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2013.11.25竞品督察报告

第一篇：2013.11.25竞品督察报告一竞品概述：1从同品类层面（外观、包装形式相同、终端售价相等的植物蛋白罐装饮品）的市场竞品是：露露、椰树、核桃A、大寨、五仁露、三黑、其他品牌的核桃露、等。从跨品类层面（礼品型产品、价格带重叠、在市场中产生竞争）的市场竞品：特仑苏、金典、王老吉、加多宝、红牛、营养快线、银鹭、罐装啤酒、小洋人（妙恋）、旺仔牛奶等。二竞品市场表现：（一）罐装植物蛋白饮品情况：（同品类竞品）A竞品产品名称：流通渠道：规格：铺货率：58.3%价格体系：（一级商出货价、终端商零售价）65—75促销政策：无终端表现：（以图片为主，不低于20张照片）终端商的评价：一般该竞品代理商情况（名称、代理的品牌、实力、终端口碑）：不知道该竞品存在的亮点（优势）是什么？老品牌，消费者认同度高。该竞品存在的问题（劣势）是什么？口味较冲商超渠道：（配有图片）超市名称：1通宇超市2万家利超市3产品规格：1*241*24终端售价：7979堆头情况（位置、数量、生动化)通宇超市有小堆架陈列：有散听商超内多点陈列：无促销活动：无促销人员：无3餐饮渠道：规格：铺货率：价格体系：（一级商出货价、终端商零售价）促销政策：终端表现：（以图片为主）终端商的评价：特殊通路：（学校、网吧、加油站、夜场等）规格：，铺货率：价格体系：（一级商出货价、终端商零售价）促销政策：终端表现：（以图片为主）终端商的评价：B竞品（复制A竞品所有内容予以填写）（二）其他竞品，在该市场终端表现强势的产品（即广义竞品）A竞品产品名称：流通渠道：规格：，铺货率：价格体系：（一级商出货价、终端商零售价）促销政策：终端表现：（以图片为主，不低于20张照片）终端商的评价：该竞品代理商情况（名称、代理的品牌、实力、终端口碑）：该竞品存在的亮点（优势）是什么？该竞品存在的问题（劣势）是什么？商超渠道：（配有图片）超市名称：2产品规格：终端售价：堆头情况（位置、数量、生动化）：货架陈列：商超内多点陈列：促销活动：促销人员：3餐饮渠道：规格：，铺货率：价格体系：（一级商出货价、终端商零售价）促销政策：终端表现：（以图片为主）终端商的评价：特殊通路：（学校、网吧、加油站、夜场等）规格：，铺货率：价格体系：（一级商出货价、终端商零售价）促销政策：终端表现：（以图片为主）终端商的评价：B竞品（复制A竞品所有内容予以填写）三SWOT分析：SWOT分析是指对企业自身的相对（STRENGTH）、相对（WEAK-NESS）、面临的机会（OPPORTUNITY）、及威胁（THREAT）进行的综合性比较分析，目的在于保证企业完全基于全面、充分、客观、及时、准确的市场依据进行营销战略决策，并使之更具有针对性和有效性“六个核桃”在该市场相对优势：口味适中，消费者有一定的认同度。2“六个核桃”在该市场相对劣势：宣传力度有待提高，铺货率较低，露露铺货率高于咱们的产品。3“六个核桃”在该市场面临着那些机会：加大宣传力度，进一步提高铺货率，增强产品组合率。加大礼盒装的宣传力度以及铺货率。1*12的比较美观大方。价格较低。4“六个核桃”在该市场中存在哪些威胁：竞品铺货率高于咱们，精品礼盒装不少。第二篇：如何写竞品分析报告如何写竞品分析报告竞品分析是对所研发产品的同类型产品进行分析讨论，并给出类比归纳的分析结果，用以了解现有产品的相关信息，从而借鉴于研发产品中。特别是当具体到进行产品交互界面、视觉表现方面的分析的时候。应该有如下这样的步骤：（1）设定分析目标——竞争对手/同类产品；（2）将同类功能模块或交互、外观细节编组作表；（3）根据比较结果作进一步分析。竞品分析的框架主要有三部分内容：竞品、分析维度和分析准则。1）竞品选择：我们可以选择较为优秀的产品进行分析，而不需要贪大求全选择所有的竞品。2）分析维度：通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面（交互方式、视觉表现）等。竞品分析是每一个互联网从业人员都需要做的一项基本工作。不同的职能区分，侧重点会不一样。如运营人员可能更加侧重产品的战略定位、盈利模式、推广方式，产品策划人员更侧重于产品定位、目标用户、产品功能。交互设计师更侧重于产品界面、具体的交互形式。当然这些维度是有机联系的，断然不可以孤立对待。3）分析准则：拿交互设计的竞品分析来说，我们需要参照“可用性准则”来进行分析，可用性准则有很多不同版本，当前较为常用的10项可用性准则为：1，一致性和标准性；2，通过有效的反馈信息提供显著的系统状态；3，方便快捷的使用；4，预防出错；5，协助用户认识，分析和改正错误；6，识别而不是回忆；7，符合用户的真实世界；8，用户自由控制权；9，美观，精简的设计；10，帮助和说明。竞品分析的