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2012春学校工作总结

第一篇:2012春学校工作总结扬长创新,走以优质取胜的内涵发展之路养贤学校2011---2012学年度第二学期工作总结转眼间就与2011---2012学年度第二学期告别了。过去的一个学期,是养贤人扬长创新,走以优质取胜的内涵发展之路的新时期,是养贤人脚踏实地,应然迈进的新阶段。在这一短暂的历史阶段中,我们贯彻“创造有选择无淘汰教育”的教育理念,坚持“质量立校,特色强校”的治校方略,确立“四维并重”的教学模式,构建以“快乐德育、自主教育、无痕教育”为核心内容的特色德育体系,实施全面质量管理,注重全过程管理,校风、班风、学风日趋优良,一个文明飘逸的校园正在显现。现将本期主要工作总结如下:今年春季,学校领导班子成员深刻认识到新形势下的养贤学校希望与挑战并存,学校要取得发展和突破,决不能按照常规思维实施“追赶”战略,而必须寻求新的创新模式施以“超越”战略。于是,我们确立了“扬长创新,走以优质取胜的内涵发展之路”的指导思想,建立了目标机制、动力机制、制约机制,实行了全员管理、全过程管理、全面质量管理,推出了“强化师本师能、构建‘五育’体系、增强科研力度,积淀精细文化”等举措。加强队伍建设,强化师本师能。学校注重岗位提高,完善了《养贤学校教师考核评价方案》,制订了《养贤学校教师“六不准”》、《“三十条”》,建立了“问责制”,强化了细节管理,强化了教常规管理,组织了“四维并重”校本教研,开展了班主任工作和教学经验交流,组织教师及时参加了上级主管部门举行的教学业务竞赛及教学观摩,分别召开了阶段、期中、期末教师工作总结大会,与此同时,校长室对学校行政管理干部的工作适时进行了评价。创新德育模式,构建“三育”体系。学校落实德育首位,构建了以“快乐德育、自主教育、无痕教育”为基本内容的“三育”体系,突出养成教育,组织了学风建设大讨论,开展了“日行一善”活动,启动了“自主教育”实验,落实了“快乐德育”活动之一、之二、之三。在德育活动中,坚持大会动员、班会武装、典型引路、表彰激励,组织了“早读评比”、班级文化建设评比、读书写字姿势评比,举行了“三个一”(眼离书本一尺、胸离桌缘一拳、手离笔尖一寸),(每天写篇一日记、记一句名言、做一件好事),(向家人一声问好、给父母泡一杯茶、做一件家务事),“无声响”等汇报演讲活动,表彰了一大批积极分子和有进步的学生。一时间,文明在校园飘流,新风在养贤荡漾,我们用最柔软的方式让学生走进了乐学的海洋,学生掌握了礼仪常规,学会了礼貌用语,明确了学习规范,读书写字“三个一”、1在校在家“三个一”、起立坐下“无声响”,在我校已经蔚然成风。“最完善的教育是学校教育和家庭教育的结合。”为了使我校的特色德育产生应有的效果,学校十分注重学校教育与家庭教育的紧密结合,期中考试前后发动全体教师进行了普遍性家访,期末考试前后又组织老师进行了重点家访。增强教研力度,唱响质量立校。学校强化教学常规管理,每月对全体教师的备课、作业进行考评,其结果纳入教师工作绩效综合评估且与绩效工资挂靠。同时,教务处及时验收各科教学、复习计划与总结。从二月下旬开始至五月中旬,教务处组织开展了全校教师人人参与的“四维并重,打造主体性高效课堂”校本教研活动。另外,教导处在中、小学普遍推行质量目标管理,对两个毕业年级和各个学科的质量目标都有细化要求,同时以单元考、阶段考、模拟考的方式来检测和评价教与学的情况;一个学期以来,教导处十分重视教学研讨活动的开展,强化周教学研究和集体备课制度,为了提高教学质量,第二阶段考试后,学校以“提高教学质量,增强造血功能”为题组织了教学质量工作大会,大力整治教风和学风。学校把初三年级和六年级教学纳入工作的重中之重,实行了力量和经费两个倾斜,制订了《养贤学校2012年“两考”奖惩办法》。积淀精细文化,实行科学管理。学校进一步明确了办公室管理职能,强化了服务育人观念。“以人为本”,学校要求全体教师职工把“爱”字大写,对学生倾注爱心,事事为学生着想,处处都想着学生。同时,学校在加强员工责任感的同时,完善了后勤服务各项管理制度,调整了校车接送路线,开展了接送工作满意度调查,较好地改善了学生接送工作。此外,委任专人对食堂实行监督管理,组织学生与食堂负责人零距离对话,伙食质量正在朝着好的方向发展。站在2011~2012学年度的节点,如果说本学期的工作取得了些许成绩的话,我们认为以下几方面是必须肯定的:首先,寻求超越战略,以全新的教育理念和创新的教育策略打理校园,开创新局。创造有选择无淘汰教育,创办“超一流”学校;实现美好愿景,享受优质教育;人格在养贤升华,灵性在养贤增长。如此等等,极好地完善了养贤的办学理念和文化内涵,在家长和学生中产生了深刻而深远的影响。“四维并重”校本教研是本学期的一个重大教学活动,也就是这一活动给学校带来了
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