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2012骨科工作计划

第一篇：2012骨科工作计划2012年工作围绕建设河北省重点专科开展工作，要在我市树立我科的品牌，要从以下几个方面入手：第一方面，坚持中医特色，把中医中药运用发扬光大，1.中药热敷治疗对腰椎间盘突出、颈椎病、尤其是膝关节炎，效果好，要把蒸汽浴方就是做成医院的小包制剂，用一次性包装袋包装好，粗粉，方便患者使用。扩大膏剂品种，继续研制治疗风湿类疾病及股骨头坏死疾病的膏剂。引进河南洛阳正骨医院发明的颈腰椎病顺势牵引法，根据病人病情特点，采取个性化的牵引方式，治疗效果比常规牵引效果要好。2.3.第二方面，开展脊柱疾病的手法治疗及预防工作，结合中医特色，引进美国整脊疗法，进行《颈腰椎退变的预防性干预研究》治未病，在预防脊椎疾病的发病，由于社会发展，脑力劳动增多，学生、办公室人员、会计、电脑工作者以及司机、麻将人员，长期坐位办公，导致颈腰椎病流行爆发。第三方面，继续完善微创治疗1．对于腰椎间盘突出症目前国内大部分医院包括我市军工医院，他们基本上都是臭氧加射频治疗，射频收费高，效果较单纯臭氧治疗椎间盘手术疗效好。因此应引进射频治疗仪。引进关节镜，关节镜引进是微创治疗方法。如果引进了膀胱镜，有了腔镜的主机，只要多加十几万元就可以购买关节镜了。相应的应该培养或引进操作关节镜的人才。2．2012年需要开展和引进的项目有：1、射频治疗仪，2、河南洛阳正骨医院顺势牵引法，3、中药熏洗袋，4、中药外敷膏剂，5、关节镜诊断治疗系统、骨密度测量仪器，2012需要引进的人才，至少两名，一个年轻的一个有知名度的如市医院池清主任。加快人才培养的步伐，通过院内科内培训、参加学习班研讨会、院外进修、自修学习多种方法缩短成熟技术力量的培养周期，使年轻医生尽快掌握本专科的相关诊疗技术，同时形成专业特长。选派基础扎实，技术能力强的医生到各大医院进修学习，将新技术、新方法及成功经验带回本院，并推广应用。3继续邀请北京名医名专家来手术及查房，传授技术和经验，提高诊疗水平2011年目标任务完成情况基本完成全年医疗收入500万和门急诊人次18000，出入院人次尚有较大差距目标600实际500，病床使用率基本达到，尚差3%左右。经济增长点为微创治疗拇外翻。第二篇：骨科工作计划骨科工作计划五篇光阴迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，为此需要好好地写一份工作计划了。好的工作计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的骨科工作计划5篇，欢迎大家分享。骨科工作计划篇1围绕20xx年综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，20xx年制定如下工作计划：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实（1）根据科室现行工作模式，继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的准确落实，提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。（2）和医院签署20xx年综合目标管理责任书，按照医院要求，认真履行综合目标管理责任书的具体内容，实行目标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项工作指标。二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发展（1）在庞小林主任的带领及指导下，沿着20xx年学习模式的改革，继续做好每周的业务学习，由科室主治医师、住院医师轮流进行，主任详加指导，并进行科室疑难病例讨论，把握病情，制定手术方案，讨论手术流程。（2）本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室服务质量，密切医患关系，促进医疗质量。（3）科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。（4）教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。（5）加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子病历的开展下，做好时效性、准确性、及时性的书写质量，确保病历的完整性。三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育（1）随着老龄社会的深入，骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一，在脊柱病人相对较多的情况下，继续做好骨质疏松骨病的治疗，建立随访档案，为科