科总结泌尿外科（2009年）工作总结泌尿外科正式成立,到现在两